Перейти к содержанию
Бизнес-форум | Business forum BizNet

Рост средних интернет-магазинов сезон 2019 к сезону 2018


  

15 проголосовавших

  1. 1. Ваша динамика сезон 2019 к сезону 2018

    • -50% и более
      2
    • от -50% до -30%
      0
    • от -30% до -20%
      2
    • от -20% до -10%
      2
    • от -10% до 0
      0
    • от 0 до +10%
      0
    • от +10% до +20%
      4
    • от +20% до +30%
      1
    • от +30% до +50%
      0
    • от +50% до +100%
      2
    • свыше +100%
      1
    • у нас оборот меньше 1 млн в месяц / 10 млн в год
      1
    • у нас оборот больше 50 млн в месяц / 500 млн в год
      0


Рекомендуемые сообщения

Добрый день всем!

 

Несмотря на то, что на Бизнете - все больше новички екоммерца и сервисные компании, я точно знаю, тут водятся и владельцы среднего екоммерц-бизнеса с оборотом от нескольких млн руб. в месяц до нескольких десятков млн руб. в месяц (скажем, от 10 млн в год до 500 млн в год).

 

Также не секрет, что ноябрь-декабрь у подавляющего большинства екоммерц-бизнесов является в той или иной мере сезоном роста продаж.

 

Вот вопрос к вам: какая у вас динамика год по году сезона 2019 к сезону 2018 ?

 

Кто скрывает данные и шифруется - просто проголосуйте анонимно.

Кто может поделиться какой-то информацией - отпишитесь в теме.

 

Особенно интересны комментарии владельцев среднего бизнеса, показавшего рост год по году, и не работающего в сегментах крупногабарита или товаров, изготавливаемых на заказ (не представлено или мало представлено на Озоне и Вайлдберриз, и рост тут у всех пряморуких, умеющих считать деньги).

 

За счет чего вы выросли -- 1-2-3 ключевых фактора?

 

Есть ли среди этих ключевых факторов подключение широкой сетки ПВЗ/постаматов, которой у вас не было в 2018 году?

А то если читать заказные статьи логистов и платежников, в т.ч. в партнерстве с каким-нибудь Вириным - весь рост екоммерца - за счет расширения сетей доставки и эффекта привыкания покупателей.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты


что все проголосовали? Слили свои данные типа анонимно :hmm:


 

 

Кто скрывает данные и шифруется - просто проголосуйте анонимно.

Кто может поделиться какой-то информацией - отпишитесь в теме.

 

Купите на РБК.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Добрый день всем!

 

Несмотря на то, что на Бизнете - все больше новички екоммерца и сервисные компании, я точно знаю, тут водятся и владельцы среднего екоммерц-бизнеса с оборотом от нескольких млн руб. в месяц до нескольких десятков млн руб. в месяц (скажем, от 10 млн в год до 500 млн в год).

 

Также не секрет, что ноябрь-декабрь у подавляющего большинства екоммерц-бизнесов является в той или иной мере сезоном роста продаж.

 

Вот вопрос к вам: какая у вас динамика год по году сезона 2019 к сезону 2018 ?

 

Кто скрывает данные и шифруется - просто проголосуйте анонимно.

Кто может поделиться какой-то информацией - отпишитесь в теме.

 

Особенно интересны комментарии владельцев среднего бизнеса, показавшего рост год по году, и не работающего в сегментах крупногабарита или товаров, изготавливаемых на заказ (не представлено или мало представлено на Озоне и Вайлдберриз, и рост тут у всех пряморуких, умеющих считать деньги).

 

За счет чего вы выросли -- 1-2-3 ключевых фактора?

 

Есть ли среди этих ключевых факторов подключение широкой сетки ПВЗ/постаматов, которой у вас не было в 2018 году?

А то если читать заказные статьи логистов и платежников, в т.ч. в партнерстве с каким-нибудь Вириным - весь рост екоммерца - за счет расширения сетей доставки и эффекта привыкания покупателей.

динамика отрицательная, стагнация...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

У меня не совсем интернет магазин, да ещё автомобильные шины и диски достаточно габаритный товар, но тоже отвечу. Рост в этом году где-то в районе 10%, по большей степени он обусловлен расширением товарной матрицы дешевыми китайскими шинами. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Рост 50-100%
Ключевой фактор - расширение из очень узкого ассортимента в немного больший.
До сих пор немного товаров в ассортименте, но их стало больше чем было, и в результате выручка увеличилась.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Приветствую и очень рад ,что профессионалы по прежнему заглядывают как  iSEOn

 

Для начала хочу выразить благодарностью за ваши бомбические темы с отчётами и ответами.

 

всем нынешним форумчанам новичкам в е-коммерсе советую пересмотреть темы ТС.

 

по самому вопросу постараюсь ответить развёрнуто в личку.

 

а так .. если коротко..

 

1) Сейчас надо сразу ,даже при старте метить в лидеры сегмента (нишы)

 

2) Лидер забирает 50%. а 2-3-4 компании ещё 40 %

 

3) если у вас хорошая комнания в десятке ...то шанса остаться на плаву мало..

 

 

п.с.

 

Я работаю в компании лидера в своей нише. 

у нас всё растёт как на дрожах... 

даже январю 2020 - лучше декабря 2019

 

и уважаемый  iSEOn  не пропадайте.. на долго..

  • Не нравится 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

За счет чего вы выросли -- 1-2-3 ключевых фактора?

 

1) перенос производства

2) расширение сотрудничества с сервисами доставки

3) более грамотная маркетинговая политика

>10 млн.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

У нас (запчасти и аксессуары для электроники) рост выручки около 20%, оборот около 100 млн.

Ключевой фактор роста выручки - увеличение ассортимента (в ширину и в глубину).

Главный тренд у нас в 2019 (в отличие от 2018) - стагнация регионов, рост за счет центра (в первую очередь Москвы).

Средний чек упал (хотя у нас он и так низкий для рынка), число заказов выросло.

Влияние ПВЗ/курьерской доставки соответственно если и есть, то оно не позволило нам упасть в регионах. 

 

А что не так с отчетами Вирина? Вроде там о том, что богатые богатеют, бедные беднеют. Собирайте свои товары и идите в Вайлберриз/Озон и т.д. пока не оказались на рынке труда.

  • Не нравится 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

и уважаемый  iSEOn  не пропадайте.. на долго..

Добрый день!

Спасибо, постараюсь :)

 

1) перенос производства

Если не секрет, откуда и куда?

Мы с самого начала вместо импорта из Китая - сделали ставку на производство в РФ. Экономия оборотки, больше гибкости при смене ассортимента, возможность влиять на производство напрямую на производстве.

Но у нас дерево - с ним в РФ в целом умеют работать. Был бы пластик или электроника - победить китайское производство нереально было бы.

 

А что не так с отчетами Вирина? Вроде там о том, что богатые богатеют, бедные беднеют. Собирайте свои товары и идите в Вайлберриз/Озон и т.д. пока не оказались на рынке труда.

Как раз все так. К сожалению. Но тут в теме речь не о нас, а, скорее, о торговой части екоммерц-компаний.

Если же в обороте и/или прибыли преобладает собственный импорт или производство - это уже нихрена не екоммерц-бизнес.

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

 

Как раз все так. К сожалению. Но тут в теме речь не о нас, а, скорее, о торговой части екоммерц-компаний.

Если же в обороте и/или прибыли преобладает собственный импорт или производство - это уже нихрена не екоммерц-бизнес.

 

Ну торговая часть такова, что в тех сферах, где не требуется глубокое понимание продукта и/или его сопровождение, конкурировать с крупными магазинами становится все сложнее. Хотя опять же, все зависит от УТП

Я бы назвал еще один очень интересный тренд в интернет-магазинах (в розничном ретейле то он был и раньше) последнего года - псевдобрендирование товаров. Т.е. вроде как и не нужно заниматься производством, достаточно заказать производителю красивую обертку и разместить заказ на фабрике. 

На смену хаоса продавцов приходит хаос производителей =)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Если не секрет, откуда и куда?

Мы с самого начала вместо импорта из Китая - сделали ставку на производство в РФ. Экономия оборотки, больше гибкости при смене ассортимента, возможность влиять на производство напрямую на производстве.

Но у нас дерево - с ним в РФ в целом умеют работать. Был бы пластик или электроника - победить китайское производство нереально было бы.

 

Из КНР в РФ.

Я вначале задумывал импортировать полностью, но потом со временем планы поменялись- многие покупатели не готовы были месяц-полтора ждать минимум.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Последние посетители

    • Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу
×
×
  • Создать...