Гость Supernova1 Опубликовано 11 января, 2015 Поделиться Опубликовано 11 января, 2015 Добрый день. Наша фирма занимается юридической деятельность, а именно взысканием дебиторской задолженности. На данный момент мы планируем набирать менеджеров. Подскажите какой процент от дохода фирмы платить менеджеру окладом и без оклада, так как рассматриваем два варианта? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Elephantick Опубликовано 12 января, 2015 Поделиться Опубликовано 12 января, 2015 Хм... странный вопрос. Вы бюджет планировали вообще? Платить нужно как можно больше, но так, чтобы баланс был положительный. Тут уже все зависит от вашей маржи и других расходов. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
ROMANENKO Опубликовано 12 января, 2015 Поделиться Опубликовано 12 января, 2015 Добрый день. Наша фирма занимается юридической деятельность, а именно взысканием дебиторской задолженности. На данный момент мы планируем набирать менеджеров. Подскажите какой процент от дохода фирмы платить менеджеру окладом и без оклада, так как рассматриваем два варианта? А это не коллекторское агенство? Если так, то менеджер на телефоне вам обойдется от 40 000, а найти его будет большой проблемой. Прямой путь вам в небольшие КЦ (крупные уже не берутся, т.к. деятельность на грани законности). Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Гость Supernova1 Опубликовано 12 января, 2015 Поделиться Опубликовано 12 января, 2015 А это не коллекторское агенство? Если так, то менеджер на телефоне вам обойдется от 40 000, а найти его будет большой проблемой. Прямой путь вам в небольшие КЦ (крупные уже не берутся, т.к. деятельность на грани законности). Нет, мы не коллекторское агентство, а юридическая фирма, которая оказывает полный комплекс услуг по взысканию задолженности с юридических лиц. Вся деятельность ведется в рамках закона. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Гость Supernova1 Опубликовано 12 января, 2015 Поделиться Опубликовано 12 января, 2015 Хм... странный вопрос. Вы бюджет планировали вообще? Платить нужно как можно больше, но так, чтобы баланс был положительный. Тут уже все зависит от вашей маржи и других расходов. Бюджет конечно планировали. Я скорее всего не верно задал вопрос, правильнее будет так, какой процент обычно платят в юридических компаниях менеджерам по продажам? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
ROMANENKO Опубликовано 13 января, 2015 Поделиться Опубликовано 13 января, 2015 Нет, мы не коллекторское агентство, а юридическая фирма, которая оказывает полный комплекс услуг по взысканию задолженности с юридических лиц. Вся деятельность ведется в рамках закона. В любом случае - на процент к вам пойдут только менеджеры без опыта работы, т.к. рынок перенасыщен предложениями юридических услуг, а продаются они очень тяжело. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Roman12 Опубликовано 14 января, 2015 Поделиться Опубликовано 14 января, 2015 Платите большой процент)) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
TolSTbIu Опубликовано 16 января, 2015 Поделиться Опубликовано 16 января, 2015 1. Дайте объявление о приеме на работу. Обязательно требование опыт в данном сегменте. Поставьте оклад косарей 60 и %. Приходит человек и спрашиваете его где работали. Сколько там платили, какой был %. Все и думать тут нечего. Манагеры вам сами расскажут чего и сколько, причем ситуацию на текущий момент. На форуме мало вероятно кто то даст такой ответ. Потом основываясь на свловах менеджера говоорить, что у вас так то и так. На следующий день звоните и говорите, что сотрудник вам не подходит. вам вполне хватит 3-5 человек с опытом, чтобы понять как платят конкуренты. А вообще вопро довольно странный. вы сами сколько планируете брать за свои услуги? А на какую сумму менеджер должен найти в месяц клиентов? А сколько минимальная норма прибыли на менеджера закладывается, чтобы в 0 выйти? Вы ответьте на эти вопросы и сразу будет понятно, сколько вы вообще сможете платить манагерам. А с учетом Вашей специфики нужен не линейный отдел продаж, с мотивацией оклад+%, или просто %, а конвеерный. Причем причем телемаркетинг и аккаунт тупо оклад. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Гость Supernova1 Опубликовано 4 февраля, 2015 Поделиться Опубликовано 4 февраля, 2015 1. Дайте объявление о приеме на работу. Обязательно требование опыт в данном сегменте. Поставьте оклад косарей 60 и %. Приходит человек и спрашиваете его где работали. Сколько там платили, какой был %. Все и думать тут нечего. Манагеры вам сами расскажут чего и сколько, причем ситуацию на текущий момент. На форуме мало вероятно кто то даст такой ответ. Потом основываясь на свловах менеджера говоорить, что у вас так то и так. На следующий день звоните и говорите, что сотрудник вам не подходит. вам вполне хватит 3-5 человек с опытом, чтобы понять как платят конкуренты. А вообще вопро довольно странный. вы сами сколько планируете брать за свои услуги? А на какую сумму менеджер должен найти в месяц клиентов? А сколько минимальная норма прибыли на менеджера закладывается, чтобы в 0 выйти? Вы ответьте на эти вопросы и сразу будет понятно, сколько вы вообще сможете платить манагерам. А с учетом Вашей специфики нужен не линейный отдел продаж, с мотивацией оклад+%, или просто %, а конвеерный. Причем причем телемаркетинг и аккаунт тупо оклад. Спасибо за совет. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
OptimusD Опубликовано 9 февраля, 2015 Поделиться Опубликовано 9 февраля, 2015 Нет, мы не коллекторское агентство, а юридическая фирма, которая оказывает полный комплекс услуг по взысканию задолженности с юридических лиц. Вся деятельность ведется в рамках закона. Примерно понятно о чем идет речь :) . Добрый день. Наша фирма занимается юридической деятельность, а именно взысканием дебиторской задолженности. В любом случае такие услуги "длинные", т.е закрытие договора весьма отнесено по времени от момента его заключения, хотя бы в силу обязательного прохождения ряда процедур, регламентированных законодательством. И фин. результат не всегда соответствует ожидаемому. Особенно, если Вы рассчитываете на компенсацию юр. услуг по решению суда. А в случае банкротства должника, так это вообще отдельный разговор. :) Т.е собственно вопрос от какой цифры % считать. Так же , имхо, не мало важно, зайдействован данный сотрудник в процессе привлечения клиента, или его задача работать с уже "горячим" клиентом. В любом случае, просто на % Вы вряд ли найдете хорошего сотрудника. Так что вариант оклад+%, либо оклад + некий фикс. Зависит, опять, же от того, какова доля процесса, в котором задействован данный сотрудник, в себестоимости продукта в целом. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
StaFFорд Опубликовано 15 марта, 2015 Поделиться Опубликовано 15 марта, 2015 Добрый день. Наша фирма занимается юридической деятельность, а именно взысканием дебиторской задолженности. На данный момент мы планируем набирать менеджеров. Подскажите какой процент от дохода фирмы платить менеджеру окладом и без оклада, так как рассматриваем два варианта? Чем вы отличаетесь от других компаний и почему именно я должен работать на вас.Когда хозяин в это время устраивает пир.У меня есть семья, дети, собственные потребности.А у вас что есть? из кучи сетевого шлака? Убедите меня что вы лучший на рынке и на вас можно положиться или положить? Бюджет конечно планировали. Я скорее всего не верно задал вопрос, правильнее будет так, какой процент обычно платят в юридических компаниях менеджерам по продажам? Оклад 25к и это самый минимум плюс проценты.Какие??? можно узнать пролистав сайты вакансий. ОН продает не себя, а ваше подобие в лице фирмы 1 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
HotelAmenities Опубликовано 20 марта, 2015 Поделиться Опубликовано 20 марта, 2015 При долгих сделках крайне непросто устанавливать %, особенно в юридической сфере. Правильно выше писали, что Вы рассчитывали окупаемость, соответственно, Вы знаете сколько должен принести один менеджер для выхода на 0. Ставьте план (собственно, сумма, необходимая для выхода на самоокупаемость), к окладу добавляйте премии. Подсчитывать и выплачивать их можно ежеквартально, а не ежемесячно. К эти премиям добавляйте годовую, что дополнительно будет стимулировать Ваших работников не только улучшать результаты работы, но и оставаться в компании. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
DigiLike Опубликовано 15 июля, 2015 Поделиться Опубликовано 15 июля, 2015 Платите хорошо, не скупитесь! Хорошие менеджеры стоят дорого! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения