Leximus Опубликовано 9 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 9 февраля, 2010 В этой теме я просто хотел расказать об одной проблеме нашего интернет бизнеса, о неумении объединяться в единый портал и работать под одной маркой. Вот например, есть один интернет магазин в Москве, а другой в Санкт-Питербурге. Продают они например пневматическое оружие. Конкурентами друг у друга не являются так как понятно что клиент из Питера не поедет покупать в Москву и наоборот. А теперь давайте я приведу простой пример их объединения. Во первых сразу выгода на экономии сайта, если они его ещё не создали, то на создании, а если создали то на размещении и на обслуживании. Дальше идём, наполнение сайта товаром. Ведь понятно что и там и там товар один и тотже и соответственно выкладывать фотографии и текст к товару надо только один раз. А тут трудо затраты можно либо разделить либо делать только одному человеку. Потом необходимо сайт раскручивать, а это покупка ссылок, увеличение трафика, написание текстов для сайта, написание статей и т.д. Ну тут тоже понятно что текст написать могут тоже оба разделив обязанности. Статьи тоже вместе легче написать и больше по количеству напишите. Трафик понятно будет больше когда на портал будут ходить люди из Санкт Питербурга и из Москвы. А каждый например тратит на ссылки 10 тысяч рулей. Дак сайт гораздо легче и эффективней можно продвинуть купив больше ссылок на 20 тысяч рублей. И легче держать первое место. А ещё клиенты и поставщики будут серьёзнее к такому сайту относиться, так как ведь есть же представительство и в Москве и Санкт Питербурге. И цены поставщики будут ниже предлагать(поверьте опыту). А можно объединяться ведь не только тем кто в разных регионах, а тем кто и в одном, но только разным товаром торгует. Например кто то торгует шинами и дисками, а кто то навигаторами. Ну понятно, что вроде товар то разный, но пользуются одни и теже люди. Те кто ездиют на автомашинах. Ну купил я например шины а тут хоп и навигаторы есть и купил я навигаторы... или наоборот. Так что помоему надо нашим бизнесменам объединяться, а то каждый делает по отдельности и у него в итоге ничего не получается, не хватает ни средств, ни времени ни сил. Сколько таких людей, которые сайты откроют, в итоге ничего не продают, так как сайт даже в сотню не попадает. Или не хватает сил и времени им заниматься. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
one_day Опубликовано 9 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 9 февраля, 2010 оч спорная статья.. как поступать объединющимся, если их сайту будет присвоен московский регион? и по запросу из москвы сайт будет на 1 месте, а по запросу из питера на 39м? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Leximus Опубликовано 9 февраля, 2010 Автор Поделиться Опубликовано 9 февраля, 2010 оч спорная статья.. как поступать объединющимся, если их сайту будет присвоен московский регион? и по запросу из москвы сайт будет на 1 месте, а по запросу из питера на 39м? Спасибо что назвали это статьёй. Во первых понятно, что есть и опасения и недочёты. Дело в том что тут в первую очередь зависит от грамотного продвиженца, и действительно в последнее время появилась разбивка по регионам. Но в первую очередь главное чтобы поисковики признали при регистрации портал что он работает в двух или более регионах. А дальше как обычно. И безусловно партнёр который работает в Мосеве должен больше финансировать проект чем тот кто финансирует в Питере. Так как просто количество население разное. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
VladGently Опубликовано 10 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 10 февраля, 2010 выживает сильнейший, а то есть хитрейший =) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
StarMaster Опубликовано 11 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 11 февраля, 2010 Объединились два магазина под одной крышей. Съэкономили немного денег. Ура. А теперь представьте, что один из магазинов начал работать из рук вон плохо. Динамит клиентов, не привозит товар вовремя или вообще не привозит, хамит клиентам по телефону и т.д. И на него пошел массовый негатив, ужасные отзывы, сарафанное радио и т.п. И весь этот негатив сразу же автоматом выливается и на второй магазин. Вся названная вами экономия за очень короткое время улетает в трубу и может обернуться крахом бизнеса. Самое малое это придется заново создать сайт и раскрутить его и снова вложить в это деньги. А отмежеваться от второго магазина в лице пользователей и отмыться от грязи будет стоить гораздо дороже. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Kudecnik Опубликовано 11 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 11 февраля, 2010 выживает сильнейший, а то есть хитрейший =) Сила и хитрость - абс разные вещи ... не путайте круглое с квадратным ) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Leximus Опубликовано 11 февраля, 2010 Автор Поделиться Опубликовано 11 февраля, 2010 Объединились два магазина под одной крышей. Съэкономили немного денег. Ура.А теперь представьте, что один из магазинов начал работать из рук вон плохо. Динамит клиентов, не привозит товар вовремя или вообще не привозит, хамит клиентам по телефону и т.д. И на него пошел массовый негатив, ужасные отзывы, сарафанное радио и т.п. И весь этот негатив сразу же автоматом выливается и на второй магазин. Вся названная вами экономия за очень короткое время улетает в трубу и может обернуться крахом бизнеса. Самое малое это придется заново создать сайт и раскрутить его и снова вложить в это деньги. А отмежеваться от второго магазина в лице пользователей и отмыться от грязи будет стоить гораздо дороже. Ну тут можно всё в договоре прописать, и оговорить. К томуже надо адекватно выбирать себе партнёров, ни с кем попало работать. По общению даже многих можно сразу отсечь. И по тем вопросам которые они задают. Но в любом случае всё штрафами решается и в договоре всё прописать можно. А волков бояться - в лес не ходить. И по верьте, по такой схеме гораздо больше шансов на успех. Макдональдс кстати по такомуже принцепу работает, и нормально всё. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
matveymatvey Опубликовано 12 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 12 февраля, 2010 С одной стороны, конечно, экономия налицо, но если бы всё было так просто и все могли бы адекватно договориться, то уже давно бы объединились, но такая схема не работает. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Leximus Опубликовано 12 февраля, 2010 Автор Поделиться Опубликовано 12 февраля, 2010 С одной стороны, конечно, экономия налицо, но если бы всё было так просто и все могли бы адекватно договориться, то уже давно бы объединились, но такая схема не работает. Ну тут надо просто уметь подбирать. Я на сообщение предыдущего оратора полноценно на это ответил, но сообщение из-за моего статуса пока не появилось, пока проходит модерацию. Все отношения надо оформлять на бумаге как брак. Так что тут просто надо уметь к этому подходить. Лично я сейчас ищу команду, и пока всё идёт по плану и нормально, хотя безусловно попадаются неадекватные личности. Но по большей части можно понять кто хочет и готов работать и зарабатывать, а кто тут просто так, непонятно что хочет. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
StarMaster Опубликовано 14 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 14 февраля, 2010 Да не согласится на это ни одна адекватная фирма. Потому как та компании, у которой в бизнесе все налажено, это не нужно. Нужно это тем, у кого нет денег, а если нет денег или не могут привлечь инвестиции, то по всей видимости в бизнесе данной компании не все уж так и радужно. Вы возьмете себе в партнеры того, у кого проблемы в бизнесе и в первую очередь с финансами? И собственно мне экономия совершенно не очевидна, как вам Во первых сразу выгода на экономии сайта, если они его ещё не создали, то на создании Вам нужно будет создать сайт и движок более сложный, чем просто для одного магазина. Потребуется индивидуальная разработка. Вы думаете, что при этом съэкономите? А во сколько потом обойдется тестирование, поддержка и доработки такого сайта? А как решать разногласия, когда один хочет так, а второй наоборот? Дальше идём, наполнение сайта товаром. Ведь понятно что и там и там товар один Мне вот это совершенно не понятно. Почему товар один, если бизнесы разные. Товар СХОЖИЙ, но не один. Прайсы разных фирм не будут совпадать один в один. И скажите зачем я буду оплачивать фотографии и наполнение товаром которого у меня нет. Т.