Gdd84 Опубликовано 14 декабря, 2011 Поделиться Опубликовано 14 декабря, 2011 Доброго дня! Имеем: 1) Компания, в отделе продаж 3 менеджера, у каждого менеджера свои клиенты. Все менеджеры работают по заявкам, т.е. собирают с клиентов заявки на следующий месяц заранее за две недели. Заявку менеджеров сводятся в одну и формируется общая заявка на производство. 2) Ассортимент - около 120 наименований. 3) Производство. За 3 дня до начала месяца предоставляет подтверждение нашей заявки. Случается так, что заявка может быть выполнена на 80%. Графика отгрузки каждого из наименований, не имеем, точнее имеем, но отклонение 20-30%. Логистика до наших складов 5 дней. 4) Склад. Остаток не более 10% от месячной реализации. Суть вопроса. Раньше продажами занималось два менеджера, деление было по направлениям, каждый вел свое направление и понимал, что и когда будет, от этого строился план продаж на к/а (тут важно понимать, что к/а пересекались). Сейчас продажами занимаются 3 менеджера, каждый ведет своих клиентов. Но ни кто не понимает КОГДА И ЧТО ИМЕННО ЕМУ ПОСТУПИТ на склад. Как решить эту дилемму? Заранее спасибо. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
icebreaker Опубликовано 14 декабря, 2011 Поделиться Опубликовано 14 декабря, 2011 Добрый день! может увеличить сроки поставки продукции? Менеджер берет заявку и говорит срок производства вместо например двух недель три, спокойно ждет когда продукция приходит на склад, смотрит по складскому остатку что его и отдает? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Gdd84 Опубликовано 14 декабря, 2011 Автор Поделиться Опубликовано 14 декабря, 2011 Добрый день! может увеличить сроки поставки продукции? Менеджер берет заявку и говорит срок производства вместо например двух недель три, спокойно ждет когда продукция приходит на склад, смотрит по складскому остатку что его и отдает? Вопрос не в этом. Пример: Заявки 1м 2м 3м Заявка отгрузка с производства Яблоки 1кг 3кг 2кг 6кг 5кг Груши 2кг 1кг 3кг 6кг 5кг Банан 3кг 2кг 1кг 6кг 5кг Итого*: 6кг 6кг 6кг 18кг 15кг *одно из условий отгрузка не менее 6кг. Как произвести деление ассортимента между менеджерами (опустим условия оплаты к/а, благонажежность к/а и т.д.) ???? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
moff12 Опубликовано 15 декабря, 2011 Поделиться Опубликовано 15 декабря, 2011 может быть, как вариант вести какую-то таблицу, где будут записаны все эти данные. в любой момент можно к ней обратиться и посмотреть, у какого менеджера какой ассортимент. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения