Первооткрывание франшизы

[Гость DmitriyEkb]

Всем добрый день. Я решил приобрести франшизу МВЕ. Провел кое какую работу в этом направлении. Почитал много разных форумов, в том числе и этот. Я даже пообщался с собственниками бизнеса данной франшизы. Самое странное, что кроме как на этом форуме, больше нигде нет негативных отзывов. В процессе переговоров с владельцами бизнеса МВЕ я сделал некоторые выводы. Мне кажется Екатерина вы просто лжете в отношении данной компании , или просто бизнес это не ваша стихия. Попробуйте лучше свои силы на кухне там много ума не надо.  В любом деле есть некоторые подводные камни. Что касается вопросов по СНГ это чистой воды ложь, я лично видел подписанный договор на предоставления прав компании на осуществление деятельности .  И любой желающий может с ним ознакомиться. И еще такой небольшой совет, я бы Екатерина на вашем месте осторожно делился информацией в общий доступ. Так как видно что вы человек не очень грамотен (в части юриспруденции) но есть разница между конфиденциальной информацией и коммерческой, а еще есть такие понятия как нанесении компании репутационного ущерба, клевета и многое другое. И в конце  данного эссе хотелось дать совет, если вы надумали купить готовый бизнес, надо общаться непосредственно с живыми людьми  и не искать лживую информацию в сети от обиженных и обделённых жизнью людей.

 

Что касается меня, я принял решение приобрести данную франшизу чего и вам сем советую.

[Ekaterinamytischy]

Дмитрий, добрый день,

1) Если бы Вы внимательно прочитали все посты, то не советовали бы мне покупать франшизу МБИ, так как я не ищу информацию в сети, а передаю из первоисточника, сама уже являюсь собственником центра в Мытищах.

2) Выкладывать на других форумах просто нет пока времени.

3) Вашей "юридической" компетенции не знаю и за советом к вам не обращалась. 

4) Ваша манера общения обвинять незнакомого человека во лжи не предоставляя доказательств, говорит о вашей "высокой" культуре и юридической "грамотности". Выложите сюда договор МБИ по СНГ, который зарегистрирован в соответствии с законодательством, тогда и будем обсуждать кто врет, а кто нет.

5) вы можете принимать к сведению информацию или нет, это ваше право и об этом несколько раз!!! написано выше. Читайте внимательно!

[Гость SotrudnikUK]

Почитал ДимуЕКБ, даже посмеялся в конце трудного дня и решил тут зарегистрироваться :)

 

Если бы каждый сотрудник "правообладателя", как например Дима ЕКБ, купил себе эту замечательную франшизу, то наверное отношение у них было бы другое.

К сожалению на Российском рынке франчайзинга это обычная ситуация с "кидаловом" со стороны управляющих компаний, видимо MBE ничем не лучше.

 

 

Екатерина спасибо за информацию, если там написана правда, то и другие франчайзи смогут это подтвердить, уверен.

Но на самом деле во всем, что с Вами произошло виноваты Вы сами. Вы же принимали решение о покупке "воздуха" :)

Готовые бизнесы, по настоящему готовые не стоят так дешево на входе, где все самое интересное начинается потом... :)

 

Успехов Вам.

[Ekaterinamytischy]

 

SotrudnikUK, перечитала еще раз свои сообщения и нигде не нашла, чтоб я жаловалась и обвиняла кого то. Вся информация для того, чтоб потенциальные покупатели более взвешено подходили к покупке франшизы МБИ.

 

 

 

 

 

И да вы правы, МБИ ничем не отличается от обычной ситуации с "кидаловом" со стороны УКа.

[Путешественник]

Можно чуть более развернуто - а то я как-то потерялся на этом месте  :)

 

Статистика в свободном доступе - на сайте госкомстата, к примеру, или в годовой отчетности основных игроков

Но дело не в частностях, пафос моего предыдущего сообщения сводится, в общем, к простому правилу:

 

На каждый матч лучше иметь план

 

плохой или хороший, не суть. Просто план. Только при его наличии, после финального свистка можно будет хоть что-то внятно сказать в ответ на наивный вопрос: "А что это такое здесь было?"

 

Открыть офис в проходном месте, опираясь на рекламные проспекты (обещания) правообладателя - сорри, но это не план

 

 

Покажите мне статистику по городу Петрозаводск "основных" игроков :) Вы ее не найдете. План замечательно, а так же "стартовый капитал". Вот только вопрос как вы оцените объем рынка если это коммерческая информация у любого оператора, будь это экспресс доставка или перевозчик грузов. Говорите банальности причем безаппеляционно. Можно очень приближенно это сделать(оценку исходя к примеру от количества населения), а спрогнозировать поведение продавца франшизы вообще не возможно. Зачем ее тогда продают если это и так приносит прибыль?  Логичнее создать филиальную сеть или партнерскую на бесплатной основе и быстрее и проще. Ведь наличие или отсутствие у человека 1 млн руб, вряд ли говорит о том что он готов этим заниматься.

[Путешественник]

И все таки найдется тут хоть один честный человек который помимо того что его постепенно переводят на "иные условия работы" (исправил определение :)) , может сказать что-то вразумительное о работоспособности МБЕ в России, кроме громких заявлений о планах и бизнес - стратегиях. Я не говорю о зарубежном опыте, я его знаю не досконально конечно, но тем не менее. Экономические факторы успешности этого проекта за границей более менее понятны. Честные взаимоотношения операторов и МБЕ(к примеру установка заявленных цен а не конкуренция МБЕ с операторами), довольно высокие цены на доставку, + пользующиеся спросом услуги сопровождающие бизнес что собственно и приносит основной доход( к слову сказать очень не большой). Суть примерно понятна, если цены везде одинаковые то часть рынка отойдет в силу расположения и удобства этих центров МБЕ. А когда начинается конкуренция с самим оператором который собственно обслуживает "ваш бизнес" и все это зависит от желания/не желания его работать с МБЕ ставит под вопрос здравый смысл всего этого, особенно заявления о самостоятельности и цепочке владелец бизнеса-франчайзи как лучшей модели существования. И можно ли в этом случае вообще называть это своим делом?? Поэтому правильнее называть МБЕ в России центром бизнес услуг(как это собственно и называется в теории на вывеске), а по факту это оказывается международная курьерская служба. Собственно как я понял оператор основной КСЭ уже поднял цены весной, не из за этого ли?. Далее вопрос что происходит сейчас? Это и есть разработка плана я наблюдаю пол года за перепиской и вообще за развитием, прежде чем делать вывод о покупке за 1 млн уже руб  этой франшизы. Если скидка стремится к 30% то думаю не составит труда ее и так получить у пары операторов в их числе будет и DHL и Major скорее всего, это вполне адекватные ребята если свой бизнес вести честно. Зная цифры по рынку грузов, а рынок экспресс доставки меньше намного, можно сделать простой вывод что УК МБЕ совершенно точно не удовлетворится 7% роялити, и будет снижать скидки, или устанавливать их идивидуально но они всегда будут меньше чем у самой УК. А отдельная компания создана для того чтобы разграничить ответственность, как это сделала турфирма НЕВА вчера, предварительно создав прослойку в виде страховой непонятной компании до этого разорвав отношения с крупными игроками чтобы не получить по полной.  Я занимаюсь  логистикой грузов с 91 года, это для понимания что я не простой скептик. И все таки интересно где КАЗАХСТАН??!!

[Ekaterinamytischy]

"И все таки найдется тут хоть один честный человек который помимо того что его постепенно "кидают", может сказать что-то вразумительное о работоспособности МБЕ в России"

Путешественник, если читали внимательно, то поняли уже, что работоспособность не велика, особенно по России, конкуренция с операторами жесткая, вплоть до того, что операторы ходят по клиентам центров МБИ. 

По поводу скидки 30% у Мажоров можно получить, даже на сравнительно небольшом объеме, у ДХЛ не уверена. 

По поводу "кидают", это была не моя терминология, но как выясняется все больше и больше становиться похожа на правду. 

"А отдельная компания создана для того чтобы разграничить ответственность, как это сделала турфирма НЕВА вчера, предварительно создав прослойку в виде страховой непонятной компании до этого разорвав отношения с крупными игроками чтобы не получить по полной" - а Вы знаете в этом что-то есть, с Федекс отношения уже разорвали, похоже МБИ трещит по швам. :(

Про Казахстан мне тоже очень и очень интересно, но он не откликается даже на личные сообщения.

Да и московские центры жалуются, что при обороте в миллион, они по прежнему около нуля, о чем я, собственно, уже давно написала.

[Путешественник]

Я думаю как раз камень приткновения и есть честные взаимоотношения, надо называть вещи своими именами и вести бизнес корректно. Потому как странно то что МБЕ дает к примеру тарифы дешевле чем сам оператор, при этом логика самого оператора вполне понятна. Вы играете не по правилам и мы делаем то же самое. Видимо случай с Федексом как раз тому подтверждение. Ну и дело в том что есть определенная ценовая категория. В Европейской модели цены выше, несомненно МБЕ работает и в других странах но я не видел там кучу оператором с ценами КСЭ к примеру, и миллионом вывесов на фасаде. Даже подойдя рядовой обыватель не разберется кто там и что там написано. Есть услуги 3-х операторов по ценам приблизительно одинаковым.

[vaughn]

Как мне видится проблемы поднять деньги, вообще редко встречаются в современном мире

 

Ув. Путешественник!

Ваши утверждения не менее безаппеляционны

-

видимо, таково "родимое пятно" давнозанимающихсячембытонибыло :)

 

Тем не менее, если не затруднит - чуть более развернуто разъясните цитату из вашего же сообщения

[Путешественник]

Поднять с земли деньги. Я имел ввиду что деньги не валяются на земле и не ждут что вы их поднимете. Скорее всего их там нет. Некоторая аллигория :). и скорее всего не то что вы подумали. Применительно к этой теме, я имел ввиду что купив эту франшизу, вы не начнете немедленно собирать никому не нужные " валяющиеся" средства. Потому как это делают те кто собственно обслуживает этот бизнес. И если вам дали 50% то своему клиенту легко 30 %. Примерно так. Насчет безаппеляционности есть опыт и видение ситуации. Но я могу ошибаться конечно же иначе не спрашивал бы.

[EgorMazalov]

а ни у кого не сложилось мнения, что изначально ветка под заказ делалась?)

[Путешественник]

Добрый день! Уже было забыл про эту ветку. Уважаемый Незнакомец-это паранойя :)) Особенно если все таки прочитать с начала.

[Гость nataliyakz]

Очень советую Бабл Ти и Календарь подарков. По деньгам я их просчитать не успел (а это, конечно, самое главное), но вещь перспективная. В Марте (ТРЦ) Календарем подарков сильно заинтересовались.

Добрый день набрела на ваш форум ! все перечитала .Я тоже из Казахстана  и нахожусь в поиске франшизы .Рассматриваю бабл ти  но не могу связаться с франчайзи ( они не отвечают на запросы) Посоветуйте как думаете для небольшого города 300 000 чел подойдет франшиза бабл ти ? еще есть идея безкаркасной мебели . Очень важно ваше мнение по этим проектам

[Зеленоград]

Катя, я в шоке! сначала я не верила, что ты до такого опустишься, но когда все чаще стали звонить люди, интересующиеся этой франшизой и в разговоре, помимо обычных вопросов спрашивать знаю ли я Екатерину из Мытищ и что я думаю по поводу твоих претензий, меня заинтересовало с чего такие вопросы....  даже слов нет.... я напомню тебе как состоялось наше знакомство. ты приезжала с мужем в мой зеленоградский офис. помню, что было холодно, зима и уже достаточно поздно вечером.   Вы видели мой офис, видели часть нашей работы, видели мою семью, которая работает со мной. я рассказала всю свою бизнес-историю в этом бизнесе и несколько раз предупредила, что в этом бизнесе надо работать.вы еще привели мне пример со шмелем, что он по расчетам летать не должен, а летает....ведь было такое? и вроде бы работали... ну не пошло у вас, решили продать - обычное дело. напомню, что даже в соответствии с ГК РФ предпринимательская деятельность - на свой страх и риск. но то, что я тут прочитала как-то не вяжется у меня с тем образом, который сложился при нашей встрече. Зачем перекладывать с больной головы на здоровую? ты бы эту энергию, да на поиски и обслуживание клиентов направила и было бы тебе счастье. я не буду тут выполнять работу УК и рекламировать франшизу, но если ты за справедливость, то и указала бы сколько положительного опыта у центров МБИ. ведь когда я начинала (около 4-5 лет назад) было всего 4-5 центров, были совершенно другие условия работы, много просто не было!!! и что есть сейчас.... почему бы тебе не поделиться пусть и не своими успехами, но реальными историями успешных центров? неужели ты думаешь, что человек, который серьезно заинтересуется будет руководствоваться только форумами и не захочет пообщаться с хотя бы несколькими франчайзи? я повторю: я не понимаю, зачем ты все это пишешь и делаешь..... зачем ты не просто перекладываешь ответственность за свои неудачи на других, но еще и делаешь это так низко и некрасиво? ты думаешь от этого тебе станет легче? чего ты хочешь добиться такими методами? и повторюсь еще раз: ну никак я от ТЕБЯ такого не ожидала.....

[Ekaterinamytischy]

Оксана привет, во-первых, спасибо, что делаешь тему актуальной на форуме и не даешь ей опускаться в списке.

Да, я все помню, память у меня хорошая, помню, что в офисе в Зеленограде не было ни брендированной мебели, ни абонетских ящиков, которые УКа (МБИ-Евразия) навязвали большинству под угрозой закрытия центра.

Ты пишешь: «и вроде бы работали... ну не пошло у вас, решили продать» - да работали, но когда пошел оборот, стало ясно, что при такой организации сети прибыльность центра, в лучшем случае, будет около нуля. ООО МБИ-Мытищи прекратило деятельность и закрывается, продать такое невозможно, разве что с большими убытками или обманом покупателей.

Хочу напомнить, что в 2013 году закрылись один центр в Москве, один в Томске, два в Краснодаре, первый открытый центр в Ростове-на-Дону продался с огромными убытками, а перед этим УКа (МБИ-Евразия) продали туда вторую франшизу, хотя обещали помочь с продажей центра. И это мизер, только те, что знаю лично я, остальные закрытые центры держаться в срожайшем секрете.

 

Далее по вопросам, странно, что их так много, ведь на большинство из них уже я отвечала на данном форуме, но раз требуется повторение, то повторю.

1.     «Зачем перекладывать с больной головы на здоровую?» большой вопрос чью голову считать здоровой.

2.     “почему бы тебе не поделиться пусть и не своими успехами, но реальными историями успешных центров?” – считаю, что успешные центры в моей поддержке не нуждаются и сами могут рассказать свои истории самостоятельно.

3.     “неужели ты думаешь, что человек, который серьезно заинтересуется будет руководствоваться только форумами и не захочет пообщаться с хотя бы несколькими франчайзи?» - вот именно, захочет и более того пообщается. Меня удивляет другое, если МБИ такое супер успешное и дофига успешных центров, почему один негативный отзыв вызвал шумный переполох в рядах МБИ? Наверное, все-таки, не все так гладко в «датском королевстве», как пытаются представить представители УКа (МБИ-Евразия) и лояльные франчази.

4.      “зачем ты не просто перекладываешь ответственность за свои неудачи на других, но еще и делаешь это так низко и некрасиво?  - не понятно о какой ответственности идет речь, я на форуме высказала свое мнение, если оно отличается от других мнений, не вижу в этом проблемы. В РФ свобода мысли и слова, ст 29 Конституции РФ и тебе ли юристу этого не знать.

5.     “ты думаешь от этого тебе станет легче?» - вопрос не понятен, легче, чем что?

6.      “чего ты хочешь добиться такими методами?” – вопрос не ясен о каких методах идет речь, на всякий случай смотри ответ на вопрос 4.

[Зеленоград]

Катя, я не буду рекламировать МБИ! я уже писала, что это не моя цель. пусть это делает УК.

