Франшиза сети городских сайтов CitySites

[CitySitesGlobal]

1. Информация о компании
 

Сеть городских сайтов CitySites работает с 2008 года. Наши представительства открыты уже в 5 странах и более 100 городах.
Мы выпустили коробочную версию франшизы для того, чтобы Вы смогли, что называется, проверить его на ощупь. Мы постарались упаковать наше предложение в некие материальные формы, придать ему физическую оболочку. Коробочная версия франшизы «Сайт города» — это всего лишь 300 граммов веса, но в них — 8-летний опыт компании, изложенный в наиболее доступной и понятной для вас форме. Все, что нужно от Вас, — доверять и следовать нашим рекомендациям. Другими словами, если Вы доверяете нам настолько, чтобы ни на шаг не отступать от подробно описанной инструкции, Вы обречены на успех. Развивать бизнес по модели сайта города будет для Вас не труднее, чем держать в руке эту коробку.

https://youtu.be/bUfq8I11fgQ
 

1. Городской сайт

После подписания партнерского соглашения, в течение одного месяца мы передаем Вам готовый сайт с наполненной базой справочника предприятий, которые являются Вашими потенциальными клиентами.

2. Мобильные приложения

После наполнения контентом всех разделов на сайте, мы изготавливаем мобильные приложения для Android and iOS. Разработка занимает 2-3 недели.

3. Коробочная версия франшизы

“Book of CitySites” — книга, в которой собран весь накопленный опыт компании. Написана ТОП-менеджментом компании и представляет собой пошаговую инструкцию по ведению бизнеса.

• Инструкция к административной зоне Сайта города.
• Сертификат на создание сайта.
• Сертификат на создание мобильных приложений для iOS и Android.
• Исходники рекламных материалов.
• Модель финансовой деятельности.
• Инструкции: рабочие и должностные.
• Формы ежедневной и ежемесячной отчетности.
• Набор договоров необходимых для работы с клиентами.

Обучение и поддержка:

• Предоставляются критерии выбора помещения и консультирования по необходимости, согласно      оптимальному местоположению офиса в городе.
• Консультирование в вопросах обустройства офиса.
• Консультации по планированию бизнеса и контролю финансовых потоков.
• Консультации по подбору менеджеров для будущего офиса.
• Консультации по выбору нужного программного обеспечения.
• Помощь специалистов по техническим вопросам.
• Помощь стартап команды по запуску проекта.
• Обучение нового персонала работе с продуктом.
• Программа «Интенсив», которая позволяет новым партнерам приехать в центральный офис компании, пройти 2-х или 3-х дневное обучение, посмотреть, как работает филиал изнутри (работа менеджеров, журналистов и т. д.).

FAQ
1. На чем сайт зарабатывает?

Каждый из сайтов нашего города и нашей сети имеет 5 основных источников дохода:

• Продажа платных пакетов для размещения в справочнике предприятий (40-70% от оборота за 1 месяц);
• Продажа рекламы баннерного типа;
• Продажа статей рекламного характера в ленту новостей сайта;
• Продажа рекламы нестандартного типа;
• Продажа рекламы баннерного типа в мобильные приложения;

2. Когда у меня появится прибыль?

Если Вы будете соблюдать все наши рекомендации по ведению данного бизнеса, то уже 3-6 месяцев спустя Вы начнете работать без убытка. Время отсчитывается с момента официального открытия сайта. Полностью окупится проект через 9-15 месяцев, после того как сайт будет официально открыт. 

3. Необходим ли офис?

Офис нужен для плодотворной и качественной работы и сайта в целом, и вашего штата сотрудников. Без офиса сайт не сможет поступательно и динамично развиваться.

4. Каким должен быть штат сотрудников?

Подбор штата сотрудников осуществляется индивидуально для каждого города и зависит от того, какая численность населения в городе и сколько предприятий/компаний работает в городе.

5. Из чего состоит паушальный платеж?

Паушальный платеж включает:

• Право работы под брендом CitySites;
• Полное руководство по ведению бизнеса (Book Of CitySites);
• Пакет материалов рекламного типа;
• Стартап услуги (старт сопровождают опытные менеджеры по развитию компании CitySites);
• Изготовление сайта;
• Изготовление мобильных приложений для iOS и Android.

6. Из чего состоит роялти?

Роялти включает:

• Поддержку работоспособности вашего сайта группой наших программистов;
• Наполнение сайта информацией о погоде, курсах валют, гороскопе;
• Помощь технического плана;
• SEO-продвижение сайта согласно основным запросам;
• Постоянное ведение консультаций по вопросам ведения бизнеса (электронная почта, Skype);
• Постоянное внедрение и разработка на сайте нововведений;
• Постоянная поддержка и обновление приложений сайта мобильного типа.

7. Какие инвестиции необходимы?

