Франшиза федеральной сети агентств INDOOR рекламы

[Valeriy_Lunev]

СТАНЬТЕ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ПЕРВОГО В РОССИИ АГЕНТСТВА INDOOR РЕКЛАМЫ С ПРОГРАММОЙ ОНЛАЙН АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ПОЛУЧАЙТЕ СВЫШЕ 1 000 000 РУБЛЕЙ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ В ГОД!

Мы предлагаем новое направление в рекламе — информационные таблички на входных дверях подъездов. Реклама в home-формате эффективна и востребована всегда.

Благодаря нашей уникальной запатентованной программной разработке «Контроль рекламных поверхностей» ваши рекламодатели смогут проконтролировать процесс монтажа конструкций в онлайн-режиме в несколько кликов, не покидая стен своего офиса или дома.

Ваши клиенты оценят доступный и эффективный формат рекламы, который мы довели до совершенства с помощью современных технологий, обогнав конкурентов минимум на 2 года.

 Аналогов подобной программы в рекламной сфере нет!  

http://www.youtube.com/watch?v=HsLoyu0LeM4 

(видео "что получат наши клиенты")

https://www.youtube.com/watch?time_continue=76&v=j1wQYVDNUYw 

(видео "что получат наши партнеры -будущие владельцы франшиз")

 

О нас:

За 8 лет работы в рекламном бизнесе мы досконально изучили его специфику и готовы поделиться с вами только актуальной и полезной информацией. Мы — практики. Последние 6 лет мы занимаемся исключительно продажей собственных рекламных поверхностей, поэтому точно знаем, что нужно делать для развития и процветания вашего бизнеса.

 

Мы постоянно расширяем географию нашего присутствия. Сеть из 8 собственных филиалов и 4 успешно работающих рекламных агентства, взявших за основу нашу бизнес-модель, являются доказательством эффективности выбранной стратегии. Наши филиалы стабильно работают на рекламном рынке более 5 лет и ежегодно зарабатывают многомиллионную прибыль.

Сочетание простого и понятного для рекламодателей формата рекламы и инновационного метода работы помогло нам достичь высоких финансовых показателей и обеспечить постоянный поток рекламодателей.

 

Стоимость паушального взноса составляет от 100 тыс. рублей в зависимости от численности населения в городе и включает в себя:

• подключение к программе онлайн-мониторинга и автоматизации «Контроль рекламных поверхностей» для вашего города;

• приложение для контроля процесса монтажа и выгрузки фотоотчета на сервер для операционной системы Андроид;

• специально разработанная CRM-система, которая адаптирована под рекламный продукт и бизнес-процессы;

• бесплатные обновления программы;

• личный менеджер и обучающие материалы по работе в системе;

• готовый продающий сайт по вашему городу и все входящие клиенты с сайта (домен: название вашего города_nadomofone.ru);

• чертежи рекламной конструкции и схемы ее монтажа;

• рассрочка от франчайзера на приобретение рекламных конструкций на полгода;

• техническая, юридическая, маркетинговая и консультационная поддержка.   

[Blotz]

 подробности на [email protected]

[Valeriy_Lunev]

Добрый вечер. Выслал на почту коммерческое предложение. 

С уважением, Валерий

[stamena]

Здравствуйте, очень заинтересовало ваше предложение. Отпишитесь на почту [email protected], пожалуйста! Город Москва.

[Сhristina]

Отличная задумка, куда лучше этих многочисленных листовок, портящих внешний вид двери. Заинтересована вашим предложением, мои контакты: [email protected]. Я из Питера.

[VasilisaKudrina]

Добрый день, увидела вашу рекламу в интернете и заинтересовалась. Личный менеджер поможет мне найти квалифицированных специалистов для работы? А так же, на всех этапах меня будет сопровождать ваша юридическая поддержка? Пожалуйста, вышлите информацию на мою почту: [email protected] г.Красноярск

[Valeriy_Lunev]

Критерии успеха франшизы или немного о НАС.

