Неформальный лидер

[Радосвет]

Читаю ответы и понимаю, когда организатор не умеет вдохновлять людей на продуктивную работу, он скатывается а иллюзию " о массовом контроле" за сотрудниками. А это крайне разрушительно. Уважаемые пора признаться себе в этом.

[Anabely]

тут ведь речь идет о том, что производительность на нуле у работника. А тот факт что он является лидером усугубляет ситуацию, потому как на него ровняются остальные. Пока этого лидера настроишь на работу потеряется много нервов сил времени и денег предприятия... 

[Радосвет]

Речь идет, о том что сотрудник может быть организатором, и выполняя эту работу, сотрудники выполняют и его. Такой человек очень полезен.

[Examinare]

Проведите анонимный опрос или исследование в коллективе и аккуратно выясните обстановку, отношение к тому же лидеру и действительно ли его влияние так уж велико. Тогда будет проще принимать решительные меры.

[eMagnat]

неофмальное лидерство это очень сложная часто психологического климата коллектива. По возможности надо договорится с этим лидером, а если он сам не работает и других вниз тянет, то на фиг такого работника.

[forummil]

Какой лидер, такой и коллектив.

 

Необходимо обратить на это внимание. А то ещё не туда заведёт этот лидер

[creed]

Была ситуация на моей практике, когда худший по показателям сотрудник, но который как раз был корп. лидером сильно влиял на работу других. И причем в лучшую сторону.

Получилась такая ситуация когда его убрали, то стало все только хуже. Так что тут надо быть аккуратным

[Elephantick]

Я тут вижу, все кричат уволить. Идея хорошая, конечно, но почему нельзя с ним поговорить и замотивировать его? Ведь в таком случае он и сам начнет хорошо работать, и других подгонит.

[creed]

У нас так во всем в стране :) как что сразу уволить :) на компромиссы у нас мало любят идти

[alexzador]

неформальные отношения не регулируются ТК, потому и проблемы)) нейтрализовать неформального лидера можно тока подорвав его авторитет. Увольнение по ТК никак не помешает коллективу саботировать работу или уволиться всем скопом

Подорвать авторитет? Это уже подлостью называется. 

[Elephantick]

В любви, в бизнесе и на войне все средства хороши.

История подтверждает.

[AlexYakimets]

Здравствуйте! Если неформальный лидер отдела по показателям самый худший работник, что лучше всего сделать?

Мальвина, я бы на вашем месте поступил так:

1- В личной беседе с этим человеком объяснил какие именно показатели меня не устраивают.

2- Спросил сможет ли он их исправить и что ему для этого нужно. Возможно ему нужно обучение или еще что-то.

3- Объявил бы ему плюсы от выполнения и минусы от невыполнения задачи в срок. Если справится, то прилюдно бы похвалил(лидеры это любят), а если нет, то части зарплаты нет.

4- Подведение итогов: справился - он получает награду(как и обещали), а вы получаете лидера с хорошими показателями, которым вы можете управлять.

Не справился - наказание(как и обещали).

5- Повторяем пункты с 1 по 4 увеличивая наказание. И либо он после 1,2 попытки сам сдастся и уйдет, либо после 3 вы его увольняете.

6- ВАЖНО! Нужно быстро его убрать из офиса, чтобы он не плакался всем сотрудникам, а они его не жалели.

После этого собрать весь коллектив и объяснить почему вы его уволили.

Указать на то, что у него были низкие показатели(огласить цифры), сказать какая была задача и какие итоги.

Сказать, что вы ему дали 3 шанса на исправление и каждый раз предлагали свою помощь.

И он трижды не справился, хотя каждый раз обещал.

Такой человек не может работать в вашей команде.

[aleks-th]

Подрыв авторитета - самая большая глупость.

Подрывающая доверие всего коллектива к компании.

--

Сделайте его начальником отвественным за эффективность работы всех остальных, причем чтобы он лично решал кому и как работать в его отделе )

Ни одного указания - ни одному работнику мимо него.

И отвечал за работу всех тоже он лично.

И наказывал и мотивировал людей он лично.

--

Самое главное перед этим четко написать круг обязанностей и должностные инструкции.

--

Как вариант - две новости - хорошая и плохая. 

Скорбно сказать что его рабочее место сократилось и в принципе вы его увольняете, посмотреть на реакцию,

А далее не давая опомнится сообщаете хорошу новость - есть более интересная должность.

Работа та же за те же деньги , но он начальник и добившись более хороших результатов в отделе - может даже и заработать больше.

---
И фсе по честноку - если он лидер - то взяв ответсвенность за коллектив - он либо повысит производительность.

Либо потеряет у коллектива свое неформальное лидерство, и вернется на прежнее место работы.

В любом случае его саботаж будет нейтрализован.

[AlexYakimets]

Подрыв авторитета - самая большая глупость.

Подрывающая доверие всего коллектива к компании.

--

Сделайте его начальником отвественным за эффективность работы всех остальных, причем чтобы он лично решал кому и как работать в его отделе )

Ни одного указания - ни одному работнику мимо него.

И отвечал за работу всех тоже он лично.

И наказывал и мотивировал людей он лично.

--

Самое главное перед этим четко написать круг обязанностей и должностные инструкции.

--

Как вариант - две новости - хорошая и плохая. 

Скорбно сказать что его рабочее место сократилось и в принципе вы его увольняете, посмотреть на реакцию,

А далее не давая опомнится сообщаете хорошу новость - есть более интересная должность.

Работа та же за те же деньги , но он начальник и добившись более хороших результатов в отделе - может даже и заработать больше.

---

И фсе по честноку - если он лидер - то взяв ответсвенность за коллектив - он либо повысит производительность.

Либо потеряет у коллектива свое неформальное лидерство, и вернется на прежнее место работы.

В любом случае его саботаж будет нейтрализован.

Коллега, это очень похоже на сюжет голливудкого фильма))

Но к сожалению, хеппи эндом только там всё заканчивается.

 

На практике всё будет плачевно.

1- Он провалит все задачи компании. Так как не готов к ним(он же худший по показателям).

2- Вы дадите сотрудникам очень странный посыл. "Тот кто хуже всех работает становиться руководителем". Они вообще перестанут работать.

3- Он настроит сотрудников против вас. Теперь ведь он официально их лидер.

[ДмитрийПавлович]

Лидер - член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. 

Т.е. хорошие сотрудники не станут выбирать худшего на роль лидера , а следовательно , все , кто находятся под "неформальным лидером" - являются так же худшими работниками. 

 

Где связь между первой и второй мыслью? За лидером идут, а плохой он или хороший сотрудник, то тут без разницы. Если у вас стадо овец, и есть человек, который знает куда надо идти и говорит об этом, то люди за ним идут вне зависимости плохой он или хороший

[makingbeef]

Здравствуйте! Если неформальный лидер отдела по показателям самый худший работник, что лучше всего сделать?

 

Мдааа! Большего глумления на своим достоинством и представить нельзя. Даже если бы он был лучшим работником я его в бараний рог скручу. Мой бизнес это мое хавало и ни один лидер кроме как меня там не будет. А уж если он самый худший вышвырнул бы его ,но прежде морально бы уничтожил. Изгнал бы с позором и с дискридитацией ,что бы другим было неповадно. Я за все плачу значит только я заказываю музыку а все остальные будут танцевать. А кто не хочет и хочет демократизации или кому яйца мешают танцевать то таких в шею. Хотя мне это не грозит в большинстве у меня работают родственники а в моей нации поддерживается субординация старший прав и беспрекословное подчинение. Остальные по большому счету гастарбайтеры те вообще не вякают , да я и сам их не обижаю. Они уже обожглись на других работодателях ,которые их кидали и обманывали а у меня этого нету что заработали всегда получат ,но если накосячут то и заберу сполна свое.

[Kl0d]

Подрыв авторитета - самая большая глупость.

Подрывающая доверие всего коллектива к компании.

--

Сделайте его начальником отвественным за эффективность работы всех остальных, причем чтобы он лично решал кому и как работать в его отделе )

Ни одного указания - ни одному работнику мимо него.

И отвечал за работу всех тоже он лично.

И наказывал и мотивировал людей он лично.

--

Самое главное перед этим четко написать круг обязанностей и должностные инструкции.

--

Как вариант - две новости - хорошая и плохая. 

Скорбно сказать что его рабочее место сократилось и в принципе вы его увольняете, посмотреть на реакцию,

А далее не давая опомнится сообщаете хорошу новость - есть более интересная должность.

Работа та же за те же деньги , но он начальник и добившись более хороших результатов в отделе - может даже и заработать больше.

---

И фсе по честноку - если он лидер - то взяв ответсвенность за коллектив - он либо повысит производительность.

Либо потеряет у коллектива свое неформальное лидерство, и вернется на прежнее место работы.

В любом случае его саботаж будет нейтрализован.

В теории все очень интерессно звучит. Интерессно действительно ли сработает такой вариант в реальном бизнесе? Мне кажется. что должно.

[ДмитрийПавлович]

И фсе по честноку - если он лидер - то взяв ответсвенность за коллектив - он либо повысит производительность.

Либо потеряет у коллектива свое неформальное лидерство, и вернется на прежнее место работы.

В любом случае его саботаж будет нейтрализован.

 

К лидерству повышение производительности может иметь дело, а может и не иметь. Если он не повысит производительность, то это как-то повлияет на его лидерские задатки? Скорее всего, нет. Лидерство - это показывать направление движения и объяснять зачем туда идти. Например, Надо сделать план продаж в X рублей, зачем? чтобы ты получил зарплату в Y рублей. Если Y рублей человека мотивирует, то он работает, если нет, то не работает

[1392x]

Эффективнее всего будет его понижение, и поставить лидером его подчиненного=)

[Roman12]

Ксати не всегда первоклассный продавец может управлять отделом продаж)) Управляющий  отделом продаж как правило средний продавец с первоклассными организационными аналитическими  способностями, способный организовать подчиненных для выполнения различных задач.

[makingbeef]

В моем колхозе лидер я . Все остальные помощники. Как только старший начинает борзеть и нюх терять расправляюсь быстро и бесжалостно. У меня слово простите я больше не буду нет в лексиконе. Понижаю навсегда , как правило они уходят. Зато другим урок на долго пока работают.Сына готовлю к этому говорю ты когда займешь мое место многие будут старше и опытней тебя позволишь им сесть на шею считай что у тебя нет бизнеса. Готовлю его натаскиваю беседами.

[AlexYakimets]

В моем колхозе лидер я . Все остальные помощники. Как только старший начинает борзеть и нюх терять расправляюсь быстро и бесжалостно. У меня слово простите я больше не буду нет в лексиконе. Понижаю навсегда , как правило они уходят. Зато другим урок на долго пока работают.Сына готовлю к этому говорю ты когда займешь мое место многие будут старше и опытней тебя позволишь им сесть на шею считай что у тебя нет бизнеса. Готовлю его натаскиваю беседами.

Коллега, простите мою любознательность, но уточните, пожалуйста, какой у вас бизнес и сколько человек работает.

Или у вас реально колхоз(ферма)? 

[makingbeef]

Коллега, простите мою любознательность, но уточните, пожалуйста, какой у вас бизнес и сколько человек работает.

Или у вас реально колхоз(ферма)?

Колхоз я образно выразился на меня работает 78 человек. На самом деле у меня откормочное производство и продажа мяса . Кроме того до этого я оставил торговый бизнес у меня было 12 магазинов одежды и обуви ,которые я передал своим детям и племянникам. Но они до сих пор под моей пятой и без меня даже ночью пукнуть не смеют.Хотя я практически не лезу в их дела кроме если не возникают эксцессов , вот тогда я влазяю и показываю кто в доме хозяин. Да 78 человек это только на меня , сколько у них работают я уже не в курсе.