Обувь: нет размера - что делаете?

[telefan]

обычным магазинам с этой аудитории ловить нечего (нет смысла).

Да как же вы не понимаете, что вас ИСПОЛЬЗУЮТ БЕСПЛАТНО: смотрят у вас, отнимают время ваших продавцов, а покупают в интернете.

Вот как раз если покупатель хочет купить ТОЛЬКО в оффмагазине (ну например, ещё "не распробовал" интернет или не доверяет пока этому каналу) - он никогда в интернет и не уйдёт после вашего предложения (см. выше), а вернётся всё равно к вам.

Но если посетитель всё равно идет за покупкой в интернет, то вы можете предложить СВОЮ точку входа и он останется вашим покупателем. Ведь у вас есть самое главное - контакт с покупателем! И надо использовать это "по полной".

 

таких как вы покупающих в инете капля в море.

такие как вы покупатели клиенты СП и инет магазинов.

 

Главное, не забывайте, что эти капли уже превращаются в реку, которая потом смоет большинство оффмагазинов (тем более мелких) с рынка...

А чтобы не быть смытым - уже сейчас надо делать ЕЩЁ лучший сервис (доп. обзвон и предложения, пока ушедшие посетители завтра не пошли в другой магазин "за уголом"), УЧИТЬСЯ дружить с новыми запросами своих покупателей (выводить их на свои интернет ресурсы, пока они не зашли и не стали постоянными клиентами разных ..моды и ..пато).

 

Смех да и только. Ну правда - на что я хочу организовать обыкновенных, нормальных людей, которые всегда так жили: пусть лучше умру, но не стану работать вместе с тем типом, который торгует такой же обувью. Конкурент хренов( . Тем более он конечно же разорится раньше меня.

 

)))

[AntiAFK]

Через 1100000000 лет солнце уничтожит жизнь на планете земля, но мазаться кремом от солнца надо прямо сейчас!

 

Главное, не забывайте, что эти капли уже превращаются в реку, которая потом смоет большинство оффмагазинов (тем более мелких) с рынка...

Если я своим покупателям начну рекламировать покупки в инете, я больше потеряю, из тех кто НЕ собирался в инет магазины, а я идиот отправил...

 

Как говорит мой отец "дорога ложка к обеду"!

 

Сейчас надо развивать то что даёт прибыль! А не мышиной возней! Вот когда продаж в инете станет 20% от всех продаж ОДЕЖДЫ и ОБУВИ, вот тогда и поговорим.

 

Вы говорите о 10%, игра не стоит свеч, есть 1000 и 1 способ приложить аналогичные усилия и заработать больше 10%!

[nio4em]

Главное, не забывайте, что эти капли уже превращаются в реку, которая потом смоет большинство оффмагазинов (тем более мелких) с рынка...

А чтобы не быть смытым - уже сейчас надо делать ЕЩЁ лучший сервис (доп. обзвон и предложения, пока ушедшие посетители завтра не пошли в другой магазин "за уголом"), УЧИТЬСЯ дружить с новыми запросами своих покупателей (выводить их на свои интернет ресурсы, пока они не зашли и не стали постоянными клиентами разных ..моды и ..пато).

 

В первом посте, вы назвали форумчан коллегами, Вы занимаетесь конкретно обувью или розничной/оптовой торговлей? Или, вооружившись теоретическими знаниями, решили оказывать услуги предпринимателям? Или собираетесь внедрять эту вашу систему? Конкретики нет. Что именно предлагаете, как это работает для продавца, как это работает для покупателя, сколько ЭТО СТОИТ, сколько это принесет, когда начнет приносить и т.д. Не абстрактно - надо дружить, надо возить, надо иметь, пойти в интернет. А конкретно, что организуем? Совместный интернет магазин с конкурентами города? Ок. Его надо не только запустить, но и постоянно обновлять, оптимизировать, раскручивать. Надо организовать горячую линию, доставку, постоянную связь насчет наличия товара, значит отдельный персонал, его надо куда-то посадить, значит аренда офиса, компьютеры, столы. Сколько это в денежном выражении на период внедрения? Сколько это в денежном выражении ежемесячно? Понятно что чем больше участников тем дешевле. Тогда вытекает следующий момент - как заинтересовать этих самых участников и заставить их платить ежемесячно? Ведь гарантировать что это окупиться Вы не можете? Цифры, мы же с Вами коллеги, нам проще будет понять друг друга с помощью именно их.

