Магазин автоаксессуаров. 4 месяца не могу выйти на прибыль

[basutarudo]

имхо, тут два варианта:

1. решение проблемы невероятно простое. фантастически простое. до такой степени простое и очевидное что вы не видите его.

приводите знакомых. спрашивайте у клиентов. что не так? что и как? слушайте очень внимательно. может у вас конченная вывеска не "по лебедеву", может перед вами неудобно парковаться, может вас не видно, может пора разбить лица продавцам.

2. мертвая точка. откройте вторую. половину ассортимента перенесите в другое абсолютно непохожее помещение (меньше/больше/с отдельной входной группой/на рынке/на другом конце города). сравните выручку и оставайтесь там где "поперло" или работайте с двумя магазинами. в этом случае можете сделать "неходовой" магазин главным и отправлять за гарантийной заменой к нему.

[SergRa]

>1. Магазин автоаксессуаров (радары, авторегистраторы, навигаторы, аксессуары) в почти центре города, на проезжей улице, есть некий плюс у магазина, ввиде трамвайных путей и светофора, т.е. люди стоят либо перед магазином либо сильно сбавляют скорость перед полуразбитыми трамвайными путями.

 

А парковка-то есть? У нас есть кольцевая вокруг которой тьма магазинчиков. НО там нет парковок. Поток движется постоянно, иногда люди проезжают два квартала, чтобы вернуться в магазин...

[irit]

1. Магазин автоаксессуаров (радары, авторегистраторы, навигаторы, аксессуары)

 

Хотел открыть подобный магазинчик по франшизе, поэтому немножко изучил эту тему.

Пришел к выводу, что максимум для этого товара - остров в 4 квадрата в каком-нибудь не самом понтовом, но проходном ТЦ. Продавец один, но если сам уж никак не хочешь работать, придется держать второго - в ТЦ на выходные точку не закроешь. Обязательны карты, обновления, причем думаю можно и не совсем легальные. Рекламой не занимался, но так навскидку - около Сбербанков, где народ штрафы оплачивает: "Устал платить штрафы - купи антирадар", у ГАИ: "попал в аварию - купи видеорегистратор", может быть около автосалонов. У нас в городе есть агенство, которое световые короба на столбы развешивает, практически в любом месте могут повесить. И недорого получается.

А вообще я в этот бизнес не поверил - конкуренция слишком высокая - все есть и в крупных магазинах электроники, и в ларьках типа Связного, в автомагазинах. Разве что в булочных не торгуют. Не интересно.

[Sashka13]

тут уже упоминали службы такси, ГАИ, Сбербанк, пройдитесь по автошколам города предложите небольшой процент за каждого перенаправленного клиента инструкторам по визитке и вперед, удачи!

[Ksenia27]

Вводные данные :

1. Магазин автоаксессуаров (радары, авторегистраторы, навигаторы, аксессуары) в почти центре города, на проезжей улице, есть некий плюс у магазина, ввиде трамвайных путей и светофора, т.е. люди стоят либо перед магазином либо сильно сбавляют скорость перед полуразбитыми трамвайными путями.

2. Есть штендер около магазина.

3. Вывеска довольно большого размера черного цвета, что на фоне голубого неба бросается в глаза:) ночью подсвечивается.

4. Ассортимент разнообразный, качественный, от лоуленда до премиум марок.

5. Реклама в самой популярной газете нашего Края эффекта не дала вообще ))) Развесил в местах (автомойки) скопления целевой аудитории рекламные банеры. Эффекта опять ноль. На Авито висит постоянно в топах. Эффетк куча просмотров , а звонков мало.

6. Поначалу клиентов, приходящих с улицы, было очень мало, но зато покупали 100%. Сейчас клиенты заходят чаще, но уменьшилась платёжка (((

7. Аренда и 2 продавца сжирают всю прибыль. 2 продавца нужны для работы без выходных. Хотя смотрю, что в воскресенье народа вообще не бывает. Суббота так себе. Можно уменьшит расходы путём увольнения одного сотрудника. Но блин, как-то жалко что ли.

8. Есть уникальные товары, которые не продаются в нашем крае.

9. Сайта нет.

Если делать сайт-визитку, то его надо продвигать. Это деньги. Не маленькие.

Если инет магазин, то еще бОльшие деньги, опять продвижение и поддержание его = много бабла.

Стать самому за прилавок не вариант. Это доп. доход.

Я сам работаю на другой работе с 9 до 18, но контроль полный.

Аренда 25500 + коммуналка. Зарпалата 12000р. + проценты = примерно 15 т.р. на каждого.

 

В месяц зарабатыет магазин 60-70 т.р., в кассе к концу месяца порядка 180-230 т.р. Все 4 месяца это в ноль полный, т.к. либо ноль, либо минус, а следующий месяц в плюс, но окупил прошлый = ноль.

 

Есть подарки, скидки.

К покупателем внимание максимальное. Не втюхиваем, а продаем изходя из потребности, т.е. как самому себе. Есть манибэк, гарантийные обязательства 100%, просто обмен на новый, без всяких 2х недель.

 

Есть мысли :

1. открыться в ТРК. Но мест нигде нет, а где есть конкуренция высокая, и не объяснишь, что ты торгуешь именитыми брендами, а не китайским NoName.

2. Открыть второй магазин - даже не знаю. Район какой ? Опять реклама = затраты.

3. Переместить в более проезжее и проходящее место? Стрёмно, т.к. только это место кое-как пиарю. А получается опять сначала ???

 

Собственно, как увеличить продажи? Или это пока нормально за такой короткий срок ( 4 месяца ) не раскрутиться ?

 

Денег отдавать на рекламу жалко и сотрудника увольнять жалко. А кого больше жалко: свою прибыль в 0 или внешние факторы?

1) поработайте в магазине сами. посмотрите на продавцов, может они обленились..понаблюдайте за их диалогами с клиентами.

2) мониторинг конкурентов. сравните качество и цены с Вашими товарами. Если нет времени самому этим заниматься, наймите человека со стороны. Сделайте выводы.

3) статья расходов на рекламу должна быть. от этого никуда не деться. Раз с наружной рекламой все хорошо, обратите внимание на внутреннюю. Разработка и продвижение сайта, действительно, затратное дело. Ищите малобюджетные варианты: расклейка объявлений на подъездах, сотрудничество с автосалонами и автомастерскими. Ваши потенциальные клиенты,- все кто на "колесах",-можно делать переодическую рассылку рекламы по эл.почте,- в интернете много таких компаний, типа госинфо24.

4) а может действительно сменить местоположение на более проходимое. Только оповестить об этом постоянных клиентов не мешало бы.

[DeniskaD]

Если, возле Вас трамвайные пути и нет нормальной парковки - забудьте о нормальной прибыли... Вы сами то, хотели бы, оставить на обочине, рядом с трамвайными путями свое авто??? Я вот лично избегаю таких мест. + ко всему, Вам даже жалко уволить одного продавца. Я думаю, они Вам там на шею садятся, снимают гарантированно 12 т.р. в месяц и в ус не дуют. ИМХО Это несерьезно...

[Roman12]

Я тоже подозреваю что возможно дело в персонале. Увеличите план продаж для работников. И посмотрите есть ли положительная динамика. Хотят премий пусть выполняют план. Но не резко поднимайте план. И судя по всему у Вас слабоватый контроль над сотрудниками.

[DonMakaron]

Нахожусь в Магазине, есть продажи, пару дней приходил только открыть/закрыть-тишина, спрашиваю продовца "был кто", ответ-"не ни кого", тут же звонят "я у Вас вчера был в магазине так всё так понравилось, тока продавец ни чего показать, рассказать не может, говорит там все цены есть, инструкции почитаете и курить пошла, меня заинтересовала вот такая модель расскажите пожалуйста...."

Находитесь в магазине, сами все поймёте чего не хватает для продаж.

Удачи.

[ViktorRyb]

Такая же проблема, 3ий месяц работаем в убыток, грешу в том числе на персонал, ленивый ппц. Со следующего месяца буду менять систему оплаты труда. Подскажите, как лучше сделать фиксированный процент от продаж (без оклада, допустим 4-5%), либо оклад плюс премия от выполнения плана по продажам?? я склоняюсь ко 2му

[DenisLand]

Такая же проблема, 3ий месяц работаем в убыток, грешу в том числе на персонал, ленивый ппц. Со следующего месяца буду менять систему оплаты труда. Подскажите, как лучше сделать фиксированный процент от продаж (без оклада, допустим 4-5%), либо оклад плюс премия от выполнения плана по продажам?? я склоняюсь ко 2му

 

Продавцы в вашем случае играют очень большую роль, и одной сменой системы оплаты вы не обойдётесь. Замотивировать можно 2 способами - к чему-то хорошему и от чего-то плохого. Предлагаю вам внедрить для начала оба эти варианта, потому что на 90% ваши продавцы больше реагируют на мотивацию от плохого.. сколько их у вас?

 

Измените вначале отношение к ним самим - они должны чувствовать себя не унылыми продавцами на унылой работе, о которой стыдно рассказывать - а бэтмэнами, воротилами с ВОлСтрит, которые проворачивают крутые сделки.. но в своём небольшом деле. Нужно показать им, что они важны, и продавать это вообще круто.. скажите о начинающихся переменах в вашем бизнесе, что вы будете развиваться и захватывать рынок и что они могут в этом классном деле либо участвовать и помогать вам, либо убираться к чёртовой матери.. сказать безразлично.. пусть выбирают, но акцентировать на том, что вы были бы рады, если они к вам присоединяться.. вы команда.

 

Добавить кнута - повесьте объявление, что вам требуется продавец, скажите команде, что худший продавец скорее всего будет уволен.

 

Дальше самое главное - надо перевоспитывать продавцов и обучить их активным правильным продажам. Вам нужны экстраверты, которые будут с удовольствием болтать с посетителями - если таких нет, ищите. Так и пишите - требуется на работу общительный и позитивный экстраверт - это важнее, чем "разбирающийся во всех тонкостях автозапчастей".

Задача ваших продавцов должна быть не продать, не впаривать ненужную человеку фигню.. "а посмотрите вот это.. а может это хотите.. а давайте купите это, я думаю это то что вам нужно"... задача - стать другом и партнёром посетителям.

 

Ну это для начала - малая часть того, что нужно сделать.. там нужно и алгоритмы диалогов прописать продавцам, и общую стратегию позиционирования и развития бизнеса и пошагового внедрения процессов, и точки касаний с клиентами, и правильную надстройку в головах клиентов, чем вы выделяетесь среди конкурентов, и ещё по мотивации персонала.. и акции, и сбор контактов, и допродажи, и стратегии увеличения среднего чека и многое другое :)

[ViktorRyb]

Продавцы в вашем случае играют очень большую роль, и одной сменой системы оплаты вы не обойдётесь. Замотивировать можно 2 способами - к чему-то хорошему и от чего-то плохого. Предлагаю вам внедрить для начала оба эти варианта, потому что на 90% ваши продавцы больше реагируют на мотивацию от плохого.. сколько их у вас?

 

Измените вначале отношение к ним самим - они должны чувствовать себя не унылыми продавцами на унылой работе, о которой стыдно рассказывать - а бэтмэнами, воротилами с ВОлСтрит, которые проворачивают крутые сделки.. но в своём небольшом деле. Нужно показать им, что они важны, и продавать это вообще круто.. скажите о начинающихся переменах в вашем бизнесе, что вы будете развиваться и захватывать рынок и что они могут в этом классном деле либо участвовать и помогать вам, либо убираться к чёртовой матери.. сказать безразлично.. пусть выбирают, но акцентировать на том, что вы были бы рады, если они к вам присоединяться.. вы команда.

 

Добавить кнута - повесьте объявление, что вам требуется продавец, скажите команде, что худший продавец скорее всего будет уволен.

 

Дальше самое главное - надо перевоспитывать продавцов и обучить их активным правильным продажам. Вам нужны экстраверты, которые будут с удовольствием болтать с посетителями - если таких нет, ищите. Так и пишите - требуется на работу общительный и позитивный экстраверт - это важнее, чем "разбирающийся во всех тонкостях автозапчастей".

Задача ваших продавцов должна быть не продать, не впаривать ненужную человеку фигню.. "а посмотрите вот это.. а может это хотите.. а давайте купите это, я думаю это то что вам нужно"... задача - стать другом и партнёром посетителям.