 

Идея масштабирования бизнеса при помощи франшизы зародилась у нас давно, но для ее осуществления необходимо было объективно оценить наши возможности. Мы должны были убедиться, что соответствуем главным критериям для запуска франшизы, поскольку этот фактор является залогом успеха всего проекта как для нас, так и для наших партнеров.

 

Основополагающий критерий: экономические показатели бизнеса и собственный опыт.

Так как франчайзинг представляет собой схему копирования успешного бизнеса, справедливо будет выделить в качестве основного блока параметров показатели эффективности работы фирмы и ее многолетний опыт. Как долго компания присутствует на рынке? Какими темпами развивается ее сеть? Насколько она эффективна с экономической точки зрения?

Наше рекламное агентство существует более 8 лет. Мы занимаемся продажей собственных рекламных площадей, расположенных на жилых домах в подъездах, в лифтах и бизнес-центрах. За время существования мы прошли путь от маленького рекламного агентства в г. Волгограде до федеральной сети с 8-ю филиалами в таких городах, как Казань, Волгоград, Волжский, Киров, Саратов, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Краснодар. Сеть филиалов доказала свою состоятельность стабильной работой на протяжении 5 лет после запуска.

Не скроем, у нас был и неудачный опыт по запуску филиалов. Примером тому является город Самара. Получив убытки в размере 2,7 млн. рублей, мы пришли к выводу, что проще закрыть филиал. На тот момент нам не хватило опыта, и мы не учли все факторы. Это была третья по счету собственная точка после Волгограда и Саратова.

Открытие и ведение одного и того же бизнеса в разных городах может кардинально отличаться. Некорректно проводить параллели между мегаполисами с миллионным населением и маленькими городами с количеством жителей до 100 тыс. Зачастую даже соседние города требуют разного подхода. С тем опытом, который мы имеем на сегодняшний день, мы многое бы сделали по-другому. Именно поэтому основополагающим критерием открытия франшизы считаем наличие всеобъемлющего опыта работы в своей нише — как положительного, так и отрицательного.

Рынок франчайзинга развивается стремительными темпами. Подтверждением тому выступают исследования Европейской ассоциации франчайзинга, подтверждающие рост объема российского рынка на 98% за последние 3 года. Отрицательной стороной такого бурного роста является запуск франчайзинговой программы совсем молодыми компаниями. Более того, нередки случаи, когда компания анонсирует франшизу, не имея собственных точек продаж вообще. Это, безусловно, негативный сигнал для потенциальных инвесторов. Ведь если бизнес-модель, которую пытаются масштабировать по системе франчайза, реально работает, логично собственное развитие компании.

 

Критерий №2: экономическая составляющая франшизы и снижение себестоимости процессов

Если первый критерий запуска франшизы является основополагающим, то второй можно отнести к обязательному условию, сопутствующему успешному развитию проекта на всех этапах. Успела ли компания довести до совершенства собственные бизнес-процессы? Достигла ли четкого понимания специфики отрасли? Может ли дать объективную оценку факторам сезонности в своем деле?

Несоответствие компании этому критерию приводит к эффекту «мыльного пузыря». Организации, которые не уделяют достаточного внимания повышению экономической эффективности каждого филиала и снижению его расходной части, растут исключительно за счет прироста клиентской базы и увеличения товарооборота. Такой подход делает компанию уязвимой и неконкурентоспособной, а также может выкинуть ее с рынка при малейшей проблемной ситуации.

Именно поэтому, мы уверены, что будущее есть только у тех франчайзеров, которые работают на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Это невозможно без снижения себестоимости и внедрения инноваций в работе. Этот подход требует времени и является результатом ежедневного труда профессиональной команды, но его результат работает на франчайзера в перспективе. Справедливо, что фирмы, которые не совершенствуют бизнес-процессы и не идут нога в ногу со временем, рано или поздно прекращают свою деятельность. Естественный отбор работает в любой сфере жизни.

