Перейти к содержанию
Бизнес-форум | Business forum BizNet

Ваши рекомендации по распределению долей бизнеса между двумя партнерами


Рекомендуемые сообщения

Запускаю проект, ориентированный на предоставление услуги трудоустройства в странах Скандинавии.

Идея, обеспечение разработки сайта и его дальнейшее сопровождение, продвижение в интернете (буду осуществлять самолично, так как являюсь интернет-маркетологом по специальности) и все финансовые вливания с МОЕЙ стороны.

Партнер - мой лучший друг. В данный момент работает помощником директора в компании двойнике той, которую мы создаем. Соответственно обладает ценным опытом, который пригодится при дальнейшем развитии. В проекте будет заниматься приемом звонков, выполняя работу продажника.

Какое распределение долей будет справедливым? Заранее спасибо за ответ!!!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты


меня учили, что должно быть 51\49. кто-то должен обладать правом решающего голоса. иначе нет главного и некоторые решения принять будет крайне затруднительно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

50/50

это только при условии что Автор - в дело приносит бабосы, а партнер - опыт и клиентов.

 

если у Автора нет бабосов и/или часть этих бабосов - заемные, то 50/50 не выйдет. перекос на сторону партнера.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну так автор специально выделил слова, что все инвестиции будут именно с его стороны. 51/49, попробуйте еще уговорить человека на эти 49

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Тот кто управляет денежным потоком-тот и главный, а все, что там написано 50/50 или 10/90 вообще никакой роли не играет в нашей стране в малом бизнесе.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А точно ли приведёт клиентов этот партнёр? У него связи в ЕС есть? Если нет,то партнёр вообще не нужен,опыта и самому набрать можно. Тут автору процентов 70 брать надо минимум

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Тот кто управляет денежным потоком-тот и главный, а все, что там написано 50/50 или 10/90 вообще никакой роли не играет в нашей стране в малом бизнесе.

 

Не всегда. 

Кто владеет главным активом тот и управляет. 

--

Скажем тот же Цукенберг - денежным потоком не владел, но имел всегда решающую долю в бизнесе, просто главный актив там был не денежный.

--

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Кто вкладывает деньги, тому и большую долю (я бы так сделал). К тому же Вы будете является единоличным исполнительным органом(директор или ген.дир), и Вы в уставе можете прописать какие сделки не требуют согласования с Вашим соучредителем (крупность сделок).

 

Если компания в дальнейшем будет привлекать заемные средства, а один из учредителей не готов будет давать свое поручительство, то его доля должна быть менее 20% - ну это уже с точки зрения банка)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А точно ли приведёт клиентов этот партнёр? У него связи в ЕС есть? Если нет,то партнёр вообще не нужен,опыта и самому набрать можно. Тут автору процентов 70 брать надо минимум

 

Здравствуйте. Бизнес ориентирован на получение клиентов из интернета. Я в качестве интернет-маркетолога генерирую лиды через такие каналы, как SEO, PPC, SMM, affiliate и crowd маркетинг. Рекламный бюджет при этом наполняется моими средствами. Также я курирую и оплачиваю разработку сайта. Это два основных расхода по бизнесу. Партнер же, в свою очередь, принимает звонки и отзванивается по заявкам, конвертируя лиды в клиентов. Выполняет работу продажника, грубо говоря. Исходя из этого какую долю он заслуживает в деле?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

это только при условии что Автор - в дело приносит бабосы, а партнер - опыт и клиентов.

 

если у Автора нет бабосов и/или часть этих бабосов - заемные, то 50/50 не выйдет. перекос на сторону партнера.

 

А в связи с чем перекос в сторону партнера? Интернет-маркетолог генерирует лиды, а продажник, обрабатывая звонки и заявки, конвертирует наявные лиды в клиентов.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Здравствуйте. Бизнес ориентирован на получение клиентов из интернета. Я в качестве интернет-маркетолога генерирую лиды через такие каналы, как SEO, PPC, SMM, affiliate и crowd маркетинг. Рекламный бюджет при этом наполняется моими средствами. Также я курирую и оплачиваю разработку сайта. Это два основных расхода по бизнесу. Партнер же, в свою очередь, принимает звонки и отзванивается по заявкам, конвертируя лиды в клиентов. Выполняет работу продажника, грубо говоря. Исходя из этого какую долю он заслуживает в деле?

При таком раскладе этот партнёр вообще не нужен

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Узнал эту методику деления бизнеса на одном из популярных тренингов:

Бизнес делится уровнями:
1. Доля в бизнесе (доля владения. Как раз то, о чем многие говорят, как 60/40, 51/49)
2. Доля в прибыли. Совершенно необязательно, что это те же цифры, что в п.1. Например, я могу быть 40% владельцем, но прибыль мы делим 70/30 в мою пользу. Не буду вдаваться в детали, в каких случаях такое деление имеет смысл.

3. Тип получения денег. Например, у меня 30% прибыли, но + 1000$ окладом.

4. Решающий голос по операционным управленческим вопросам. Например, я готов принять Вас инвестором с Вашей долей в бизнесе 60%. Но все решения всегда принимаю только я, то есть вы не принимаете решений по операционным вопросам управления бизнесом, но имеете все права акционера, в том числе, определять % прибыли идущей на выплату дивидендов, и, фактически, решающий голос по назначению руководителя фирмы.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

У меня дважды был опыт равных долей в ООО. Каждый раз это заканчивалось нерадужно. Пока стартует бизнес проблем нет. Но когда появляются первые реальные свободные деньги, начинается "лебедь-рак-щука". Не потому что партнеры плохие. Просто потому что у каждого свое видение, куда нужно вести бизнес. А решение принять принципиальное не получается, потому что нет ни у кого решающего голоса. Так я с друзьями два раза серьезно и портил отношения, потом годами их восстанавливал.

Я бы на вашем месте сделал 100% на себя. А ценного кадра взял бы на хорошую зарплату с внятной системой премирования от результата. Можно пообещать, что через год, если запланированные результаты будут достигнуты, то взять его в партнеры с какой-то долей. Но если это мой лучший друг, то я бы с ним никакого бизнеса не вел бы в принципе. Очень редко у кого из этого получается что-то хорошее.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Составьте договор, обговорите все решения до начала бизнеса.

Даже лучший друг, да хоть брат, не начинайте работать без договора

 

Я так обжегся, вроде друг, знакомы 20лет все супер, на словах договорились, а дальше решили 50/50, я вложился по полной и думал что прибыль пойдет и он будет отдавать из зп. а на деле все рухнуло, ни бизнеса ни денег ни друга. и сейчас бегает, телефон даже не берет невозможно связаться

 

А так да, 51/49 я считаю нормальным. должен быть решающий голос

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Последние посетители

    • Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу
×
×
  • Создать...