Идеальный подчиненный

[monolitcore]

Вопрос к руководителям/начальникам.

1. Что вы более всего цените в сотруднике? идеальный ваш подчиненный, опишите его. Какие сотрудники вас привлекают? И с какими вы ни за что не расстанетесь?

 

2. Какие качества вас больше всего раздражают в сотруднике? Что должен сделать сотрудник, чтобы вы его уволили?

 

3. Если сотрудник, предан вам, старается всегда потакать вам во всем, берет задания на дом без оплаты - это притягивает или отталкивает? читал, что слабых никто не любит, даже сами руководители.

[Larry_Livingston]

Идеальный подчиненный-работает бесплатно, за кашу... ))) а через год-бах, приехал на новой машине !

[StaFFорд]

17 минут назад, monolitcore сказал:

1. Что вы более всего цените в сотруднике? идеальный ваш подчиненный, опишите его. Какие сотрудники вас привлекают? И с какими вы ни за что не расстанетесь?

Преданность делу и возможность саморазвития за свой счет.

18 минут назад, monolitcore сказал:

2. Какие качества вас больше всего раздражают в сотруднике? Что должен сделать сотрудник, чтобы вы его уволили?

Спорит кто много. Игроки никому не интересны, хотя я сам в прошлом игрок

19 минут назад, monolitcore сказал:

3. Если сотрудник, предан вам, старается всегда потакать вам во всем, берет задания на дом без оплаты - это притягивает или отталкивает?

Что не успел в рабочее время, его трудности. У него задачи стоят. Я часто тоже брал и беру задания домой. Самые деньги зарабатываются вне рабочего времени!

20 минут назад, monolitcore сказал:

читал, что слабых никто не любит, даже сами руководители.

Недалекие люди книги пишут. И не далекие руководители не научились выявлять психоном человека и использовать это по собственному усмотрению. Слабость может быть разная ( физическая, эмоциональная, психоэмоциональная и тд)

Вы тему надеюсь не к боли и страданиям работодателей создали?

[VikkiDelling]

Компетентность, дисциплинированность, ответственность и исполнительность  - главные качества.

 

4 часа назад, monolitcore сказал:

3. Если сотрудник, предан вам, старается всегда потакать вам во всем, берет задания на дом без оплаты - это притягивает или отталкивает? читал, что слабых никто не любит, даже сами руководители.

 

Нужно не потакать, а делать свою работу. Можно со мною спорить, если уверен, что ты прав. Возможно, я не права.

 

[StaFFорд]

50 минут назад, VikkiDelling сказал:

Можно со мною спорить, если уверен, что ты прав.

Есть много видов спора и правильное донесение информации тут вы правы)

[Валерий Коуч]

Если кратко о том,

"Какой должен быть сотрудник в бизнес компании".

 

Какова задача командира боевого корабля по степени важности: 

1. Выполнить боевое задние.

2. Сохранить боеготовность корабля.

3. Сохранить команду.

 

Бывают ситуации, когда командование соединеием кораблей достаточно точно предполагает, каков процент кораблей должен погибнуть для выполнения боевого задания. Об этом говорится на совещании не только с командирами кораблей, но и с личным составом, который собирают по БЧ (боевые части). Например, отдельно собирают радистов, ракетчиков и т.д.

 

Мне приходилось быть на таком совещании при подготовке учебно-боевой операции против нападения эскадры противника на наше побережье на Дальнем Востоке.

 

Через совсем короткое время это произошло в  реальном времени, при приближении американского ударного авианосца "Энтерпрайз" с армадой кораблей сопровождения, к побережью  Владивостока во времена известных Событий в Чехословакии.

 

В бизнесе все-таки попроще. 

Однако, и в успешном бизнесе всегда имеется "гибель работников" по совершенно разным причинам.

 

Это видно, когда вы создаете  восходящий поток новых сотрудников. Когда успешные поднимаются вверх, а неуспешные - сливаются. Слив, чаще всего  происходит по естественным причинам личности самого  вашего работника. 

 

Задача генерального директора бизнес компании:

Это выживание бизнеса! Для этого необходимо:

 

1. Получать постоянно  растущие статистики по  доходам.

2. Увеличивать базу заказчиков.

3. Повышать эффективность персонала.

 

 Найм персонала.  "Качество сотрудника".

1. Преданность вашему делу и вашей компании.

2. Способность обучаться.

3. Способность работать быстро с определенным качеством.

 

В реальной жизни  из сотен тысяч вновь открывающихся бизнесов до 1 года доживают  меньше пятой части. А до 5-ти летия доживают единицы!

[VikkiDelling]

27 минут назад, Валерий Коуч сказал:

Когда успешные поднимаются вверх, а неуспешные - сливаются. Слив, чаще всего  происходит по естественным причинам личности самого  вашего работника. 

 

Почему только неуспешные? Успешный может "слиться" и уйти туда, где больше платят/работа интереснее/больше перспектив.

 

28 минут назад, Валерий Коуч сказал:

1. Преданность вашему делу и вашей компании.

 

"Преданность" чужой компании и чужому делу - это слишком. Достаточно лояльности. А она идет в обмен на достойную оплату и уважительное отношение. 

[ValerijKoch]

С чего бы сотрудник был предан своей работе и тем более руководителю, вы кто ему, брат или сестра?

Каждый сотрудник смотрит в сторону лучшего, это же бизнес, ничего личного. Предложат лучшее условия, и зарплату и уйдет. Самые совестливые подойдут и скажут, что нашли лучше вариант и и передадут свои дела другому сотруднику, как положено и отработают не в ущерб компании.

[VikkiDelling]

4 минуты назад, ValerijKoch сказал:

С чего бы сотрудник был предан своей работе и тем более руководителю,

 

Можно любить свою профессию и быть ей "преданным" в какой-то степени. Но никак не отдельной чужой компании и ее владельцу.

[pevgen]

Ценю два качества:

1. Профессионализм
2. Порядочность

Чтобы уволили

1. Быть не профессионалом и не стремиться к этому
2. Лениться и делать работу на отшибись

Преданными бывают собаки, я работаю с людьми. Если человек берет работу на дом, значит он не профессионал. Дальше см. п. 1,2.

[StaFFорд]

2 часа назад, VikkiDelling сказал:

Почему только неуспешные? Успешный может "слиться" и уйти туда, где больше платят/работа интереснее/больше перспектив.

Тоже взял за душу

 

У меня например случаи были и есть. Когда человек вырос, дальше некуда-потолок. Да он специалист, но ему надо развиваться. В силу своей "короны" ему сложно принять решение о смене работы. Но есть добрые дяди которые готовы его внедрить в другую структуру с меньшем телодвижением.

2 часа назад, ValerijKoch сказал:

С чего бы сотрудник был предан своей работе и тем более руководителю, вы кто ему, брат или сестра?

 

Преданность делу)

Сотрудник должен до последнего дня быть предан своему занятию. С руководителем это уже по желанию. Я допустим реально предан клиентам своим, за это меня рекомендуют и в голодный век дают какую то работу чтобы Держаться на плаву.

3 часа назад, Валерий Коуч сказал:

1. Получать постоянно  растущие статистики по  доходам.

2. Увеличивать базу заказчиков.

3. Повышать эффективность персонала.

Не многие могут похвалиться подобным.

3 часа назад, Валерий Коуч сказал:

Найм персонала.  "Качество сотрудника".

1. Преданность вашему делу и вашей компании.

2. Способность обучаться.

3. Способность работать быстро с определенным качеством.

У меня сейчас стартап "HR", скажу вам так, это очень дорого стоит. Не многие готовы как на начальном этапе, так и на этапе латания дыр, платить за "качество".

3 часа назад, Валерий Коуч сказал:

В реальной жизни  из сотен тысяч вновь открывающихся бизнесов до 1 года доживают  меньше пятой части. А до 5-ти летия доживают единицы!

Как думаете почему? И как улучшить показатели.

[VikkiDelling]

17 минут назад, Pozitiv4ik сказал:

Преданность делу)

Сотрудник должен до последнего дня быть предан своему занятию.

 

Как-то странно звучит "преданность помощи мне", "преданность администрированию базы данных" или "преданность продаже холодильников". Профессионализма и ответственности вполне достаточно.

[rybolovlev]

11.03.2021 в 13:00, Pozitiv4ik сказал:

Преданность делу и возможность саморазвития за свой счет.

Чья то преданность твоему делу?

 

Так обычно говорят те руководители, кто не хочет платить.

[StaFFорд]

1 час назад, VikkiDelling сказал:

"преданность продаже холодильников"

Ну так правильно. Иначе продаж не будет)

2 минуты назад, rybolovlev сказал:

Чья то преданность твоему делу?

 

Общему. Тут словами можно играть по разному. 

1. мы получаем зп за определенный функционал.

2. мы получаем больше только тогда, когда занимаемся саморазвитием. 

3. можно продолжать до бесконечности. У меня большой опыт в вербовке и мотивации сотрудников

4 минуты назад, rybolovlev сказал:

Так обычно говорят те руководители, кто не хочет платить.

Это уже личное дело каждого. Я этот пережиток уже перерос. Знаю у кого есть деньги и бегу от тех, кто только на словах маэстро, а на деле так себе.

[VikkiDelling]

2 минуты назад, Pozitiv4ik сказал:

2. мы получаем больше только тогда, когда занимаемся саморазвитием. 

 

Да? Мы получаем больше, если благодаря нам компания зарабатывает больше.  Или (как в моём случае) - не попадает на огромные деньги.  

[StaFFорд]

2 минуты назад, VikkiDelling сказал:

Мы получаем больше, если благодаря нам компания зарабатывает больше. 

Дело не в компании, а конкретном человеке. Зарабатывает компания, зарабатываем Мы!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

 

3 минуты назад, VikkiDelling сказал:

Или (как в моём случае) - не попадает на огромные деньги.  

Сотрудник отчасти туповат, не знает издержки и прочие хитрости. Он видит вал вообщем, но не видит чистой прибыли.

[VikkiDelling]

Только что, Pozitiv4ik сказал:

Сотрудник отчасти туповат, не знает издержки и прочие хитрости. Он видит вал вообщем, но не видит чистой прибыли.

Сотрудники бывают разные. Многим по должности положено видеть "большую картину" деятельности предприятия.

[StaFFорд]

3 минуты назад, VikkiDelling сказал:

Многим по должности положено видеть "большую картину" деятельности предприятия.

Например кому?

 

4 минуты назад, VikkiDelling сказал:

Сотрудники бывают разные.

Конкретно кто?

[VikkiDelling]

4 минуты назад, Pozitiv4ik сказал:

Конкретно кто?

 

Вам весь список огласить?  "Верхнему менеджменту" это по должности положено. 

 

Или вы считаете, что все сотрудники - "туповаты"? 

[StaFFорд]

1 минуту назад, VikkiDelling сказал:

Вам весь список огласить?  "Верхнему менеджменту" это по должности положено. 

 

Я как понимаю контекст темы не подразумевает "топ", а скорее младший и средний состав менеджмента. Многие топы это партнеры и со-партнеры. Это отдельная каста и отдельная тема. 

На форуме мах 20% у которых оборот годовой переваливает за 100 млн рублей в год. Там и гендиректор один справляется, ну мах зам он на окладе, а не на особом положении.

3 минуты назад, VikkiDelling сказал:

Или вы считаете, что все сотрудники - "туповаты"? 

Умные как правило делами занимаются и развиваются)

Я пример легкий приведу. Есть разнорабочий, есть полноценная боевая единица.

Есть штукатур, есть его усовершенствованная модель механическая боевая единица.

Вопрос зачем платить больше, когда можно оптимизировать труд, ускорить технологический процесс и ввести некий KPI за конечный результат труда не в ущерб стратегии и развития организации.

[rybolovlev]

24 минуты назад, Pozitiv4ik сказал:

 

1. мы получаем зп за определенный функционал.

А за чью то преданность твоему делу доплачивают? Или только за определённый функционал?

[StaFFорд]

Только что, rybolovlev сказал:

А за чью то преданность твоему делу доплачивают?

Так можно дома сидеть и быть преданным дивану и телевизору

Можно быть преданным этому, никаких доплат и не какой суеты.

1 минуту назад, rybolovlev сказал:

Или только за определённый функционал?

Вы на работу устраиваетесь сами себе инструкции придумываете? Или за вас это делают?

[rybolovlev]

26 минут назад, Pozitiv4ik сказал:

2. мы получаем больше только тогда, когда занимаемся саморазвитием. 

Ну вот работает на тебя человек, его рабочий функционал заключается в том, чтобы брать кирпич здесь и ложить его там. Этот человек само развился до того, что по пути ещё жонглирует кирпичом. Как видим, он саморазвился в рамках функционала. За это заплатишь больше?

[StaFFорд]

Я знаю одно "Если на работу мозг не стоит" радости особой не будет.

Только что, rybolovlev сказал:

Ну вот работает на тебя человек, его рабочий функционал заключается в том, чтобы брать кирпич здесь и ложить его там.

Правильно и за это он получает 1 рубль.

 

Только что, rybolovlev сказал:

Этот человек само развился до того, что по пути ещё жонглирует кирпичом.

Верно. За это он получает грамоту, а в цирке он возможно мог получать не  1 рубль, а целых 2.

1 минуту назад, rybolovlev сказал:

Как видим, он саморазвился в рамках функционала. За это заплатишь больше?

Жонглирование входило в его функционал? Было оговорено что он кроме этого еще и кирпичами парировал? В нормативе по технике безопасности было это оговорено?

[rybolovlev]

Только что, Pozitiv4ik сказал:

Вы на работу устраиваетесь сами себе инструкции придумываете? Или за вас это делают?

Есть инструкция, есть зп. Как я могу саморазвиваться, если инструкция этого не позволяет? Если платят за то что в инструкции, то где здесь "платим больше за саморазвитие и преданность делу"? За то, чего нет в инструкции не платят.

2 минуты назад, Pozitiv4ik сказал:

Верно. За это он получает грамоту, а в цирке он возможно мог получать не  1 рубль, а целых 2.

Подожди, а как же преданность твоему делу?