costkiller Опубликовано 3 ноября, 2010 Поделиться Опубликовано 3 ноября, 2010 «Система сбалансированных показателей «на скорую руку»: как внедрить BSC (balanced scorecard) за две недели и отыскать с ее помощью резервы сокращения затрат» Реализация проекта по внедрению «полноценной» системы сбалансированных показателей занимает от 4-х месяцев до года и даже более. В подготовленной статье рассматривается альтернативный вариант внедрения «облегченной» системы в гораздо более сжатые сроки. Клуб Борцов с затратами (общероссийский информационный ресурс, главной задачей которого является обобщение и продвижение практического опыта по снижению затрат в российских компаниях) Статья была опубликована в журнале «Экономика современного предприятия». (Сентябрь 2010-го года) C_____.doc Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения