Всех приветствую,

предлагают такой вариант
Имеется отдел канцтоваров и товаров для детского творчества в детском ТЦ. 10 кв.м. на 1-м этаже у входа, открыт в начале августа.

На сегодняшний день показывает относительно стабильную прибыль с прогнозируемым результатом в 40-60 тыс. руб. в месяц. (прибыль без учёта прогнозируемых сезонных скачков)

Плюсом к этому идёт договор аренды на эксклюзив канцтоваров в новом ТЦ, который откроется 1 ноября. Тоже 10 кв.м. тоже первый этаж и нормальное место. Прогноз по прибыли аналогичный или лучше.

По стоимости бизнеса - 0,5 млн.руб. + товарный остаток около 0,2 млн.руб.

Смотрел статистику продаж, в августе конечно был сезон и прибыль соотв-ая, сейчас все сильно меньше. В будни выручка в районе 2-4 т.р.
в выходные 6-8 т.р. Аренда 10 кв м - 35 т.р. 2 продавца, с зп 15 т.р.
Т.е. мне кажется в несезонные месяцы можно расчитывать на прибыль в 20-30 т.р. с точки, в сезоны (перед учебными четвертями) около 40-60.

Что думаете, есть кто занимается канцтоварами? Адекватна ли цена в 500т ? Обычно это годовая прибыль точки.

Тоесть бизнес существуетменьше 2х месяцев если открыт был в начале августа?
Сдается мне, что магазинчики были открыты с единственной целью - отбить как можно больше денег перед началом учебного сезона и возвращения клерков из отпусков. Сейчас (середина сентября) уже все закупленно как минимум до нового года. Вы говорите прибыль в несезон 20-30 тысяч..под прибылью подразумеваете чистую? Тогда выручка в месяц должна быть Аренда 2 бутика по 10 квадратов - 70 тысяч + зарплата продавцам (минимум двоим, а если я правильно понял, то на 2 точки нужно уже будет 4 продавца) + 30 тысяч (60 тысяч за 4х продавцов). Итого вам потребуется оборотов для выхода в 0. При 1 точке и 2х продавцах 65 тысяч рублей..При 2х точках и 4х продавцах - 130 тысяч в месяц, и это только чтобы покрыть расходы и выйти в 0, допустим, что товарного остатка на 200.000 вам хватит на месяц - два, после этого придется закупать товар, выдергивая деньги из оборотных средств, а значит к этому времени вы уже должны получить чисту прибыль, чтобы пустить ее в дальнейший оборот. А теперь вам предстоит сделать простенький самостоятельный расчет - сравнить оборотные средства и % наценки на товар, учитывая закупочную стоимость и вы получите реальную картину продаваемого бизнеса. Так, что калькулятор в руки и бегом..на покорение вершин бизнеса. Единственное что могу заметить, прибыльный бизнес лишь в крайне редких случаях продают

Стоимость готового бизнеса может оцениваться и годовой прибылью и 2-х годовой.

Имеет смысл купить, если есть подтверждения прибыльности или Ваши расчеты Вас удовлетворяют. Обязательно уточните момент подписания договора аренды именно с Вами.

да, магазин существует около 2х месяцев. Да, на выход в ноль нужен оборот в 65 т./месяц. У владельца есть договоренность с поставщиком на кредитную линию в 100 тыщ на каждую точку. Наценка на канцелярию у него около 100%, где-то чуть больше. Продает его человек, потому что ему этим некогда заниматься (знаю, что у него еще много всего другого - ресторан, полиграфия, салон красоты). Эти точки он "хапнул", т.к. хорошие отношения с владельцами тц и они ему предложили. Естественно он в августе все отбил и заработал приличные деньги, но сейчас при нынешних доходах ему это не очень интересно. Но это все с его слов, конечно надо смотреть. Статистику продаж и доходность он мне показал, сегодня еще встречаюсь, чтобы самому посмотреть что прошло по кассе за неделю. На что еще обратить внимание?

Да, магазин существует около 2х месяцев. Да точка выхода на самоокупаемость это продажи в день более 2х тыс рублей.
У владельца есть договоренность на товарный кредит у поставщика на 100 тыс р на каждую точку. Статистику продаж я смотрел, сегодня еще буду сам смотреть что прошло по кассе за последнюю неделю. Владелец говорит, что "хапнул" эти точки случайно, у него хорошие отношения с владельцем ТЦ, тот предложеил внезапно и он взял. Конечно в август он отбил все вложения и заработал приличные деньги, сейчас доходы сильно ниже, поэтому он и продает, т.к. у него еще несколько других бизнесов (ресторан, полиграфия, салон красоты и т.д.) и у него нет желания тратить время на небольшие доходы. Но это все с его слов.

Плюс, я понимаю, что это дело сезонное, и конечно есть провалы, но есть и сезонные месяцы, которые покрывают провальные. Т.е. явный сезон это август, и начало учебных четвертей. В одном августе он заработал около 250х тысяч чистой прибыли, т.е. прибыль наверное надо брать среднюю за год.

На что скажите еще обратить внимание?

Сообщение отредактировал Maxoon - 14.9.2010, 12:49

Аренда 35 + з/пл. 30 = 65 тыс. Для того чтобы выйти в ноль необходима выручка в 65 х 2 = 130 тыс. (если наценка на товары 100%). Делим на 30 дней, получаем 4300.
Как у вас 2 тыс. получились??? При выручке в 60 тыс. в месяц - 30 тыс. это себестоимость товара (оставляем на следующий закуп) и 30 тыс. наценка, которая покрывает расходы. Но 30 тыс. - этого же даже на аренду не хватит?

Сообщение отредактировал Igrinka - 14.9.2010, 13:44

При таких цифрах не 0, это убыток, поскольку владелец в этом случае не только не получит прибыль, но и потеряет товар.

Да, ошибся, вы правы. Сейчас с 1 сенятбря, средняя выручка это 4100 р, в августе была средняя 15000р, но то был сезон.

Сообщение отредактировал Maxoon - 14.9.2010, 13:51

Я считаю 500 тысяч необоснованная цена, ищите другое место и открывайте сами, потратите максимум 300 тыс на такой же павильон, 300 тыс это с учетом товаров бизнес класса (ручки паркер, кожаные изделия) . Сам хотел заниматься данным бизнесом и считал себестоимость. Канцелярский привлекателен тем, что наценки там могут превышать 100%.

А какая цена обоснованная? Просто мне понятно желание человека продать за эти деньги, т.к. это примерно планируемая годовая прибыль с 2-х точек. Если не брать сумасшедший август.

Я понимаю, когда из расчета годовой прибыли продается бизнес, в который было вложено много денег, времени и сил, который уже раскручен, разрекламирован и имеет своих постоянных покупателей, или имеется какая-то особенность в его месторасположении, недоступная другим.
Но сидеть год без прибыли (год - это только если все рачеты верны и реальная выручка окажется не меньше прогнозируемой), купив отдел канц. товаров, который имея 500 тыс. (и даже меньше) не проблема открыть и самому...

Согласен с вами, у меня такие же сомнения. Привликает то, что этот ТЦ с высокой проходимостью, очень удачное место у входа, и эксклюзив на канцтовары. Соответственно, в тц, который открывается в ноябре, будет все тоже самое и тоже эксклюзив, дальше в марте открывается еще один тц, и там тоже будет точка с эксклюзивом на канцелярку. Это меня привлекает и думаю, стоит ли это 500 тыс...

Т.е. как это "если не брать август", годовая прибыль за 11 месяцев что-ли?
И говоря про "сумасшедший" август не забывайте про "мертвые" июнь и июль

Да, думаю, июнь и июль вообще никакие.

когда хотел заниматься канцтоварами, где то читал, что август и сентябрь дают 50 выручки от всего года, не знаю насколько это правдоподобно, но писал человек который являетсЯ владельцем похожего бизнеса

Встречался с владельцем, посмотрел, что по кассе проведено за последние дни:
выручка
суббота - 6936
вск - 5054
пн - 3944
вт - 2917
средняя выручка с сентября 4.3 т.р./день, прибыль с 1 сентября около 12 т.р.
Наценка на основные товары получается в среднем 3-3.5 раза, выручка должна быть около 3 т.р. для самоокупаемости...

Сообщение отредактировал Maxoon - 14.9.2010, 23:02

я бы 1000 раз подумал брать или нет, вроде все хорошо, НО............ а НО бывают разные. Покупка данного бизнеса это однозначно риск, но возможно этот риск оправданный.

Именно из-за этого НО Maxoon и обратился к форуму.

Я не стал бы покупать этот бизнес. Единственное, что в нем привлекает - эксклюзивность. Но уже сталкивался с ситуацией, что через год про эксклюзивность забыли. Тем более, что эксклюзивность была обещана не Вам и не Вашим другом.

Ладно, всем отписавшимся спасибо, буду принимать решение.

Может есть кто занимается канцеляркой? Кроме августа еще норм месяцы есть? Что там в ноябре/декабре творится?

Сообщение отредактировал Maxoon - 15.9.2010, 19:16

Примите решение, напишите здесь. Я думаю всем будет интересно. Спасибо.

Подготовка к Новому Году. Остальные праздники чуть лучше будней.

Занимался однов ремя (4-6 лет назад) канц и другими товарами для офисов - доставка по каталогу. У меня маржа была 15-30 процентов и все равно часто проигрывал по ценам... Возможно, со школьными товарами или паркерами ситуация иная, но все же обращаю внимание, что в жизни все прозаичнее, чем кажется сначала... Что касается НГ - естественно, больше идут сувениры, особенно "под нанесение". Возможно стоит совместить - и детям что-то пригодится и клеркам на подарки. не знаю какая в вашем городе конкуренция и условия работы. Возможно, стоит при наличии своих запасов основных канц-товаров сделать также доставку по каталогам (наклепать брошюр цветных раз в год не проблема) - тем более, если у вас эксклюзив...
Еще как вариант совсем уж "финта ушами" - можете "пройтись" по ближайшим конкурентам и предложить от лица хозяина этот бизнес - узнать как они отреагируют на предложение.
Еще по поводу праздников, если у вас первый этаж в проходном ТЦ - вполне логично сделать оформление подарков - затрат минимум (бумага/ленты/скотч + коробочки из под своих товаров)

Сообщение отредактировал Kuts - 12.10.2010, 12:21

Добавлю пару слов от себя на эту тему.
Успел поработать около двух лет в большом гипермаркете и занимался как раз отделом Канцтоваров (оборот был в районе 60-80 000 в день не в сезон). Чем интересна эта группа товаров?
- большой ассортимент и как следствие - хорошая маржа по сравнению с другим непродом (т.к. можно ассортимент подобрать отличный от подобных точек и для покупателя неочевидна разница между разными брендами)
- стабильный спрос в течение года - всегда будут покупать бумагу для принтеров, перфофайлы, ручки, карандаши, ножницы и прочее для офисной и учебной деятельности
- никаких проблем со сроками годности) - ну это я уже сравниваю с продом

По сезонности могу заметить, что да, самые большие продажи - это конец июля - начало сентября. Вот в это время выкладывайтесь по полной! Главное правильно спланируйте продажи, выберите верный ассортимент и желательно заказать все сразу, чтобы проблем с поставками не было. С другой стороны и с большими остатками нежелательно оставаться) Портфели потом точно до следующего лета продавать будете.

У самого были мысли открывать небольшой магазинчик канцтоваров (город 200 тыс. жителей). Пока не решился.
А вообще, если нет крупных гипермаркетов в городе, то открывать можно уже смелее. По крайней мере не будет такой огромной разницы по ценам)
Если есть вопросы - задавайте!

Доброго времени суток!
Занимаюсь розничной торговлей канцтоварами (отделы в универмагах), хочется начать снабжение офисов и предприятий канцтоварами (приём заявки-формирование-доставка). Сейчас на вменёнке, подскажите, чем грозит мне переход на снабжение, т.е. я полагаю, это уже опт? Насколько это вообще может быть выгоднее розничных точек? Привлекает объём заказов. Интересует вообще суть работы (приём заказа, оплата, какие документы я должен предоставлять при доставке товара заказчику, нужен ли мне бухгалтер и ККМ, и прочие нюансы...). Заранее спасибо.