Инвестиции включают:

• Паушальный платеж;
• Аренду офиса;
• Коммунальные платежи, телефонную связь, интернет и т.д.;
• Закупку мебели для офиса;
• Закупки оборудования, предназначенного для персонала (компьютеров, принтеров и т.д.);
• 4-5 месяцев оплаты роялти;
• Заработную плату сотрудников.

8. Возможно ли при покупке создание своего дизайна сайта?

У каждого сайта сети городских сайтов CitySites присутствует единый стиль оформления, поскольку он составляет неотъемлемую часть компании. Существующие различия между сайтами — минимальны:

• Логотип сайта;
• Шапка сайта, описывающая достопримечательности конкретного города.

9. Можно ли мне рассчитывать на обратную связь с вами, если у меня возникнут вопросы?

Покупая франшизу компании CitySites, Вы всегда можете рассчитывать на то, что Вам в любой момент помогут квалифицированные специалисты. Они сумеют дать Вам консультацию и помогут вести сайт, кроме того, окажут поддержку в решении непростых и необходимых вопросов по ведению и развитию бизнеса. 

10. Я не имею опыта в развитии данного вида бизнеса. Могли бы вы предоставить рекомендации относительно литературы?

В самом начале ведения дела все франчайзи компании CitySites получают документы с полным пакетом для ведения данного бизнеса:

• Корпоративную книгу, которую написали стоящие у истоков зарождения CitySites ТОП-Менеджеры компании представляет собой инструкцию пошагового характера, Предназначенную для развития бизнеса. В ней собран весь 10-летний опыт компании;
• Инструкции по пользованию панелью администратора вашего сайта;
• Материалы, важность и нужность которых определяются успешным открытием сайта.

11. Существуют ли у вас программы обучения?

У нас ведется непрерывное обучение новых сотрудников компании. Проведение обучающих программ актуально и для открывшихся филиалов, и для тех, которые уже существуют. Проводится постоянная работа компании над повышением квалификации сотрудников с опытом работы, узконаправленное обучение персонала.

presentation polienko.pdf

[Gennadiy]

Автор темы, добавьте пожалуйста по пунктам, иначе ее придется удалить:

1) Торговая марка (название, номер свидетельства и дата регистрации).

2) Размер паушального (вступительного) взноса и роялти.

3) Минимальная сумма инвестиций (желательно с разделением по статьям затрат).

4) Сколько лет на рынке?

5) Сколько собственных и сколько партнерских предприятий работает на данный момент (Желательно с указанием сколько франчайзинговых предприятий открыто и сколько закрыто за прошлые 2-3 года.)

6) Кто по статусу (Дистрибютор/Оптовик/Производитель/Дилер/Другое)

7) Наличие договора коммерческой концессии

[CitySitesGlobal]

1. Название СitySites; номер: 170232; Дата: 13 мая 2013 года.

2. Вступительный взнос зависит от населения города и варьируется от 155 000 до 265 000 рублей. Роялти соответственно так же от 60 000 до 85 000 рублей.
3. Инвестиции от 600 000 до 1 000 000 рублей. 
4. 8 лет на рынке. С 2008 года.
5. 13 собственных предприятий и 100 франчайзиновых. С полным списком можно ознакомиться на нашем сайте на против каждого из них установлен счетчик посещаемости. 
6. Франчайзер
7. Договор имеется.  
   

[ДИМАНШ]

Можно указать пару-тройку номеров зарегистрированных договоров коммерческой концессии в Роспатенте?

Для России.

В первом приближении, после изучении сайта/ов партнеров, нормуль.

[CitySitesGlobal]

Можно указать пару-тройку номеров зарегистрированных договоров коммерческой концессии в Роспатенте?

Для России.

В первом приближении, после изучении сайта/ов партнеров, нормуль.

Добрый день. 

Мы не регистрируем наши договоры в Роспатенте, они заключаются как договоры между субъектами хоз. деятельности.

Спасибо.

[ДИМАНШ]

Добрый день. 

Мы не регистрируем наши договоры в Роспатенте, они заключаются как договоры между субъектами хоз. деятельности.

Спасибо.

Пардон это как так ?

т.е. договора коммерческой концессии НЕТ ?

[ДИМАНШ]

Добрый день. 

Мы не регистрируем наши договоры в Роспатенте, они заключаются как договоры между субъектами хоз. деятельности.

Спасибо.

Т.е. ни о какой субсидиарной ответственности  речи и не идет ?

И роялти за какой период берете ?

За месяц, за квартал, за год ? 

[polienko]

Т.е. ни о какой субсидиарной ответственности  речи и не идет ?

И роялти за какой период берете ?

За месяц, за квартал, за год ? 

Добрый день. Меня зовут Иван, я директор по развитию компании Citysites. Все обязательства и ответственности сторон прописаны в договоре между франчайзи и франчайзером. Роялти выплачивается ежемесячно, за текущий месяц. Начинаются оплаты после небольшого буферного периода в три месяца, за которые партнёр должен успеть выстроить бизнес процессы и начать работу без дополнительной финансовой нагрузки. 

[ДИМАНШ]

Добрый день. Меня зовут Иван, я директор по развитию компании Citysites. Все обязательства и ответственности сторон прописаны в договоре между франчайзи и франчайзером. Роялти выплачивается ежемесячно, за текущий месяц. Начинаются оплаты после небольшого буферного периода в три месяца, за которые партнёр должен успеть выстроить бизнес процессы и начать работу без дополнительной финансовой нагрузки. 

Договора коммерческой концессии нет, регистрации его в Роспатенте нет, т.е. субсидиарной ответственности нет.

"Обычный" договор об оказании услуг или договор о передаче неких прав и технологий , без его регистрации в Роспатенте ,считается ничтожным.

"Обзовите" тему как : помощь в организации бизнеса по создании информационного городского сайта.

Франчайзингом тут и не "пахнет".

Как вид бизнеса имеет абсолютное право на жизнь, но вот как франшиза упссс...

[polienko]

Договора коммерческой концессии нет, регистрации его в Роспатенте нет, т.е. субсидиарной ответственности нет.

"Обычный" договор об оказании услуг или договор о передаче неких прав и технологий , без его регистрации в Роспатенте ,считается ничтожным.

"Обзовите" тему как : помощь в организации бизнеса по создании информационного городского сайта.

Франчайзингом тут и не "пахнет".

Как вид бизнеса имеет абсолютное право на жизнь, но вот как франшиза упссс...

Я не совсем понимаю, вы говорите о том, что мы договором коммерческой концессии должны давать право на использование нашей торговой марки или товарного знака?

[ДИМАНШ]

Я не совсем понимаю, вы говорите о том, что мы договором коммерческой концессии должны давать право на использование нашей торговой марки или товарного знака?

Договор коммерческой концессии подразумевает не только передачу прав на использование зарегистрированного ТЗ ,но и передачу неких технологий, с помощью ,или с применением которых, покупатель франшизы начинает зарабатывать деньги, но.... есть очень большое НО, почему большинство правообладателей не подписывают и не регистрируют ДКК, знаете чего они боятся, они боятся субсидиарной ответственности ,ибо если вдруг что не так, например переданная технология НЕ РАБОТАЕТ ,т.е. не приносит денег, хотя покупатель франшизы делает ВСЕ ТАК КАК ЕМУ НАПИСАЛИ ИЛИ СКАЗАЛИ (по электронной почте, т.е. "следы" оставили), то покупатель франшизы может пойти в суд ,и ОППААААА.... без ж пока, правообладатель получает иск на пару лямов рублей и тю-тю.

Если такой иск хоть раз засветится в суде, то для франшизы это ой какой гемморой. 

[polienko]

Договор коммерческой концессии подразумевает не только передачу прав на использование зарегистрированного ТЗ ,но и передачу неких технологий, с помощью ,или с применением которых, покупатель франшизы начинает зарабатывать деньги, но.... есть очень большое НО, почему большинство правообладателей не подписывают и не регистрируют ДКК, знаете чего они боятся, они боятся субсидиарной ответственности ,ибо если вдруг что не так, например переданная технология НЕ РАБОТАЕТ ,т.е. не приносит денег, хотя покупатель франшизы делает ВСЕ ТАК КАК ЕМУ НАПИСАЛИ ИЛИ СКАЗАЛИ (по электронной почте, т.е. "следы" оставили), то покупатель франшизы может пойти в суд ,и ОППААААА.... без ж пока, правообладатель получает иск на пару лямов рублей и тю-тю.

Если такой иск хоть раз засветится в суде, то для франшизы это ой какой гемморой. 

Я вас понял, это очень интересный аспект, который естественно говорит о высоком уровне покупаемого продукта и бизнес-модели. По сути он даёт гарантию, что вложенные деньги не будут выплачены просто так, а будут застрахованы или выплатой или успехом бизнеса. Однако у этой палки есть второй конец. Есть проблема того, что очень большой процент наших франчайзи попросту не хотят работать строго по бизнес модели, это распространённая проблема, думаю прекрасно это знаете. Кто-то пользуется пониманием "я художник, я так вижу", кто-то говорит что делает одно, а действия совершает совершенно другие (какой смысл искать оправдание перед нами, мы не в школе), а кто-то попросту считает, что покупка франшизы - это бизнес на уровне "я заплатил и она должна работать сама". Как и многие другие компании мы пытаемся побороть это и скажу откровенно опыта у нас накопилось очень много, как положительного так и отрицательного. В данный момент прорабатываем очередную стратегию и если эксперимент увенчается успехом, то можно говорить и о договоре КК и о субсидиарной ответственности, так как мы можем гарантировать успех, потому,что мы можем агарнтировать для себя выполнения всех требований бизнес-модели, в которой мы уверены и которую проверили на огромном количестве рынков.

Спасибо за подсказку, для меня лично было полезно узнать о подобных вещах, возможно вы подскажете источники и компании, которые уже повсеместно это применяют?