Korea2017 Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 Добрый день. Интересует опыт людей, кому удалось настроить работу отдела продаж на аутсорсинге. Есть ли такие, или продажи менеджеры по продажам на аусосрсинге - это утопия? Сам размышляю на данную тему, но риски и минусы превышают плюсы. Есть ли те, кто работал с менеджерами по продажам на аутсорсинге? Пожелитесь опытом, какие тонкости в чем ожидать подвох и тд.Спасибо. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
NWR Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 почему утопия? нет хотя может от сферы применения зависит, я не знаю. могу только про одежду сказать. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
aleks-th Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 Добрый день. Интересует опыт людей, кому удалось настроить работу отдела продаж на аутсорсинге. Есть ли такие, или продажи менеджеры по продажам на аусосрсинге - это утопия? Сам размышляю на данную тему, но риски и минусы превышают плюсы. Есть ли те, кто работал с менеджерами по продажам на аутсорсинге? Пожелитесь опытом, какие тонкости в чем ожидать подвох и тд. Спасибо. Утопия. Особенно утопична формула - продажи за проценты без влажений. -- Это не утопия только в одном случае когда деньги есть на своих, но сознательно платишь больше чужим чтобы своих не нанимать. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Graf_Ilja Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 Раньше одна из аутсорсинговых схем работала. В региональной телекомпании региональные блоки рекламы продавало агентство. Одно время была схема с гарантированной суммой для телекомпании в месяц (все, что заработано "сверху", агентство оставляет себе). Потом перешли на проценты. Схема работала, но это было выгодно маленькой телекомпании с не самыми высокими рейтингами, поскольку агентство торговало рекламными возможностями нескольких каналов и часто срабатывали продажи "в довесок". Пробовали аутсорсом продавать рекламу одного из региональных интернет-порталов - не получилось. Создали свой отдел с одним сильным директором по продажам и парой хороших "сервисников" - дело пошло. Так что, видимо, утопичность в каждом случае сильно велика и зависит от товара/услуги и продавцов, схемы мотивации и т.д. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Сергей_Костров Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 Добрый день. Интересует опыт людей, кому удалось настроить работу отдела продаж на аутсорсинге. Есть ли такие, или продажи менеджеры по продажам на аусосрсинге - это утопия? Сам размышляю на данную тему, но риски и минусы превышают плюсы. Есть ли те, кто работал с менеджерами по продажам на аутсорсинге? Пожелитесь опытом, какие тонкости в чем ожидать подвох и тд. Спасибо. никакой утопии! вы путаетесь в терминологии и из-за этой путаницы у вас мысль "не срастается". отдел продаж на аутсорсинге называется ДИЛЕРСКАЯ КОМПАНИЯ. и тогда все встает на свои места. дилерская компания - это совершенно отдельный бизнес построенный по определенным правилам и с определенными вложениями. и если вы - производитель, то возможно вам самому стоит на паях с кем-то организовывать свою дилерскую компанию. тонкостей тут две -- продвижением товара все равно занимается производитель. дилер не должен рекламировать товар. -- продажнику намного легче сменить производителя, чем производителю продажника. по этому я и говорю о совместно открытой сбытовой компании. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
NWR Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 никакой утопии! вы путаетесь в терминологии и из-за этой путаницы у вас мысль "не срастается". отдел продаж на аутсорсинге называется ДИЛЕРСКАЯ КОМПАНИЯ. и тогда все встает на свои места. дилерская компания - это совершенно отдельный бизнес построенный по определенным правилам и с определенными вложениями. и если вы - производитель, то возможно вам самому стоит на паях с кем-то организовывать свою дилерскую компанию. тонкостей тут две -- продвижением товара все равно занимается производитель. дилер не должен рекламировать товар. -- продажнику намного легче сменить производителя, чем производителю продажника. по этому я и говорю о совместно открытой сбытовой компании. абсолютно согласен Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
АлексКнига Опубликовано 26 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 26 декабря, 2017 За голый процент почти невозможно, если только с эксклюзивным товаром и условиями по нему. Не живите иллюзиями! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
StaFFорд Опубликовано 27 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 27 декабря, 2017 Шляпа) Для себя и радость для других. Как вы себе схему представляете? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
AlexTools Опубликовано 27 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 27 декабря, 2017 Я работаю в компании в которой есть менеджер по продажам на аутсорсинге, точнее - агент работающий за комиссию. работает с несколькими крупными производителями в белорусии - звезд с неба не хватает, но и обходится не дорого. cмысла открывать офис пока нет, товар специфический ;) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Sporthappy Опубликовано 27 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 27 декабря, 2017 Схема на аутосорсе ничем не отличается от схемы не на аутосорсе. Берешь на работу человека за оклад+процент, обучаешь и вперед. По сути вообще неважно где он находится. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
AlexTools Опубликовано 28 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 28 декабря, 2017 Схема на аутосорсе ничем не отличается от схемы не на аутосорсе. Берешь на работу человека за оклад+процент, обучаешь и вперед. По сути вообще неважно где он находится. есть принципиальное различие в оформлении отношений - если берешь сотрудника то это социалка и ответственность. Если это аутсорс то этого ничего нет.. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Sporthappy Опубликовано 28 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 28 декабря, 2017 Платишь минималку официально и все. Первое время можно вообще не оформлять типа испытательный срок. А потом если сотрудник несколько раз попросит))). Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
AlexTools Опубликовано 28 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 28 декабря, 2017 На минималку вы грамотного сотрудника не найдете в B2B, испытательный срок так же оформляется официально. Можно конечно попытаться наеба развести сотрудника, но если с этого начинать, то зачем его вообще заводить и доверять ему клиентов? Потом сотрудник свалит и клиент вместе с ним.. Жадность до добра не доводит ;) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Sporthappy Опубликовано 28 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 28 декабря, 2017 Минималка имеется ввиду для органов. А остальное в конверте. Обычно сотруднику говорят: вот зарплата твоя 100к. Из них 45к мы платим налогов. А тебе на руки остается 55к. Это твоя зп по официальной схеме с белым трудоустройством. без оформления твоя зарплата будет 80-100к. Выбирай. Либо 15к официальная зп и 50-60к в конверте. Угадай, что выбирает сотрудник?))) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
StaFFорд Опубликовано 28 декабря, 2017 Поделиться Опубликовано 28 декабря, 2017 Минималка имеется ввиду для органов. А остальное в конверте. Обычно сотруднику говорят: вот зарплата твоя 100к. Из них 45к мы платим налогов. А тебе на руки остается 55к. Это твоя зп по официальной схеме с белым трудоустройством. без оформления твоя зарплата будет 80-100к. Выбирай. Либо 15к официальная зп и 50-60к в конверте. Угадай, что выбирает сотрудник?))) Ип :icon_mrgreen: на патенте. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения