Объединение небольших магазинов.

[theoligarch]

Живу в Москве, недавно съездил в небольшой город (столица одного из регионов 300т,  планирую туда переехать возможно). Заметил что из сетевой розницы там только Магниты, + пара сетей из городских универсамов крупных, и разбросано много небольших магазинов, которые "страдают" от магнита. Возникла идея договориться с их владельцами, и организовать нечто вроде "совместных покупок" выбивая у поставщиков скидки, более крупные, чем они того могут добиться, по нескольким товарным группам.

Как думаете стоящая ли идея?

[bincofm]

Живу в Москве, недавно съездил в небольшой город (столица одного из регионов 300т,  планирую туда переехать возможно). Заметил что из сетевой розницы там только Магниты, + пара сетей из городских универсамов крупных, и разбросано много небольших магазинов, которые "страдают" от магнита. Возникла идея договориться с их владельцами, и организовать нечто вроде "совместных покупок" выбивая у поставщиков скидки, более крупные, чем они того могут добиться, по нескольким товарным группам.

Как думаете стоящая ли идея?

Если планируете зарабатывать в качестве посредника между поставщиками и владельцами небольших магазинов, то на мой взгляд мало шансов на значимых финансовый успех.

Чтобы поставщики поверили в устойчивость вашего союза магазинов нужно время, минимум 6-8 месяцев, в течении которого будут отпускать вам товар не по льготной цене и не на льготных условиях, а как обычному покупателю. 

А чтобы владельцы маленьких магазино вдоверили вам закупку нужно сразу предложить им льготные цены. Кроме того, наверняка возникнут противоречия такого характера:

Владелец магазина В1 уже давно сотрудничает с поставщиком П1, который привозит товар1, например баранки. В процессе сотрудничества уже накопилась скидка С1. Приходите вы и говорите, что по условиям совместной покупки нужно покупать другие баранки, у другого поставщика, со скидкой С2. И не факт, что для В1 это будет выгодно

 

 

Кроме того, не стоит забывать, что:

1. Магнит производит закупки в несопоставимо больших обьемах, чем ваше потенциальное объединение магазинов

2. У Магнита все магазины имеют одинаковый ассортимент, в вашем варианте наверняка не будет такого однообразия

[Daniil29]

Возьмёмся за руки друзья,чтоб не пропасть поодиночке!

Идея очень хорошая и здравая.

Все Тс состоят в закупочных союзах.

Но как вы объедените мелких ИП ? У них мышление : "пусть у меня корова сдохнет,чем у соседа будет две!". В колхоз,даже если это принесёт пользу нужно загонять силой,добровольно мало кто пойдёт.

А вообще не пропадайте,очень интересно  как у вас  будут обстоять дела в этом направлении.

[Гость korovin83]

Я тоже об этом думал,собираюсь открыть магазин товаров для новорожденных(коляски,комоды,и т.д).Думаю открыть магазин что бы под одним названием было несколько отделов(товарных груп).Затраты на рекламу делить на всех,создать один интернет магазин.и т.д.

[Vadikjet]

Привет, ну как дела обстоят? Дело и правда стоящее, но как выразились раньше, пусть лучше у меня корова здохнет, действительно есть опасение. :)

 

Не пропадайте напишите как дела обстоят?

 

Хотя ИП сейчас тоже вроде более менее адекватные становятся, может быть и можно привлечь кого. :)

[Prodavec1]

Если планируете зарабатывать в качестве посредника между поставщиками и владельцами небольших магазинов, то на мой взгляд мало шансов на значимых финансовый успех.

Чтобы поставщики поверили в устойчивость вашего союза магазинов нужно время, минимум 6-8 месяцев, в течении которого будут отпускать вам товар не по льготной цене и не на льготных условиях, а как обычному покупателю. 

А чтобы владельцы маленьких магазино вдоверили вам закупку нужно сразу предложить им льготные цены. Кроме того, наверняка возникнут противоречия такого характера:

Владелец магазина В1 уже давно сотрудничает с поставщиком П1, который привозит товар1, например баранки. В процессе сотрудничества уже накопилась скидка С1. Приходите вы и говорите, что по условиям совместной покупки нужно покупать другие баранки, у другого поставщика, со скидкой С2. И не факт, что для В1 это будет выгодно

 

 

Кроме того, не стоит забывать, что:

1. Магнит производит закупки в несопоставимо больших обьемах, чем ваше потенциальное объединение магазинов

2. У Магнита все магазины имеют одинаковый ассортимент, в вашем варианте наверняка не будет такого однообразия

Согласен. Врядли Вы сможете выбить цену равную цене, по которой закупает магнит. Сети же берут в основном напрямую у производителей. И у производителей берут и наши с вами поставщики, которые тоже хотят заработать.

[theoligarch]

Если планируете зарабатывать в качестве посредника между поставщиками и владельцами небольших магазинов, то на мой взгляд мало шансов на значимых финансовый успех.

Чтобы поставщики поверили в устойчивость вашего союза магазинов нужно время, минимум 6-8 месяцев, в течении которого будут отпускать вам товар не по льготной цене и не на льготных условиях, а как обычному покупателю. 

А чтобы владельцы маленьких магазино вдоверили вам закупку нужно сразу предложить им льготные цены. Кроме того, наверняка возникнут противоречия такого характера:

Владелец магазина В1 уже давно сотрудничает с поставщиком П1, который привозит товар1, например баранки. В процессе сотрудничества уже накопилась скидка С1. Приходите вы и говорите, что по условиям совместной покупки нужно покупать другие баранки, у другого поставщика, со скидкой С2. И не факт, что для В1 это будет выгодно

 

 

Кроме того, не стоит забывать, что:

1. Магнит производит закупки в несопоставимо больших обьемах, чем ваше потенциальное объединение магазинов

2. У Магнита все магазины имеют одинаковый ассортимент, в вашем варианте наверняка не будет такого однообразия

 

да, несомненно у магнита скидки будут больше, если поставщик один и тот же, думаю объединение даст все же, преимущество стратегическое,  а насчет ассортимента, думаю вначале нужно начать, с небольшой линейки наиболее ходовых товаров

[capitalistt]

Думаю что не выйдет ничего, логистика будет съедать ту разницу которую вы выбьете и в итоге цены останутся такими, только геморроя добавится.

[MustDie]

Я бы для начала рекомендовал изучить матчасть. У сетевиков такие цены не только из-за закупочных цен. Они могут продавать товар по себестоимости, а иногда и ниже, и все равно иметь с этого прибыль.

[Prodavec1]

Я бы для начала рекомендовал изучить матчасть. У сетевиков такие цены не только из-за закупочных цен. Они могут продавать товар по себестоимости, а иногда и ниже, и все равно иметь с этого прибыль.

Еще они могут взять крупную партию товара по акционным ценам у поставщиков и придержать товар, а выставить его тогда, когда акция у поставщика кончится и перебить розничную цену мелких магазинов чуть ли не вдвое.