Перейти к содержанию
Бизнес-форум | Business forum BizNet

Неразбериха в иностранной компаниий


Рекомендуемые сообщения

Доброе время суток дорогие форумчане!

 

Нужен совет в  ситуации возникшей в иностранной небольшой компании (<500  человек).

Сотрудник A работает в департаменте 1 и его работа связана в  взаимодействии с сотрудниками  из департамента 2 и 3 (отчетность / мониторинг и тд).

У этого сотрудника есть начальник департамента - AA а начальники департамента 2 и 3 BB и СС.

Начальники AA ,BB и CC по должности равнозначны и подчиняются директору. Но распоряжение рабочими местами и всем необходимым для работы оборудованием происходит начальниками BB и CC. Некоторое время назад у сотрудника 1 был забран начальником  BB компьютер и заменен на списанный старый, через некоторое время этот же начальник пересаживает сотрудника 1 на менее удобное темное место мотивируя это тем что места относятся к его отделу чем затрудняет работу. Также начальник BB  отпускает в сторону сотрудника уничижительные и пошлые шутки демонстрируя высокомерное отношение тк его департамент по численности людей намного больше. 

 

Насколько правомерно и как правильно реагировать сотруднику А. Что правомерно что нет и как эскалировать?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты


Вы только что рассказали сценарий фильма "Office Space" (Офисное пространство). Там вроде бы даже и ответы есть, что делать в таком случае))

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не думаю что сжечь здание - хорошая идея. Хотелось бы чнго то правомерного.

Однако уверенности в том что эскалация на более верхний уровень будет эффективной.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Доброе время суток дорогие форумчане!

 

Нужен совет в  ситуации возникшей в иностранной небольшой компании (<500  человек).

Сотрудник A работает в департаменте 1 и его работа связана в  взаимодействии с сотрудниками  из департамента 2 и 3 (отчетность / мониторинг и тд).

У этого сотрудника есть начальник департамента - AA а начальники департамента 2 и 3 BB и СС.

Начальники AA ,BB и CC по должности равнозначны и подчиняются директору. Но распоряжение рабочими местами и всем необходимым для работы оборудованием происходит начальниками BB и CC. Некоторое время назад у сотрудника 1 был забран начальником  BB компьютер и заменен на списанный старый, через некоторое время этот же начальник пересаживает сотрудника 1 на менее удобное темное место мотивируя это тем что места относятся к его отделу чем затрудняет работу. Также начальник BB  отпускает в сторону сотрудника уничижительные и пошлые шутки демонстрируя высокомерное отношение тк его департамент по численности людей намного больше. 

 

Насколько правомерно и как правильно реагировать сотруднику А. Что правомерно что нет и как эскалировать?

Насчет правомерно или нет - нужно смотреть в ДИ компании.

Эскалацию не нужно делать никакую.

Видимо ВВ просто не нравится сотрудник 1.

Есть несколько вариантов действий:

1. "Понравиться" сотруднику ВВ (найти общий язык)

2. Пообщаться с начальником АА

3. Найти выше или аналогичную должность у ваших конкурентов и уйти туда работать.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Понравиться сотруднику BB уже не получилось. Так как есть общая работа в любом случае приходиться комуницировать и если рассматривать под понравиться эффективное взаимодействие то это принесло результаты такие как они есть сейчас. Попытки всевозможные были уже предприняты.

Человек принимает все как есть а потом подобные сюрпризы.Наверное сейчас надо наоборот на глаза не попадаться а то мало ли что еще придумает

Пообщаться с начальником AA можно но это не принесет решения здесь и сейчас  - если только проинформировать -но это уже сделано. И не факт что 

между AA и BB хорошие отношения

Конкуренты - это да. Но увольняться из этой компании тоже не хотелось бы к тому же кризис на дворе

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Почему эскалацию не нужно? Вопрос можно поднять  на более высокий уровень к генеральному. Но по честному говоря это уже не первый раз когда BB ведет себя таким образом и доводит людей до увольнения

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Почему эскалацию не нужно? Вопрос можно поднять на более высокий уровень к генеральному. Но по честному говоря это уже не первый раз когда BB ведет себя таким образом и доводит людей до увольнения

ДИ-должностная инструкция, туда прописываются какие функции должен выполнять работник занимая ту или иную должность.

Уверен, у вас в компании есть такое, т.к. количество человек не маленькое.

Если пойдете к генеральному-неизвестно в какую сторону все решится.

Даже если генеральный поставит на место ВВ, то ВВ начнет выдавливать из компании сотрудника 1. И в итоге получится что-то наподобие варианта 3 только немного хуже.

Даже если ВВ человек-г**но, то генеральный может его поддержать, т.к. отношения у них хорошие или он в ВВ перспективу видит например.

Нужно понимать что личностные качества-это личностные качества. А деловые-это деловые.

Человек может быть последним г**ном, но работать просто отлично.