 

Ну это для начала - малая часть того, что нужно сделать.. там нужно и алгоритмы диалогов прописать продавцам, и общую стратегию позиционирования и развития бизнеса и пошагового внедрения процессов, и точки касаний с клиентами, и правильную надстройку в головах клиентов, чем вы выделяетесь среди конкурентов, и ещё по мотивации персонала.. и акции, и сбор контактов, и допродажи, и стратегии увеличения среднего чека и многое другое :)

 

Дело в том, что живу в небольшом городке 10 тыс. человек и найти в глухой сибирской глуши толкового продавца ОЧЕНЬ сложно, знакомые предприниматели, говоря о проблемах бизнеса, в первую очередь выделяют, отсутствие нормального персонала на "рынке" труда, вот и приходится мучиться с тем, что есть. К тому же человеку с 8 классами образования сложно впаривать Да, продавец у нас один, по выходным работаю я или партнер, продажи у нас как правило больше!!

[Chosen]

когда я покупал радар, навигатор или что то подобное

я смотрел товар на market.yandex.ru

добавляйте туда товар весь свой

[Sporthappy]

В городе 10к населения. Сколько машин-то там? Не больше 2к. Из них могут купить видеорегистраторы 1к. Из них точно купят 100. Из этих 100 пятеро шарят в интернете и заказывают себе и своим друзьям через таобао в 5 раз дешевле. Остается 50.

 

Может Вы уже всем продали?

А нужен ли в Вашем городе видеорегистратор?

Откуда в городе с 10к населения трамвай???

[Vagon808]

Вводные данные :

1. Магазин автоаксессуаров (радары, авторегистраторы, навигаторы, аксессуары) в почти центре города, на проезжей улице, есть некий плюс у магазина, ввиде трамвайных путей и светофора, т.е. люди стоят либо перед магазином либо сильно сбавляют скорость перед полуразбитыми трамвайными путями.

2. Есть штендер около магазина.

3. Вывеска довольно большого размера черного цвета, что на фоне голубого неба бросается в глаза:) ночью подсвечивается.

4. Ассортимент разнообразный, качественный, от лоуленда до премиум марок.

5. Реклама в самой популярной газете нашего Края эффекта не дала вообще ))) Развесил в местах (автомойки) скопления целевой аудитории рекламные банеры. Эффекта опять ноль. На Авито висит постоянно в топах. Эффетк куча просмотров , а звонков мало.

6. Поначалу клиентов, приходящих с улицы, было очень мало, но зато покупали 100%. Сейчас клиенты заходят чаще, но уменьшилась платёжка (((

7. Аренда и 2 продавца сжирают всю прибыль. 2 продавца нужны для работы без выходных. Хотя смотрю, что в воскресенье народа вообще не бывает. Суббота так себе. Можно уменьшит расходы путём увольнения одного сотрудника. Но блин, как-то жалко что ли.

8. Есть уникальные товары, которые не продаются в нашем крае.

9. Сайта нет.

Если делать сайт-визитку, то его надо продвигать. Это деньги. Не маленькие.

Если инет магазин, то еще бОльшие деньги, опять продвижение и поддержание его = много бабла.

Стать самому за прилавок не вариант. Это доп. доход.

Я сам работаю на другой работе с 9 до 18, но контроль полный.

Аренда 25500 + коммуналка. Зарпалата 12000р. + проценты = примерно 15 т.р. на каждого.

 

В месяц зарабатыет магазин 60-70 т.р., в кассе к концу месяца порядка 180-230 т.р. Все 4 месяца это в ноль полный, т.к. либо ноль, либо минус, а следующий месяц в плюс, но окупил прошлый = ноль.

 

Есть подарки, скидки.

К покупателем внимание максимальное. Не втюхиваем, а продаем изходя из потребности, т.е. как самому себе. Есть манибэк, гарантийные обязательства 100%, просто обмен на новый, без всяких 2х недель.

 

Есть мысли :

1. открыться в ТРК. Но мест нигде нет, а где есть конкуренция высокая, и не объяснишь, что ты торгуешь именитыми брендами, а не китайским NoName.