По поводу брендированой мебели: ты когда у меня была? бренд - это единый стиль тоже. мы это обсуждали. покупая франшизу, ты соглашаешься с требованиями УК. или у тебя другое мнение?

Далее, мои центры (а у меня их 2 и ты об этом знала) в прибыли и это факт. оспаривать не имеет смысла. какие бы ни были недостатки УК и пр..., но они в прибыли.

2. - для справедливости тебе следовало указать и положительные истории. ты же за провду, или как?

3, что ты имеешь в виду под "лояльными франчайзи"? те, которые получили и получают прибыль? так может правильнее их назвать "успешешные франчайзи"?

4. я не для протокола тебе написала, а для справедливости. если все так плохо, то почему только ты одна тут жалуешься? может это показатель твоей неудачности.... зачем тогда на весь мир это объявлять???? зачем себя позорить?????

ну и на 5,6 - после всего, тебе стало легче? ты почувствовала себя сильнее и умнее???

я не с наездом пишу, я с желанием помочь тебе.... ты можешь принять мою помощь, можешь нет. это твое решение. я пытаюсь понять, что тебя сподвигло на такие поступки.....

[Ekaterinamytischy]

Оксан, когда заканчиваются аргументы люди переходят на личности и обсуждению персоны, как делаешь ты здесь.

Еще раз повторю, я написала свое мнение и свою историю, то что считаю нужным для информирования потенциальных покупателей, а не для какой-то пресловутой справедливости. Если у тебя есть история получше, напиши ее и пусть другие "успешные" центры напишут, чего тут в форуме толочься то.

Оксан, и еще ты пишешь "ты можешь принять мою помощь, можешь нет. это твое решение", а можно поподробнее в чем, собственно, твоя помощь заключается?

[Зеленоград]

Катя, я заканчиваю пустые припирательства... т.к. ты не хочешь видить свои ошибки и упорно продолжаешь перекладывать вину за свои неудачи на других. тебе так удобнее.... в таком состоянии ты не будешь адекватно оценивать происходящее, а тем более принимать помощь и советы. поэтому предлагаю не превращать деловой форум в базар. ты знаешь мои контакты и всегда сможешь обратиться ко мне за помощью. чем смогу - помогу.

[Зеленоград]

для читающих и интересующихся этой франшизой: бизнес-модель хорошая и рабочая, условия для работы даются всем на общих основаниях (с учетом региональных особенностей), проблемы, которые возникают - решаются, сеть активно развивается (мой центр был 4, сейчас функционирует уже больше 100). у меня 2 центра, оба приносят прибыль, хватает на нормальную жизнь по московским меркам. по поводу УК ничего криминально плохого сказать не могу. если и были какие непонимания и проблемы - все решалось. приведу пример: один из моих центров пострадал от банкротства мастер банка (был расчетный счет со всеми деньгами), так вот УК помогла договориться с поставщиками/операторами, нам дали возможности и время заново встать на ноги, вошли в наше положение и не только не торопили с выплатами, но и помогали минимизировать потери. второй пример: были переговоры с иностранцами, английским языком владею крайне слабо, обратилась к УК - дали мне одного из своих сотрудников, который не только помог нам в общении, но и дал несколько дельных советов по теме переговоров.

Так же, еще раз подчеркну: МБИ - это бизнес в котором нужно много РАБОТАТЬ, прежде чем он начинает работать на тебя. Этот бизнес нужно понять и проникнуться им, тогда он будет приносить не только деньги, но и удовольствие.

я готова ответить на любые вопросы.

[Гость ddav]

Добрый день народ. Не имею желания вставать на чью либо сторону. Просто хотел бы услышать реальных собственников, а именно, мнение о том, что сейчас происходит с данной франшизой? Как изменилось поведение ук? Мнение Екатерины я услышал. Хотел бы услышать мнение и других владельцев, но мнение развернутое.

Срок окупаемости вложений? Адекватность требований к покупке оборудования? Потолок отправлений в день для ваших центров? Процентное соотношение прибыли с отправлений к прибыли с сопутствующих услуг? Заранее спасибо

[Путешественник]

Я тоже бы хотел услышать ибо в УК меня отсылали тоже в Мытищи для разговора с франчайзи об их успешности. Но с оговоркой захочет ли он с вами общаться.