Если бы у меня в компании такая ситуация случилась, я бы поддержал ВВ, но сделал ему "внушение",т.к. у него опыт и результаты работы устраивают.

Да, обидно, но компании нельзя рисковать увольняя,например ВВ, т.к. он приносит прибыль или качественно выполняет свои функции.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Да похоже Вы правы Тогда получается только один вариант смириться?

Либо смириться, либо улучшать отношения потихоньку разными методами.

Улучшать через его знакомых в компании, у которых хорошие с ним отношения, например. И если они вместе идут на обед или покурить, то и сотруднику тоже нужно с ними идти.

Получится, что с одним хорошие отношения, а с другим(ВВ)-нет.Но после нескольких таких совместных походов отношения должны улучшиться.

А вообще, способов улучшения отношений просто куча.

Главное-улучшать неявно и чтобы в глаза не бросалось.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Этот человек как ни странно это звучит ни с кем кроме генерального не общается. Не курит кофе не пьет. Общается только с доносчиками своими которые по ниже его рангом и работают только для того чтобы сообщить что происходит в коллективе.

Значит с "доносчиками" сотруднику 1 придется подружиться.

Это, конечно если он хочет остаться в компании.

Но, если компания и люди,которые в ней работают,не по душе сотруднику 1, то лучше уйти к конкурентам пока отношения окончательно не испортились.

Как я понимаю, сотрудник 1, через 3-5 месяцев покинет компанию, т.к. ВВ его потихоньку "выдавливает".

Поэтому либо улучшать отношения, либо готовить запасной аэродром в течении этих 3-5 месяцев.Причем, желательно, у конкурентов.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

По поводу того какую прибыль приносит ВВ результаты весьма сомнительные не так давно это оказалось явным. Одновременно с этим событием назначили недавно совсем нначальника СС который безукоризненно справляется с своими обязанностями

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Почему желательно у конкурентов?

У сотрудника должно быть стратегическое мышление хотя бы на 2-3-5 лет )))

Уходите к конкуренту, работаете там, дорастаете до определенного предела, а дальше, чтобы "пробить" этот предел уходите обратно в старую компанию.

Преимущества - опыт работы в старой компании у вас уже есть, общий опыт работы в аналогичной сфере - тоже есть.

Таким образом вы можете уже претендовать на более высокую з/п, чем изначально старая компания хочет дать.

И как правило, дают стартовую зп больше, т.к. вы от их конкурентов уходите.

Ну а то, что не сложились отношения с одним ВВ можно и на собеседовании в старой компании объяснить.

Поэтому ругаться и портить отношения ни с кем не нужно и уходить нужно никому ничего не объясняя.

Можете сказать, что просто устали и вам нужно отдохнуть.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не знаю какое там мышление должно быть но тема создавалась как раз для того чтобы найи выход не увольняясь а не поиграть в танчики с тактическими и стратегическими целями Сори конечно

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не знаю какое там мышление должно быть но тема создавалась как раз для того чтобы найи выход не увольняясь а не поиграть в танчики с тактическими и стратегическими целями Сори конечно

Выход всегда найти можно.

Другое дело, что можно выйти в "-" для себя, а можно и в "+" повернуть ситуацию.

Это уже зависит "не от танчиков", а от мышления "на будущее", т.е. стратегия.

А если сотрудник пришел просто 1 год поработать, потом сменить сферу и еще поработать и т.д. - в конце рабочей карьеры он ничего не добьется, т.к. нет мышления стратегического, т.е. видения себя и своей карьеры в будущем.

Я встречал людей, которые кучу работ сменили и работали где только можно. А в конце рабочей карьеры работают нач.складами.

Я считаю, что все где касается работы и денег должно быть мышление "на будущее".

Что в итоге решили?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Конечно вы правы. Просто та сфера в которой работаю не очень широкая.2-3 организации и все. Поэтому скорее всего придется искать где то еще т к компания которая есть сейчас лучшая. Пока решения нет. Со стороны обывателя иногда не знаешь что будет завтра -попадется какой нибудь "начальник" и все а Вы говорите 2-3года.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Конечно вы правы. Просто та сфера в которой работаю не очень широкая.2-3 организации и все. Поэтому скорее всего придется искать где то еще т к компания которая есть сейчас лучшая. Пока решения нет. Со стороны обывателя иногда не знаешь что будет завтра -попадется какой нибудь "начальник" и все а Вы говорите 2-3года.

Да мне знакома такая ситуация! )))

Я в начале тоже хотел карьеру в иностранной компании делать, чтобы использовать и не забывать навыки английского языка.

Пока не поработал в компании и при увольнении не поспорил с ген.директором, что я смогу с "0" компанию отстроить и она будет лучше, чем у него.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну что сказать Вы молодец. Ваши знания и опыт помогли Вам справиться с ситуацией тогда и создать условия чтобы ни от кого не зависеть. Ну и большое спасибо за поддержку !

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Последние посетители

    • Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу
×
×
  • Создать...