2. Открыть второй магазин - даже не знаю. Район какой ? Опять реклама = затраты.

3. Переместить в более проезжее и проходящее место? Стрёмно, т.к. только это место кое-как пиарю. А получается опять сначала ???

 

Собственно, как увеличить продажи? Или это пока нормально за такой короткий срок ( 4 месяца ) не раскрутиться ?

 

То, что посчитали затраты это хорошо, как говорили ребята выше, считать нужно все: клиентов,покупки,отклики на рекламу и т.д.

Но если даешь рекламу то рекламировать нужно не автозапчасти а выгоды которые ты представляешь. Например (меняю новую запчасть на старую) когда обратятся то скажи что приносишь старую запчасть то на новую даешь скидку 20% только заранее просчитай точку безубыточности товара, что-бы не в минус лучше цену немного подними. Старые запчасти сдавай в металлолом. тоже деньги.Да и укажи в рекламе что акция только две недели. Это заставит клиентов побыстрей к вам прийти.

Таким образом сделаешь клиентскую базу(не забывай брать контакты. После каждую неделю отсылай им СМС или эл.почтой о новых акциях или новинках).

Короче реклама должна не продавать а заманивать.

Найди самый дешевый товар у себе но самый ходовой, например незамерзайка и выставь у магазина банер (незамерзайка и цена хх руб.) а цену поставь закупка +10%. Если ты покупаешь за 50р. то продавай за 55р. Пойдут клиенты и каждый 5-й купит что нибудь ещё. Главное заманить а прибыль возьмешь с других продаж.

Это работает.

И опять дай подарок(елочка освежитель) если клиент оставит свои контакты.

[zkirovdenis]

То, что посчитали затраты это хорошо, как говорили ребята выше, считать нужно все: клиентов,покупки,отклики на рекламу и т.д.

Но если даешь рекламу то рекламировать нужно не автозапчасти а выгоды которые ты представляешь. Например (меняю новую запчасть на старую) когда обратятся то скажи что приносишь старую запчасть то на новую даешь скидку 20% только заранее просчитай точку безубыточности товара, что-бы не в минус лучше цену немного подними. Старые запчасти сдавай в металлолом. тоже деньги.Да и укажи в рекламе что акция только две недели. Это заставит клиентов побыстрей к вам прийти.

Таким образом сделаешь клиентскую базу(не забывай брать контакты. После каждую неделю отсылай им СМС или эл.почтой о новых акциях или новинках).

Короче реклама должна не продавать а заманивать.

Найди самый дешевый товар у себе но самый ходовой, например незамерзайка и выставь у магазина банер (незамерзайка и цена хх руб.) а цену поставь закупка +10%. Если ты покупаешь за 50р. то продавай за 55р. Пойдут клиенты и каждый 5-й купит что нибудь ещё. Главное заманить а прибыль возьмешь с других продаж.

Это работает.

И опять дай подарок(елочка освежитель) если клиент оставит свои контакты.

Согласен с каждым словом так и надо делать!

[pashumag]

Вводные данные :

1. Магазин автоаксессуаров (радары, авторегистраторы, навигаторы, аксессуары) в почти центре города, на проезжей улице, есть некий плюс у магазина, ввиде трамвайных путей и светофора, т.е. люди стоят либо перед магазином либо сильно сбавляют скорость перед полуразбитыми трамвайными путями.

2. Есть штендер около магазина.

3. Вывеска довольно большого размера черного цвета, что на фоне голубого неба бросается в глаза:) ночью подсвечивается.

4. Ассортимент разнообразный, качественный, от лоуленда до премиум марок.

5. Реклама в самой популярной газете нашего Края эффекта не дала вообще ))) Развесил в местах (автомойки) скопления целевой аудитории рекламные банеры. Эффекта опять ноль. На Авито висит постоянно в топах. Эффетк куча просмотров , а звонков мало.

6. Поначалу клиентов, приходящих с улицы, было очень мало, но зато покупали 100%. Сейчас клиенты заходят чаще, но уменьшилась платёжка (((

7. Аренда и 2 продавца сжирают всю прибыль. 2 продавца нужны для работы без выходных. Хотя смотрю, что в воскресенье народа вообще не бывает. Суббота так себе. Можно уменьшит расходы путём увольнения одного сотрудника. Но блин, как-то жалко что ли.