К слову Зеленоград - это золотая жила как и некоторые другие города России где расположены предприятия, это всего лишь частный случай есть такие города несомненно, Рыбинск еще к примеру. Ввиду низкой конкуренции в МО, поскольку крупняку хватает и в Москве, видимо пока все хорошо, относительно конечно же. В некотрых городах(я знаю такие) франшизу покупают только из за того, что открываются филиалы курьерок в то время как раньше работали с агентами, скажем так попытка спасти бизнес и свою самостоятельность но довольно призрачная. Где то Федекс висит где то нет. Вообще черт ногу сломит кто и как там работает. Называться МБЕ, а всю почту слать через Курьер Сервис довольно странная модель на мой взгляд, при этом называясь мировой сетью.  Копирование, принтеры, факсы(!!!) это вообще прошлый век у меня в офисе 2 года факса нет и копира, я не сразу заметил даже это. Лично в моем городе франчайзи МБЕ говорит об убыточности. Сеть не растет. Не вижу я никакого роста сети. Если бы это было все прибыльно то за 4 года сеть была бы в любом городе России(крупном). Просто агрегатор услуг не более, кому то это нравится кому то нет, свой клиент есть конечно но это мизер.

При всем этом нет производственной базы, цены существуют пока это надо оператору. То есть захочет их поднять поднимет, конкуренция тут вряд ли уместна.

[Ekaterinamytischy]

Путешественник, ключевая фраза с которой я очень согласна "Если бы это было все прибыльно то за 4 года сеть была бы в любом городе России(крупном)", возможно, центры и открывались, но быстро закрылись.

Что касается МО, то в Мытищах крупных предприятий довольно много, только о операторы им предоставляют такие скидки, о которых МБИ даже мечтать не может. Ни о какой конкуренции, суперсервисе и гибкости по отношению к клиенту (о котором очень любит говорить Зеленоград) здесь речи быть не может. Предприятие, которое тратит на экспресс-почту от 500 тыс в мес, делает любого оператора гибче некуда и выбивает скидку, которая МБИ не снилась.

ddav, на сайте МБИ есть телефоны центров, можете позвонить, взять контакты собственников и пообщаться, их пока еще не прячут :)) Я не на пустом месте написала все это, я общалась со многими центрами не только в Москве, но и по регионам.

Мне и сейчас звонят периодически и говорят, что мои слова подтверждают другие центры, в общем и целом.

ddav, о каком сроке окупаемости может идти речь? по моим данным НИКТО за 4 года не окупил свои сложения, разве что УКа :)) ну и центры которые паушалку не платили :))

[Зеленоград]

ну если рассуждать как вы, господа нытики, то почему вас всего двое недовольных здесь? где остальные толпы недовольных франчайзи? почему кроме вас Екатерина и Сергей-Путешественник никто больше не умывается соплями о своей несчастной судьбе в МБИ? Пример: центр в Солнечногорске открылся около года назад. Люди с нуля (в этом бизнесе никогда не были, как и вообще в своем бизнесе), центр вышел в плюс. Небольшой пока, но плюс. И откуда такие данные про неоплату паушалки? я и все кого знаю паушалку платили иначе не смогли бы работать. Это зависть или несостоятельность в вас говорит? т.е. все успешные - это исключение в вашем понимании? из 100 центров правда только у вас двоих? Бизнес, любой, не терпит слабаков и нытиков. делайте выводы, господа.

[Путешественник]

Тут вы в корне не правы. Я вообще не обладатель франшизы я лишь смотрел в ее сторону до определенного момента. Остальные недовольные франчайзи автоматически не попадают на этот форум :) Я лично на него наткнулся в поиске информации о франшизе. Если вы думаете что тут вся страна общается - заблуждение - это во первых. Во - вторых, как уже и поясняли выше маленький плюс имеется в том случае если вы заняты сами на работе, а это называется самозанятость или предпринимательство, но никак не самостоятельное предприятие. Поскольку определенная структура приносящая доход не должна зависеть от вашей занятости, все остальное - это увы работа с той или иной степенью свободы. Свобода - ключевое понятие и определение для бизнеса в том числе и финансовая. Увы но вы приносите доход владельцу товарного знака при этом думая что зарабатываете сами. Вопрос вы потянете открытие 2-3 офисов в регионе?

Ответьте на него и сами для себя все поймете. Просто вас так устраивает а кого то нет. Меня лично нет вот и все дело. Не устраивает в первую очередь потому что нет своей производственной базы, это как БЫСТРОДЕНЬГИ которые продают деньги. Нет денег нет и предприятия, пока есть лояльность оператора он от вас чтото имеет. А к примеру вы тоже можете сделать 250 руб - 250 городов как КСЭ через который идут 95% отправлений под видом иностранной крупной компании?

Так вот подумайте если их не будет, или они придут к вашим немногочисленным клиентам с таким предложением, что будет с так называемым вашим бизнесом только честно?

Ну не обманывайте хотя бы себя. А вопрос с отправкой можете решить оперативно?

Пока это всего лишь перепродажа услуг, 30% из которых бесполезны в 21 веке, как то копирование, и тд, итп или отправка факса :))))

Я имею собственное предприятие с автопарком и у меня своя логистика и производство,поэтому я зарабатываю, а не плачу паршуалку за возможность работать. Как вы правильно заметили вы работаете пока платите :) а должно быть наоборот.

[Зеленоград]

Не кажется ли вам, г-н Путешественник, что совсем некорректно и глупо рассуждать о бизнесе, в котором вы не работаете и который не знаете (если верить вашим словам)? я же не высказываюсь по-поводу вашего т.к. не знаю о чем речь и не обладаю достаточным опытом и данными. советую вам задуматься над этим. Я могу говорить только за МБИ, как владелец двух центров с опытом в этой сфере.

с чего вы взяли, что этот бизнес не требует внимания и это не работа? это самая настоящая работа и даже больше. Может потому, что в начале старта мы с мужем спали по 2-4 часа в сутки, теперь у нас есть определенные успехи, которым так завидуют незахотевшие/неумеющие работать. Согласна, что не каждый может/хочет это выдержать. НО это дело добровольное и никто никого к этому не принуждает. Всем и всегда говорилось, что в этом бизнесе что бы зарабатывать придется работать, иначе никак.

Вы не путайте паушальный платеж и роялти (см. в инете разницу)

По поводу востребованности услуг: самый лучший аргумент и показатель это наши клиенты, которые приходят к нам по сарафанному радио. У меня нет менеджеров по продажам, не вкладываюсь в рекламу. Это получилось не сразу, а через время тяжкой работы и формирования того самого сервиса, который почему-то так не нравится Екатерине.

Так же не понимаю, что вы хотите доказать? что франчайзинг вещь бесполезная и ненужная (Цитата: Свобода - ключевое понятие и определение для бизнеса в том числе и финансовая. Увы но вы приносите доход владельцу товарного знака при этом думая что зарабатываете сами.)? тогда вам в другую ветку. Или вы хотите мне доказать, что я не зарабатываю? а на что же я тогда живу? зачем мне тогда два центра, если модель не работает?

Можете не отвечать, т.к. это не имеет никакого практического смысла. Вы (по вашим же словам) не знаете бизнес мби, да и вообще не понимаете суть франчайзинга. Я - противоположность неудачной истории Екатерины, поэтому разногласия будут по определению.

Для тех, кто хочет связать себя с франчайзингом (любым): еще будучи преподавателем в институте, готовили диплом с одним студентом на тему :Договор коммерческой концессии (франчайзинг). Это было еще до моей истории с МБИ. Невольно окунувшись в эту тему и посмотрев на статистику, бизнес-опыт и пр. факторы мне этот вид деятельности показался наиболее привлекательным по сравнению с другими формами предпринимательства. Информации море, желающие имеют возможность не только почитать, но и пообщаться с живыми примерами. Прежде, чем принимать решение по покупке какой-либо франшизы не поленитесь собрать инфу, проанализировать ее, а главное ответить самому себе на вопрос "насколько вы можете/хотите/в состоянии работать не рассчитывая на халяву и добрую фею, которая разрулит все за вас"