как вывести малый бизнес на другой уровень

[Гость LoraIvanova79]

Всем, доброе утро!

У меня такой вопрос: как вывести малый бизнес на другой уровень ?

Если вкратце: как вывести свой бизнес на уровень именно бизнеса, а не ремесла, то есть, чтобы работали наемные люди, а не только ты. Специфика моего бизнеса такова, что нужны именно специалисты в области ремонта хол. оборудования, а им надо платить хорошую зп ( оклад+процент). Заказчики непостоянны, например сегодня 1 клиент, завтра пусто, послезавтра - 5 и т.д. Т.е. денежные интсрументы ограничены для привлечения и удержания спецов.

Нужна система: начиная от привлечения клиентов и заканчивая производственным процессом. Очень нужен грамотный совет от знающих и успешных людей. Таких как я - очень много, мои знакомые тоже пашут на свой бизнес, и попадают в тупик с доходом, временем и т.д. НО сдаваться не я не они не намерены, верим в себя и успех!

[lehiy13]

Спецов надо обеспечить заказами - заказы зависят от рекламы - реклама зависит от денег - а денег мало......

 

Нанимать спецов можно в случае, когда образовалась очередь из клиентов.

 

У Вас 2 направления: рекламная атака + дополнительные услуги.

 

По поводу доп. услуг: мне необходим большой холодильник для промышленных целей ( камера примерно 3 м3). Скоро мне предстоит сесть на телефон и обзванивать мастеров по холодильникам. Хочу найти человека, который снимет со старого бытового холодильника оборудование и приспособит его на большой шкаф, который я сам изготовлю. Или же он может объяснить почему это не возможно и какие у меня есть варианты.......

 

Или же есть другое соображение: в подвале выделена небольшая комнатка для хранения овощей.... Так же хочу поставить на ее охлаждение начинку от старого холодильника... или 2 начинки, если одна не справится с объемом 5 м3.......

 

Подумайте. Может эта тема будет пользоваться спросом ? Тогда и спецы будут обеспечены работой.........

[Keann195]

Работа на себя - это не малый бизнес, не микробизнес, да и бизнесом назвать сложно.

Малый бизнес - это до 250 наемных рабочих, Микропредприятие - до 60 млн рублей.

 

Между продажей своего времени и управлением 5ю людьми огромная разница. Нужны экономические знания, опыт, бизнес план (или хотя бы фин план), инвестиции. И ответственность.