 

Мы всегда уделяли большое внимание снижению расходов и внедрению новых методов работы. Сегодня мы можем гордиться нашими достижениями, а именно:

• Мы разработали рекламную конструкцию методом проб и ошибок, экспериментируя с внешним видом, системой крепления, защиты, обслуживания. Мы минимизировали расходы на ее создание и установку на жилых домах.

• Мы довели до совершенства систему поиска, сбора и обработки заявок от потенциальных клиентов посредством инструментов интернет-маркетинга и активных продаж. Мы добились высокого процента повторного обращения наших клиентов. Более 30% наших клиентов – это «входящие» клиенты. Наш тип рекламного носителя прописан в маркетинговых планах многих федеральных компаний, и они готовы работать с нашими партнерами, которые наш опыт за основу.

• Мы разработали собственную программу онлайн-мониторинга и построения бизнес-процессов под названием «Контроль рекламных поверхностей», не имеющую аналогов в рекламном бизнесе. Наши разработчики создали специальное приложение для системы Андроид, с помощью которого можно проконтролировать процесс монтажа и выгрузить фотоотчет на сервер в режиме онлайн для просмотра клиентами.

Активно используя программу в своей работе, мы получили уникальное конкурентное преимущество, с помощью которого нам удалось достичь следующего (данные основаны на 8-летнем опыте работы РА «Дружба»):

1. Наши клиенты своевременно получают фотоотчет о проделанной работе, благодаря чему растет число повторных обращений по поводу размещения рекламы. Это позволило нам увеличить доходы на 16% по каждому филиалу. Мы повысили качество обслуживания наших клиентов, внедрили инновационные методы работы, вследствие чего лояльность клиентов к фирме заметно возросла.

2. Благодаря внедрению программы мы опередили конкурентов и получили повод созвониться со старыми клиентами, которые по каким-либо причинам перестали с нами сотрудничать. Действующие получили приятный бонус в виде программы как способа дополнительного контроля над рекламными акциями. При прочих равных условиях клиенты в 80% случаев выбирали нас, понимая свои выгоды от сотрудничества с нами.

3. Мы добились сокращения издержек по каждому филиалу на следующие суммы:

• 300 тысяч рублей в год (заработная плата 1 сотрудника, которого мы сократили при проведении оптимизации кадров);

• 24 тысячи рублей в год (затраты на ложные ремонты);

• 240 тысяч рублей в год (стоимость расходных материалов — стекла, стендов, планок, саморезов и пр.).

Только за первый год использования программы мы сократили расходную часть на 600 тысяч рублей, а доходную увеличили почти на 1 млн. рублей.

Команда специалистов потратила 1 год на создание программы. Еще 2 года мы занимались ее модификацией и адаптацией под условия реальной работы, работали над повышением эффективности ее использования. Затраты на создание и внедрение программы составили более 4-х млн. рублей.

Благодаря совершенствованию собственных бизнес-процессов мы увидели якоря, которые затрудняют развитие компании, и точки для ее роста и освоения новых горизонтов. Только после всего этого мы решили запустить схему масштабирования нашего бизнеса по системе франчайзинга с уверенностью в успехе нашей бизнес-модели.

 

Директор Федеральной сети агентств INDOOR рекламы "Дружба"

Лунев Валерий Александрович

[Damask1]

Выглядит правдоподобно и интересно с нумерацией подъезда особенно. Оставляю на всякий случай е-маил для обсуждения деталей [email protected] Санкт -Петербург

[Valeriy_Lunev]

Выглядит правдоподобно и интересно с нумерацией подъезда особенно. Оставляю на всякий случай е-маил для обсуждения деталей [email protected] Санкт -Петербург

 

Добрый вечер, 

Спасибо за интерес к нашему предложению.

Выслал коммерческое предложение на ваш email.

Буду рад ответить на ваши вопросы более детально!

 

С уважением, Валерий

[Артур666]

Здравствуйте, очень интересное предложение и полезное. Хотелось бы узнать подробности. [email protected], город Ростов-На-Дону.

[Valeriy_Lunev]

Здравствуйте, очень интересное предложение и полезное. Хотелось бы узнать подробности. [email protected], город Ростов-На-Дону.

Добрый вечер. Выслал Вам на почту более подробную информацию.

С уважением, Валерий

Добрый день, увидела вашу рекламу в интернете и заинтересовалась. Личный менеджер поможет мне найти квалифицированных специалистов для работы? А так же, на всех этапах меня будет сопровождать ваша юридическая поддержка? Пожалуйста, вышлите информацию на мою почту: [email protected] г.Красноярск

Добрый вечер. Спасибо за интерес к нашему предложению. Мы нашим партнерам оказываем всестороннюю помощь, а не только юридичискую, т.к. ищем прежде всего партнеров для долгой плодотворной работы. Более того, на базе нашего офиса в г. Ростов-на-Дону мы организовали большой отдел продаж, который помогает нашим партнерам в самом начале в привлечении первых клиентов и также занимается привлечением федеральных рекламодателей для всех партнеров сети.

[Irina125]

Доброго времени суток! Заинтересовалась вашим проектом, хотелось бы получить более подробную информацию от вас. Спасибо! Санкт-Петербург, [email protected]

[Valeriy_Lunev]

Добрый вечер, Ирина

Спасибо за интерес к нашему предложению.

Высылаю коммерческое предложение вам на электронную почту.

С уважением, Валерий

[Leonid82]

Хмм... проект весьма интересный. Скажите пожалуйста каков процент дохода от вложенных денег будет?

[MariaSomova]

Мои контакты: [email protected]. Заинтересовалась франшизой, хотела бы уточнить некоторые детали. Москва.

[Zna_tok]

Здравствуйте, весьма интересное предложение, хотелось бы получить более подробную информацию. [email protected]

[Valeriy_Lunev]

Мои контакты: [email protected]. Заинтересовалась франшизой, хотела бы уточнить некоторые детали. Москва.

 

Доброе утро. На указанный Вами email письма не уходят. Проверьте правильность этого адреса или укажите иной.

Буду рад выслать подробную информацию.

 

С уважением, Валерий

Здравствуйте, весьма интересное предложение, хотелось бы получить более подробную информацию. [email protected]

 

Доброе утро,

Выслал Вам на email подробную информацию.

 

С уважением, Валерий

[Valeriy_Lunev]

Хмм... проект весьма интересный. Скажите пожалуйста каков процент дохода от вложенных денег будет?

 

Доброе утро,

По финансовому прогнозу окупаемость проекта (паушальный взнос+инвестиции) 6-7 месяцев при 70% занятости рекламных носителей.

Для более точно прогноза нужны исходные данные более подробные. Очень много критериев которые влияют на этот показатель, такие как есть опыт в продажах или нет, есть опыт в рекламном бизнесе или нет, численность населения в городе, развитость рекламного рынка в городе и т.п.

 

С уважением, Валерий

[Saygust]

[email protected]

[Valeriy_Lunev]

[email protected]

Добрый вечер,

Выслал Вам на email подробную информацию.

 

С уважением, Валерий

[Camarados]

Хоть идея и не новая, предложение Ваше довольно привлекательное. Поэтому буду рад ознакомиться подробнее, мой [email protected], Ярославль.

[Арканик]

Довольно интересное предложение. Мне было бы любопытно узнать подробнее email: [email protected] . Аркадий Никитин, Киев 

[Valeriy_Lunev]

Хоть идея и не новая, предложение Ваше довольно привлекательное. Поэтому буду рад ознакомиться подробнее, мой [email protected], Ярославль.

 

Довольно интересное предложение. Мне было бы любопытно узнать подробнее email: [email protected] . Аркадий Никитин, Киев 

 

Добрый вечер. Выслал на email подробности.

 

С уважением, Валерий

[Dyptiq]

Здравствуйте, заинтересовал ваш проект. Вышлите подробную информацию на [email protected] г. Москва.

[Valeriy_Lunev]

Доброе утро.

Выслал Вам на email коммерческое предложение.

 

С уважением, Валерий