[telefan]

Что именно предлагаете, как это работает для продавца, как это работает для покупателя, сколько ЭТО СТОИТ, сколько это принесет, когда начнет приносить и т.д. Не абстрактно - надо дружить, надо возить, надо иметь, пойти в интернет. А конкретно, что организуем? Совместный интернет магазин с конкурентами города? Ок. Его надо не только запустить, но и постоянно обновлять, оптимизировать, раскручивать. Надо организовать горячую линию, доставку, постоянную связь насчет наличия товара, значит отдельный персонал, его надо куда-то посадить, значит аренда офиса, компьютеры, столы. Сколько это в денежном выражении на период внедрения? Сколько это в денежном выражении ежемесячно? Понятно что чем больше участников тем дешевле. Тогда вытекает следующий момент - как заинтересовать этих самых участников и заставить их платить ежемесячно? Ведь гарантировать что это окупиться Вы не можете? Цифры, мы же с Вами коллеги, нам проще будет понять друг друга с помощью именно их.

 

Возможная схема работы.

 

ПОКУПАТЕЛЬ

Приходит в магазин, выбирает понравившуюся обувь (модель), меряет.

Собирается уходить, ничего не купив.

 

ПРОДАВЕЦ

В случае ухода покупателя по причине отсутствия нужного размера

предлагает покупателю карточку размера визитки, в которую вписывает:

наименование производителя, номер понравившейся модели.

Также продавец сообщает покупателю следующую информацию:

понравившуюся вам модель, но отсутствующую в наличии по размеру, вы можете заказать в специальной службе доставки,

адрес формы заказа в интернете, телефон диспетчера для принятия заказа указаны на визитке.

 

ПОКУПАТЕЛЬ

При желании заполняет свой заказ через форму в интернете или диктует данные диспетчеру по телефону.

 

СЛУЖБА

принимает заказ, проводит подбор товара по наличию на складе (у поставщиков),

сообщает покупателю на оставленные реквизиты (эл. адрес, номер телефона) о наличии заказанного товара, цене, времени доставки.

Выполняет доставку в случае согласия покупателя на исполнение заказа.

 

Возможные затраты/выгоды.

 

ПОКУПАТЕЛЬ

Должен затратить время (5 мин.) на заполнение заказа по полученной визитке.

Возможно, доплатить за доставку.

Возможно уменьшение расходов за счёт более низкой цены, чем в магазине. Экономия своего времени на походы по магазинам.

 

ПРОДАВЕЦ

Получение комиссии за оформление заказа покупателем (идентификация "направляющего" продавца определяется по личному коду, указанному в визитке и обязательно сообщаемому покупателем при оформлении заказа). Например, т.к. пока точные расчёты не известны, 20% от суммы покупки.

 

Ещё раз повторяю. Ни о каком интернет магазине (в понимании «витрина», «формы оплаты» и т.д.) речи не идёт. Тем более совместном, и тем более с какими-то ежемесячными «отчислениями на поддержание».

Простой рынок: направляете покупателя «в заказ» (приём заказа через форму в интернете или на телефон диспетчера) - получаете комиссию за покупку.

Устраивает - продолжаете раздавать визитки. Не устраивает - никого никуда не направляете (продолжаете молча провожать уходящего покупателя глазами…)

Мало 20%? Повышение комиссии можно посчитать, исходя из прибыли на единицу товара. Если доходность на пару обуви ценой 1500-3000 руб. 50%, то всё возможно: и повышение комиссии магазину партнёру до 45%. Т.к. при организации такой службы полностью исчезают арендные расходы.

 

Никаких расходов магазины-партнёры НЕ НЕСУТ. Они только объявляют о своём интересе вступить в такую «ассоциацию» и обязуются обучить персонал как заполнять визитки (две строчки текста) и отдавать уходящим покупателям.

А т.к. расходов текущих нет, то сейчас нечего сильно спорить о комиссии. Вопрос - будут ли участвовать магазины "на перспективу" и будут ли заказы? А это легко проверить: создаём специальную тему в разделе предложения партнёрства с полным описанием действий и перспектив (подобно тексту выше) и с призывом вступить в "ассоциацию". Если набирается 10 членов - создаю интернет форму для заказа, сажаю диспетчера на телефон. Если появляются реальные заказы на доставку... Вот тогда и считаем реальную комиссию.

[AntiAFK]

Возможная схема работы.

 

ПОКУПАТЕЛЬ

Приходит в магазин, выбирает понравившуюся обувь (модель), меряет.

Собирается уходить, ничего не купив.

 

ПРОДАВЕЦ

В случае ухода покупателя по причине отсутствия нужного размера

предлагает покупателю карточку размера визитки, в которую вписывает:

наименование производителя, номер понравившейся модели.

Также продавец сообщает покупателю следующую информацию:

понравившуюся вам модель, но отсутствующую в наличии по размеру, вы можете заказать в специальной службе доставки,

адрес формы заказа в интернете, телефон диспетчера для принятия заказа указаны на визитке.

 

ПОКУПАТЕЛЬ

При желании заполняет свой заказ через форму в интернете или диктует данные диспетчеру по телефону.

 

СЛУЖБА

принимает заказ, проводит подбор товара по наличию на складе (у поставщиков),

сообщает покупателю на оставленные реквизиты (эл. адрес, номер телефона) о наличии заказанного товара, цене, времени доставки.

Выполняет доставку в случае согласия покупателя на исполнение заказа.

 

Возможные затраты/выгоды.

 

ПОКУПАТЕЛЬ

Должен затратить время (5 мин.) на заполнение заказа по полученной визитке.

Возможно, доплатить за доставку.

Возможно уменьшение расходов за счёт более низкой цены, чем в магазине. Экономия своего времени на походы по магазинам.

 

ПРОДАВЕЦ

Получение комиссии за оформление заказа покупателем (идентификация "направляющего" продавца определяется по личному коду, указанному в визитке и обязательно сообщаемому покупателем при оформлении заказа). Например, т.к. пока точные расчёты не известны, 20% от суммы покупки.

 

Ещё раз повторяю. Ни о каком интернет магазине (в понимании «витрина», «формы оплаты» и т.д.) речи не идёт. Тем более совместном, и тем более с какими-то ежемесячными «отчислениями на поддержание».

Простой рынок: направляете покупателя «в заказ» (приём заказа через форму в интернете или на телефон диспетчера) - получаете комиссию за покупку.

Устраивает - продолжаете раздавать визитки. Не устраивает - никого никуда не направляете (продолжаете молча провожать уходящего покупателя глазами…)

Мало 20%? Повышение комиссии можно посчитать, исходя из прибыли на единицу товара. Если доходность на пару обуви ценой 1500-3000 руб. 50%, то всё возможно: и повышение комиссии магазину партнёру. Т.к. при организации такой службы полностью исчезают арендные расходы.

 

Никаких расходов магазины-партнёры НЕ НЕСУТ. Они только объявляют о своём интересе вступить в такую «ассоциацию» и обязуются обучить персонал как заполнять визитки (две строчки текста) и отдавать уходящим покупателям.

А т.к. расходов текущих нет, то сейчас нечего сильно спорить о комиссии. Вопрос - будут ли участвовать магазины "на перспективу" и будут ли заказы? А это легко проверить: создаём специальную тему в разделе предложения партнёрства с полным описанием действий и перспектив (подобно тексту выше) и с призывом вступить в "ассоциацию". Если набирается 10 членов - создаю интернет форму для заказа, сажаю диспетчера на телефон. Если появляются реальные заказы на доставку... Вот тогда и считаем реальную комиссию.

у вас всё получится, не смотря ни на что, когда человек так упорно стоит на своём, его ничто не остановит! от души, удачи в вашем начинании=)

[migara1]

Слтшком много телодвижений получается.

 

Я смотрю с точки зрения покупателя - ИМХО редко человек упирается именно в эту конкретную модель. Вот только эта и никакая другая.

Скорее все-таки просто выберет другую, где есть размер.

Даже если выбрал именно эту, что-то там заполнил- то зачем ему ждать, когда кто-то может быть перезвонит, а может и нет. Ждать заказ, платить за доставку... Вещь нужна сейчас и есть время на ее покупку. Завтра будут другие заботы. Обычная обувь не такая супер проблема, чтобы из-за ее приобретения так морочится.

Странно все это как-то, тем более, что модели вместе с сезоном уходят и точно на следующий уже не повторяются.

Мне не понятно зачем все это покупателю?

Я могу понять, когда вещь техническая с конкретными характеристиками и подходит именно она- тогда в этом есть смысл.

А когда масса аналогов, то зачем чего-то ждать?