8. Есть уникальные товары, которые не продаются в нашем крае.

9. Сайта нет.

Если делать сайт-визитку, то его надо продвигать. Это деньги. Не маленькие.

Если инет магазин, то еще бОльшие деньги, опять продвижение и поддержание его = много бабла.

Стать самому за прилавок не вариант. Это доп. доход.

Я сам работаю на другой работе с 9 до 18, но контроль полный.

Аренда 25500 + коммуналка. Зарпалата 12000р. + проценты = примерно 15 т.р. на каждого.

 

В месяц зарабатыет магазин 60-70 т.р., в кассе к концу месяца порядка 180-230 т.р. Все 4 месяца это в ноль полный, т.к. либо ноль, либо минус, а следующий месяц в плюс, но окупил прошлый = ноль.

 

Есть подарки, скидки.

К покупателем внимание максимальное. Не втюхиваем, а продаем изходя из потребности, т.е. как самому себе. Есть манибэк, гарантийные обязательства 100%, просто обмен на новый, без всяких 2х недель.

 

Есть мысли :

1. открыться в ТРК. Но мест нигде нет, а где есть конкуренция высокая, и не объяснишь, что ты торгуешь именитыми брендами, а не китайским NoName.

2. Открыть второй магазин - даже не знаю. Район какой ? Опять реклама = затраты.

3. Переместить в более проезжее и проходящее место? Стрёмно, т.к. только это место кое-как пиарю. А получается опять сначала ???

 

Собственно, как увеличить продажи? Или это пока нормально за такой короткий срок ( 4 месяца ) не раскрутиться ?

Моя стратегия была бы такой, место с конкуренцией нужно брать. Хотя можно и на этом месте поднять дело. Почему с конкуренцией лучше, думаю итак понятно но поясню, есть конкуренция - есть клиенты. Теперь вопрос как сделать так что бы эти клиенты начали покупать у Вас. Как вариант дополнительная ценность, но это как вариант можно и другое внедрить. При этом методе например любому человеку зашедшему в Ваш магазин с радаром, авторегистратором, навигатором или другим любым товаром которым Вы торгуйте, предоставляйте бесплатно какой нибудь аксесуал для его устройства или сопутствующую услугу для его устройства например для авторегистратора закачка карт, но это как вариант тут нужно подумать, чего бы не хватало людям. А лучше опросить их самих. Думаю знайте как опросник сделать. Если нет и интересует, то могу тоже подсказать как это грамотно сделать? На это время делайте цену на товары ниже чем у Ваших конкурентов, но тут тоже как вариант можно внедрить и другую систему вообще под 0 цены поставить если конечно у Вас приблизительно одинаковые расходы по закупкам и аренде, но это опять же это уже другая метода. Если Вам это впринципе будет интересно могут тоже подсказать. В результате поток клиентов будет создан. Можно еще в довесок гарантию увеличить по сравнению с конкуретами. А лучше опять же протестировать людей, но это тоже другая тема. Фу устал писать. Надеюсь был полезен.

[master1infobiz]

Я бы с вами обсудил следующие пункты из вашей вводной:

 

2. Показывайте фото

3. Фото вывески

5. Не торопитесь делать выводы. Вы не задавались вопросом- а может быть ваш рекламный текст никому читать просто не интересно? Кто тексты продающие составлял? Выложите сюда примеры для анализа

6. Какую работу проводите с менеджерами по части их мотивации, и по части их обучения правильному общению с клиентом, по части мотивированию клиента на покупку, по части мотивирования менеджера на увеличение среднего чека клиента. Тоесть по каждому из пунктов - менеджер должен быть заинтересован работать.

7. Сами продавать умеете? Пробовали сами продавать ваш продукт? Если нет- сами вставайте на неделю-две продавцом. Так вы лучше узнаете вашего клиента, точнее составите его портрет, и лучше сможете обучить ваших менеджеров. Я исхожу только из ваших вводных, и из того, что у вас маркетингом вы занимаетесь сами.