е. все равно мне придется заказывать своего фотографа и обработку, а партнеру своего. Хотите съэкономить на фото, можно просто свои готовые фото продавать за половину цены Потом необходимо сайт раскручивать, а это покупка ссылок... SEO это не единственный спооб раскрутки и у многих в бюджете не основной, а многие вообще упор на контекстную рекламу делают, а SEO поскольку-постольку или вообще ее нет. Статьи тоже вместе легче написать и больше по количеству напишите Легче написать набор галиматьи. А чтобы толковый материал написать нужно иметь определенные знания в копирайтинге, опыт и потом у каждого есть свои "фишки". И скажем, вы пишите "правильно", а ваш партнер пишет чушь собачью, но при этом думает все то же самое наооборот про себя и про вас. Как вы здесь будете разруливать ситуацию? Доказывать друг другу, что он осел? Трафик понятно будет больше когда на портал будут ходить люди из Санкт Питербурга и из Москвы. И сразу начинаются проблемы большого трафика и одновременных запросов к БД. Т.е. без выделенного сервера уже не обойтись. Затраты при этом вырастают ощутимо. И еще куча других проблем. Должны быть одинаковые цены, при разных расходах и разных поставщиках. Ведение учета, базы данных, решение кучи юридических аспектов. А если ваш парнер из Питера решит расширить бизнес в Москве? Возьмете c него подписку о не выходе за пределы Питера? Как будете делить доменное имя и интелектуальные наработки (фото статьи, описания товаров), когда ваши бизнесы выйдут за рамки данного партнерства? А это непременно случится, ведь ваш партнер планирует заниматься развитием бизнесом, иначе зачем вам партнер который не будет вкладываться в развитие, (в новые фото, статьи, продвижение и т.д.) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
AndreiSamoilenko Опубликовано 16 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 16 февраля, 2010 А сколько таких людей - которые чтото открывают или берутся за чтото...а через буквально пару недель говорят что это не прибыльно и открывают чтото другое...пото еще раз...и еще раз....и так всегда... Помойму так никогда успеха не добьешся!!! Для полного успеха надо - КОМАНДА!!! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
StarMaster Опубликовано 16 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 16 февраля, 2010 Помойму так никогда успеха не добьешся!!!Для полного успеха надо - КОМАНДА!!! Безусловно для успеха в бизнесе, бизнес должна делать команда, команда - это лидер и идущие за лидером. Здесь же предлагалось объединить усилия нескольких разыных команд, чтобы уменьшить статью расходов. Каждый отдельный лидер - это свой собственный взгляд на все. Сразу же появляется конфликт взглядов, а позже появится конфликт интересов.из-за разных целей у команд и их разного уровня. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
$LLi Опубликовано 17 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 17 февраля, 2010 Для полного успеха надо - КОМАНДА!!! Ага, своя команда... В Москве или в Питере, но такая, чтобы все знали "кто в доме хозяин". Когда "хозяев" много — тогда "хозяин" никто. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
oleg1969 Опубликовано 23 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 23 февраля, 2010 Ага, своя команда... В Москве или в Питере, но такая, чтобы все знали "кто в доме хозяин". Когда "хозяев" много — тогда "хозяин" никто. У нас в стране этого долго еще не будет. Так как каждый косит бабки в свой карман. Что говорить если в одном городе и то по ценам не договориться с поставщиками одного и того же товара, демпинг кругом а не конкуренция. Вот когда мы осознаем что мы вообще то все делаем для клиента а не для себя, тогда и пути другие будут. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Leximus Опубликовано 24 февраля, 2010 Автор Поделиться Опубликовано 24 февраля, 2010 Ага, своя команда... В Москве или в Питере, но такая, чтобы все знали "кто в доме хозяин". Когда "хозяев" много — тогда "хозяин" никто. Есть общий лидер, который может возглавлять других лидеров в регионах, а те кто в регионе будут направлены на лидира регионного. Тут на самом деле всё просто. Лидер должен быть, но он может быть в каждом регионе, но в итоге все лидеры должны идти за одним. Вот только это не значит что один должен всё делать. Это значит что этот один должен уметь решать глобальные задачи и разделять между другими. А кто будет этим лидером решать всем. У меня например стартует скоро один проект, и между прочим уже набирается команда, и я верю что всё будет успешно. Так что просто надо стараться во всю. Вот сейчас например почти 5 часов утра, я ещё не спал и работаю как раз над проектом! :-) Так что умение объединяться это одно из главных. Вот например ясный пример, у нас правительстве некоторые люди объединились, и хрен теперь их от туда уберёшь, там сильная команда, которая сама кого угодно уберёт. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Giich Опубликовано 25 февраля, 2010 Поделиться Опубликовано 25 февраля, 2010 имхо такое возможно только через обмен долями в бизнесе (ну или через слияние), а это для малого и среднего бизнеса малоприемлемо. Хотя, в общем и целом автор прав, но вот объединять 2 магазина в одну марку - это должен быть очень серьезный и обдуманный шаг. И дело тут не в договорах, все равно все не учтете. Да и кто будет следить за выполнением условий? А вот, например, закупки - причем чего бы то ни было, можно объединить. Товар, статьи для продвижения. Тот же сайт - можно неплохо сбить цену на разработку, пообещав 2 заказа сразу. Но управленческие издержки тут возрастают, так что надо в первую очередь смотреть выгодно ли это вам и на сколько. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Гость ARAmka Опубликовано 3 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 3 марта, 2010 Интересно, почему никто не озвучивает логичное продолжение этой мысли? Создание супермаркета в интернете. Как в живых супермаркетах. Вроде бы все вместе, и в тоже время каждый сам за себя, под своей вывеской. Создаёте площадку, раскручиваете, сдаёте в аренду торговое место. Кому интересно, обращайтесь, поделюсь идеями по этому поводу. Не дорого, за баночку вишнёвого варения :) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
mwaves Опубликовано 4 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 4 марта, 2010 Интересно, почему никто не озвучивает логичное продолжение этой мысли?Создание супермаркета в интернете. Как в живых супермаркетах. Вроде бы все вместе, и в тоже время каждый сам за себя, под своей вывеской. Создаёте площадку, раскручиваете, сдаёте в аренду торговое место. Кому интересно, обращайтесь, поделюсь идеями по этому поводу. Не дорого, за баночку вишнёвого варения :) Такая идея, вообще-то, уже воплощена. Называется: web-хостинг :) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Leximus Опубликовано 9 марта, 2010 Автор Поделиться Опубликовано 9 марта, 2010 Интересно, почему никто не озвучивает логичное продолжение этой мысли?Создание супермаркета в интернете. Как в живых супермаркетах. Вроде бы все вместе, и в тоже время каждый сам за себя, под своей вывеской. Создаёте площадку, раскручиваете, сдаёте в аренду торговое место. Кому интересно, обращайтесь, поделюсь идеями по этому поводу. Не дорого, за баночку вишнёвого варения :) Ну у меня что то типо такого проекта, супербольшого автомобильного проекта. Где есть всё для автомобиля. Только вот разбивка по регионам и запускаюсь на этой неделе. И то что ты предлагаешь на самом деле дельно, только есть свои нюансы которые надо продумать, это и доставка и темболее оплата и внетренее взаимодействие! Так что если ты этим поделешся, то вареньем он не окупится. И кстати одна из таких систем E-Bay и Молоток. Ну по крайне мере чемто похожи! Так что лучше объединяться лучше регионами! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
AdvGID Опубликовано 12 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2010 Много теории. На деле то, что вы описали максимум происходит на уровне обмена баннерами между сайтами. По гео IP определяется город и через javascript(чтобы не индексировали поисковики) для Москвы выводится большой баннер типа: "Если ты из Питера - то тебе сюда". Самое интересное, что когда твой партнёр отдаёт тебе на 5 посетителей в день больше, чем ты ему, то начинаются проблемы... он начинает считать, что его обманывают, короче полная паранойя... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Marseli Опубликовано 14 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 14 марта, 2010 Бред написали. