Перейти к содержанию
Бизнес-форум | Business forum BizNet

Всё было хорошо, пока не пришли федеральные сети.. что делать ?


Рекомендуемые сообщения

Привет бизнесменам.

 

не важно,что вы продаёте.

 

рано или поздно приходят федеральные магазины (мега-эльда-супер-гипер-торг условный)

 

что делать ?

 

условно при соблюдении РРЦ соперничать с гипермаркетами рекламными бюджетами это адок..

 

уходить из ниши ?

искать новую или дать бой ?

 

какие советы... ?

 

почему условный чайник за 4990 должны купить у меня ,

 

а не у федерального игрока у которого 100500 5-* отзывов на маркете..?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты


Искать новую, дистанцироваться по ассортименту и качеству обслуживания + маркетинг никто не отменял.

К примеру, продавцов меда пруд-пруди, у всех одно и тоже, партнер назвал свой тарированный мед "Аптекарским" и успешно залез в эти заведения с троекратной ценой, сам вижу его на полках, а всего лишь этикетку сменил по сути дела.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

торгуй товаром "со смыслом". Если он даже и есть в сетях, но к нему нужна опытная консультация, в чем сети обычно проигрывают.

Про чайник лучше не париться, пусть сети торгуют.

Говоря твоим сленгом- не только барыжничать,но и подключать интеллектуальный труд ;)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Процитирую Потапенко ( один из основателей икс 5групп) "Единственное, за счет чего малая розница может выжить на потребительском рынке, - это формирование собственного уникального ассортимента. Небольшие магазины должны предлагать клиенту те товарные группы, которых нет на полках сетевых супермаркетов. Только в этом случае они будут востребованы".

  • Не нравится 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Процитирую Потапенко ( один из основателей икс 5групп) "Единственное, за счет чего малая розница может выжить на потребительском рынке, - это формирование собственного уникального ассортимента. Небольшие магазины должны предлагать клиенту те товарные группы, которых нет на полках сетевых супермаркетов. Только в этом случае они будут востребованы".

 

ну-ну. Ты сам сформировал?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Мне это не нужно, но в его словах я вижу одно из решений проблемы прихода сетевиков.

 

давай только на личном примере. А мнение всяких м..в приводить не будем.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

давай только на личном примере. А мнение всяких м..в приводить не будем.

 

на моем личном примере - ассортимент тот, которого нет у сетевиков.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

на моем личном примере - ассортимент тот, которого нет у сетевиков.

Вы регулярно отслеживаете ассортимент федсетей? Мониторите всех подряд или по заранее составленному списку? Как часто корректируете список федсетей,подлежащих мониторингу? Как реагируете, если товар из вашего ассортимента попал в сеть?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Вы регулярно отслеживаете ассортимент федсетей? Мониторите всех подряд или по заранее составленному списку? Как часто корректируете список федсетей,подлежащих мониторингу? Как реагируете, если товар из вашего ассортимента попал в сеть?

 

Я даже не мониторю, я просто знаю что моего товара нет в сетях - я туда не поставляю, аналогичный товар никто не делает, что бы он попал в сети - поскольку его много не сделаешь и спрос на него не такой большой. Я делаю цветные пельмени. :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

его много не сделаешь и спрос на него не такой большой. Я делаю цветные пельмени. :)

Ну дык Потапенко примерно так и говорит: Мы будем торговать чем хотим, а ваш удел - цветные пельмени  :icon_mrgreen: .

Это сознательный дауншифтинг или в прод. сегменте вас реально прижали?

Я вот тихо мирно торгую купальниками и могу сказать, что из сетей какое-то влияние на рынок имеет Калцедония. Остальные - никто. Но этот кусочек рынка сети отдали не потому что "много не сделаешь и спрос  не  большой", а в честной конкурентной борьбе.

Так что практического  интереса к теме у меня нет - мы свою войну выиграли, но обсуждение почитаю. Попкорн приготовил  8) .

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну дык Потапенко примерно так и говорит: Мы будем торговать чем хотим, а ваш удел - цветные пельмени  :icon_mrgreen: .

Это сознательный дауншифтинг или в прод. сегменте вас реально прижали?

Я вот тихо мирно торгую купальниками и могу сказать, что из сетей какое-то влияние на рынок имеет Калцедония. Остальные - никто. Но этот кусочек рынка сети отдали не потому что "много не сделаешь и спрос  не  большой", а в честной конкурентной борьбе.

Так что практического  интереса к теме у меня нет - мы свою войну выиграли, но обсуждение почитаю. Попкорн приготовил  8) .

 

Потапенко много чего говорит.

У меня сегмент тот который позволяет мне комфортно развиваться. В средней ценовой линейке меня нет. Есть только дешевая линейка (потому что нужна) и дорогая.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Потапенко много чего говорит.

С Потапенко я во многом согласен.

но..

Сети это каток.. который проезжает даже по экспертному узконишевому магазину.

 

своими бонусами и программами лояльности  им переманить обывателя очень легко..(( 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

а не у федерального игрока у которого 100500 5-* отзывов на маркете..?

 

Если речь только про Маркет - то да, там никак и надо искать другие рекламные каналы. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Привет бизнесменам.

 

не важно,что вы продаёте.

 

рано или поздно приходят федеральные магазины (мега-эльда-супер-гипер-торг условный)

 

что делать ?

 

условно при соблюдении РРЦ соперничать с гипермаркетами рекламными бюджетами это адок..

 

уходить из ниши ?

искать новую или дать бой ?

 

какие советы... ?

 

почему условный чайник за 4990 должны купить у меня ,

 

а не у федерального игрока у которого 100500 5-* отзывов на маркете..?

 

Сервис и теплая душевная атмосфера в магазине.Сколько не хожу в федеральные сети всегда вижу измученный персонал, хоть и улыбаются  но работают как зомби и это за фальшивой улыбкой не спрячешь.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

простой пример. Делал небольшой ремонт дома, в прихожей стоит датчик движения. Купил светодиодные лампы - стали мерцать при подключении к датчику. Датчики продаются в сетях, вопрос- какой купить чтоб  дружил с такими лампами.И вот тут я ощутил "экспертность" сетей.  Мало того,позвонил в проф.электрический магазин (тоже сетевой). Между вопросами "у вас бывают" и "какой датчик посоветуете" он выбрал ответ на первый - у нас таких не бывает )))  проф.эксперт то )))

Короче разобрался я сам, там двухпроводные через симистор и трехпроводные через реле. Нашел еще в одной сети, французской. Нашел там продавца, решил уточнить . Он моргал так жалобно..короче я обучил продавца консультанта как подбирать датчик )))  И это небольшой фрагмент общего подхода. Крайнего непрофессионализма.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

давай только на личном примере. А мнение всяких м..в приводить не будем.

Давай  без указаний. Он может и м..к, но совет с формированием другого ассортимента считаю правильным.

  • Не нравится 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

И вот тут я ощутил "экспертность"

вижу только вариант позиционировать себя как максимальная эксперность...

 

узко-нишевый проект разбить ещё на части...

 

и делать экспертный узгонишевый магазин с небольшим кол-вом  карточками товара..

 

условно магаз ЧАЙНИК-РУ

 

30 чайников продаём.. и под каждую модель пишем экспертную статью.. почему он в нашем магазине...

кучу живого контента..

кучу видеообзоров...

 

и т.д...

 

но это блин всё в долгую... быстрых денег не срубить..((

но самое главное..

 

можно пулять пиплу под + 10 ато и +20 % по среднему ценнику рынка..

 

все продают 4500... а у меня 5.200...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

вижу только вариант позиционировать себя как максимальная эксперность...

..

 

все продают 4500... а у меня 5.200...

а почему нет? Компетенции дорогого стоят. Чем умней и ответственней узел - тем выше стоят компетенции.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

но это блин всё в долгую... быстрых денег не срубить..((

От беда то какая  :icon_mrgreen: .

Вам Надир годами втирает про философию чабана, а вы понять её не можете. 

Чтобы быстрые деньги рубить бегать надо. Не продаются чайники - нахрен чайники- иди обувь ремонтируй. Загнулся ремонт обуви-беги картошку сажай.

А если хочешь рубить бабло, сидя на попе ровно, надо философию пахаря использовать-делать основательно и на века, чтобы никакая сеть не смогла на твою делянку залезть.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

вообще никаких проблем не вижу по конкуренции с федеральными сетями, более того я считаю что они подохнут скоро все, если не трансформируются.
в моей тематике конкурирую с ними по цене. и это отлично работает.

держать огромные магазы в аренде, проигрышная стратегия. вслед за "белый ветер", "ентер", "техносила",  на свалку истории со временем отправятся и оставшиеся.
а конкуренцию выиграют молодые и злые предприниматели.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

вообще никаких проблем не вижу по конкуренции с федеральными сетями, 

бабуля с семешками на узловой станции тоже не видит конкуренции...

 

если продавать массмарт то уши лезут отовсюду...

 

сейчас нет востребованного рынком таваров.. которые не представлены на условном Я-маркете со своими 

депингёрами ... которые работают за воду и еду ( им достаточно обналички)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

сейчас нет востребованного рынком таваров.. которые не представлены на условном Я-маркете со своими 

депингёрами ... которые работают за воду и еду ( им достаточно обналички)

 

ну если ты не умеешь вести бизнес в конкурентной среде, это не значит что у других  людей такие же сложности.

меня вот тоже можно назвать демпингером (обналичкой не занимаюсь правда), и я считаю нормальным работать на низкой маржинальности, и дела идут успешно.

 

говорить про "хлеб и воду" некорректно, это все равно чтобы "Азбука Вкуса" жаловалась, что "Ашан" работает, за хлеб и воду, хотя последний прибыльнее намного, за счет объемов.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Последние посетители

    • Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу
×
×
  • Создать...