8. Они нужны вашему клиенту? (тут есть совершенно разные ситуации: "я уверен, что клиенту это нужно, но точно не знаю" "я точно знаю что моему клиенту это нужно, потребность есть в его портрете" "я точно знаю что клиенту это нужно, но клиент еще сам об этом не знает")

9. Напрасно

Насчет сайта - стоимость хорошего продающего сайта это двухмесячные расходы на вашу точку. + 0.5 месячных расходов на продвижение.

 

 

Собственно, как увеличить продажи? Или это пока нормально за такой короткий срок ( 4 месяца ) не раскрутиться ?

Вы расчеты проводили- на какой уровень дохода планируете выйти, в какой срок, и тд? тоесть нормально это или нет нужно исходить из ваших расчетов. Предположу что это ненормально, что за 4 месяца такой бизнес не дает выхлопа.

[gloobaal]

Я сам работаю на другой работе с 9 до 18, но контроль полный.

 

Интересно, у вас на самом деле контроль или вы думаете что он у вас есть.

Я в прошлом году открывал магазинчик, посадил одного продавца а в выходные сам сидел, был в минусах и только через месяца полтора вскрылось что она на некоторые товары ценники убирала а цену завышенную ставила, люди от такой дороговизны плювались и уходили, и вскрылось это только благодаря тому что в выходные я сам продавал, если бы не это то скорее всего закрылся бы и навыдумывал бы для себя чёрти чё, потом посадил другого и дело пошло.

 

Может у вас камеры в магазине которые вы можете просматривать в реальном времени, потому как запись почти никто не смотрит.

[Rompetakones]

vertigo777, добрый день!

Поделитесь с нами, как сейчас идут дела? У меня в планах аналогичный бизнес в небольшом населенном пункте.

Только основная часть - мобильные телефоны.

[vertigo777]

Дела лучше идут.

Но все равно клиентов мало.

Всё съедает аренда и зарплата.

[papaz]

Возмите отпуск и сами за прилавок .Вообще два дела делать нельзя если заниметесь бизнесом им и занимайтесь .Если работаете работайте .

Пока сами на этой кухне вариться небудете так нечего и непоймете .Как можно торговлю довереть кому-то .Если уж не вмоготу поставьте камеры пишите их потом посмотрете как работают .Но по мне так только самому работать и не один месяц чтоб понять как идет торговля.

[AndreyKorolev]

vertigo777 не уяснил а из какого вы города? если аудитория большая, то есть идея насчет соц сетей. Если подумать, то качественные видеорегистраторы стоят дороже нонейма, платежеспособную аудиторию можно поискать среди молодежи.

[SergeiU]

Следить за персоналом... Скрытые камеры, отслеживающий софт на компах, контрольные закупки. По результатам уже примите решение, может, один работает хорошо, а второй не очень. Или оба плохо работают. Тогда увольняйте обоих, берите на работу другого продавца в количестве одного человека, а деньги, которые уходили на второго, пустите на рекламу в интернете. Создание сайта и его продвижение, например.

[Romario1984]

Возмите отпуск и сами за прилавок .Вообще два дела делать нельзя если заниметесь бизнесом им и занимайтесь .Если работаете работайте .

Пока сами на этой кухне вариться небудете так нечего и непоймете .Как можно торговлю довереть кому-то .Если уж не вмоготу поставьте камеры пишите их потом посмотрете как работают .Но по мне так только самому работать и не один месяц чтоб понять как идет торговля.

это точно, самому сначала нужно работать хотябы пол года год, а потом уже самое трудное, поиск достойного продавца, как мне кажется это самое трудное в бизнесе

[7083]

Добрый день.

Пол года развиваем в одном областном центре магазин по продаже дизайнерской мебели и светильников по доступным ценам (производство Китай, но качество идеальное). Все товары уникальны и необычны, есть шоурум в торговом центре, есть интернет-магазин, реклама в журнале и в интернете. Познакомились с основными дизайн-студиями города, чтобы они продвигали наш товар в своих проектах, сделали красивые глянцевые каталоги с продукцией и бесплатно раздаем. Менеджеры отличные, ассортимент знают хорошо, коммуникабельные.

 

С момента открытия магазина за пол года только единичные продажи, работаем в минус. Не могу понять, что надо сделать, чтобы все заработало...

Кто нибудь может подсказать?