Гость Disigngroups Опубликовано 1 сентября, 2014 Поделиться Опубликовано 1 сентября, 2014 ГЛАВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ · Год основания: 2010 · Год запуска программы франчайзинга: 2014 · Количество франчайзинговых предприятий: 1 · Количество собственных предприятий: 1 · Затраты на запуск: от 650 000 до 2 500 000 руб. (в зависимости от города) Этапы развития компании «Строй мастер»: 2010 год – начало работы, запуск направления «Ремонт квартир и коттеджей». 2012 год - открыто новое направление: собственное производство кухонь в Подмосковье. 2013 год – запуск собственного производства столешниц из искусственного камня под отдельным брендом «Designgroups» с целью увеличения среднего чека в кухонном бизнесе. На практике этот бизнес оказался настолько успешным, что выделен в самостоятельное направление и на текущий момент приносит 70% прибыли компании. 2014 год – существенное расширение производства столешниц «Designgroups». «Строй мастер» вошел в 5-ку самых крупных компаний по обороту в Москве в этой отрасли. Начало развития направления «Designgroups» в регионы по модели франчайзинга. ОПИСАНИЕ ФРАНШИЗЫ «Designgroups» производство столешниц любой сложности из искусственного камня. За первые 6 месяцев работы мы вошли в ТОП-5 производств столешниц Москвы (по обороту), опередив конкурентов за счет внедрения в бизнес новых технологий. Эффективные маркетинг и реклама – одно из наших конкурентных преимуществ на рынке. Некоторые показатели: 2 750 руб. - средняя стоимость привлечения клиента (по затратам на рекламу) 30% - конверсия из звонка в продажу (из десяти обратившихся – покупаю трое) 30% наших клиентов возвращаются, либо рекомендуют нас друзьям. Еще одно конкурентное преимущество – это цена на продукцию. За счет сокращения затрат на привлечение клиента, и сокращения издержек производства, мы держим самые низкие цены в Москве, не жертвуя качеством – клиентам это нравится. Для целей «обкатки» бизнес-модели перед развитием франчайзинга в регионах в июне 2014 года мы открыли представительство компании в Новосибирске. В новом представительстве опробованы существующие стандарты работы и инструменты развития, которые эффективно работают в Москве. В итоге, за первую неделю после открытия было принято 5 клиентов с сайта со средним чеком 40 000 - 60 000 руб. Выручка в первую неделю составила 370 000 руб. Чистая прибыль 120 000 руб. ФОРМАТ ФРАНШИЗЫ Паушальный взнос- · 250 000 руб.- город с населением от 250 000 до 500 000 человек. · 500 000 руб. – город с населением от 500 000 до 1 мил. человек. · От 1 000 000 руб. –город с населением больше 1 млн человек (исключая Москву и Санкт-Петергбург, для этих городов условия оговариваются отдельно) Необходимый объем инвестиций для открытия – от 300 000 до 1 500 000 руб. Маржинальность бизнеса: - 60%Средний оборот в месяц ( на 3-ий месяц полноценной работы) от 500 000 до 2 500 000 млн. руб. в зависимости от численности населения в городе.Окупаемость инвестиций: от 5 до 12 месяца Основные первоначальные затраты на открытие производства* · Аренда помещения – от 15 000 до 60 000. руб. · Закупка оборудования – 180 000 руб. - одна бригада рабочих, первоначально 1-3 бригады · Организация цеха, ремонт, мебель, рабочие места: 100 000 – 300 000 руб. · Административные расходы – от 20 000 до 60 000 руб. Ежемесячны расходы:* · Роялти – 5% выручки (со 2-го месяца работы производства). · Аренда от 15 000 до 60 000. руб. · Заработная плата персоналу – от 50 000 до 200 000 руб. · Реклама от 50 000 рублей - 200 000 руб. · Закупка сырья и материалов – 35% от выручки *Все приведенные финансовые показатели зависят от планируемого объема производства. Подробнее см. финансовую модель и из комплекта документов по франшизе. ЧТО ПОЛУЧИТ ФРАНЧАЙЗИ (ОБУЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА): · Помощь в организации производства столешниц с нуля за 2- 4 недели. · Помощь в подборе персонала, организация обучения, стандарты работы с персоналом (монтажники, рабочие, замерщики, менеджеры). · Продающий сайт и эффективная интернет-реклама ( цель в среднем от 3 - 15 звонков и заявок в день ) · Стандарты продаж (оптовым, розничным и корпоративным клиентам). Помощь в организации процесса/отдела продаж. · Помощь в анализе рынка, подготовке бизнес-плана, расчете рентабельности бизнеса в вашем регионе, тестировании спроса (до подписания договора). · Маркетинговая поддержка · Первоначальное обучение и стажировка руководителя франчайзи, ключевых сотрудников на нашем производстве. · Другая необходимая помощь на этапе открытия и выхода на проектную мощность. Зависит от компетенций и потребности конкретного франчайзи. ТРЕБОВАНИЯ К ПОКУПАТЕЛЯМ ФРАНШИЗЫ · Обязательно! опыт владения/управления бизнесом, наличие действующего бизнеса с похожими бизнес-процессами (столешницы, производство и продажа кухонь и т.д.) · Наличие средств для открытия и содержания бизнеса до выхода в оперативный плюс (3 мес.) · Ориентация на долгосрочное сотрудничество. · Полная занятость руководителя бизнеса, первые 5 месяцев необходимо полностью погрузиться в бизнес. ТРЕБОВАНИЕ К ПОМЕЩЕНИЮ ( производство ) Помещение от 40 до 250 квадратных метров, в зависимости от планируемого объема производства. Хорошо подходят промышленные районы, находящиеся в черте города или на окраинах, обязательно должен быть подъезд для машин. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения