Определиться с перспективой и востребованностью

[бармолей]

Есть деньги (порялка 600-700 тыс, при определенном напряге до 1 млн), есть идеи (магазин детских вещей, производство оцилиндрованных бревен, минитипография и центр оперативной печати, кафе и т.д.), но присутствует страх что не будет востребовано, не удастся привлечь клиентов... Как определиться на начальном этапе выбора направления бизнеса востребованность того или иного товара/услуги, причем не прибегая к сильно дорогостоящим исследованиям, своими силами на уровне простого человека. На что обратить внимание, какую статистику посмотреть или еще что... Подскажите.

[Ломоносович]

О перспективных бизнес-направлениях даже академики с "усами" не знают!

Во всём мире ищут, потому что все соки интеллектуальные из России утекли за бугор,

на которых запад и выпускал мировые товары. Примеры сами знаете.

 

Если же хотите узнать о действительно прибыльных реальных бизнесах, то инфа эта платная,

и, разумеется, она может выдаваться при определённых гарантиях авторов.

Стоимость инфы зависит от масштабности будущих бизнесов, начиная от 100 т.руб.,

и до $ 100 млн. Есть такие технологии, которые западным торгашам и производителям только снятся! :shock:

[Andrew57]

Есть деньги (порялка 600-700 тыс, при определенном напряге до 1 млн), есть идеи (магазин детских вещей, производство оцилиндрованных бревен, минитипография и центр оперативной печати, кафе и т.д.), но присутствует страх что не будет востребовано, не удастся привлечь клиентов... Как определиться на начальном этапе выбора направления бизнеса востребованность того или иного товара/услуги, причем не прибегая к сильно дорогостоящим исследованиям, своими силами на уровне простого человека. На что обратить внимание, какую статистику посмотреть или еще что... Подскажите.

Вы должны сами понять это раз, чем вам заняться. Конечно, очень сложно это сделать, но, чтобы в случае провала никого не винить определитесь сами. Востребованность очень сложно определить. Это нужно проводить опросы, исследовать население, смотреть на конкуренцию. Конечно, это имеет определенный результат, но я, например, не уверен, что наемный человек будет заинтересован в моей идее. Время не то. Сколько не плати - все равно относятся к делу халатно. Вы должны делать анализ сами. Почитайте опыт других людей, истории открытия и закрытия. Каждую идею прорабатывайте детально. Можно сначала ссылаться на такие факторы, как численность населения и конкуренция. Хотя это еще ничего не значит. Например, если спальный район вблизи промышленной зоны или каких-то крупных предприятий с большой численностью персонала(например металлургический завод), можно открыть закусочную. Работяги все время пили и будут пить. Но это только пример. Ищите свободную нишу. Но думайте, также о других факторах.

[aleks7777]

Самый простой способ: сколько уже людей в вашем городе занимаются данными бизнесами, примерно рассчитать маржу. Познакомиться с кем либо из наемного персонала и получить инфу.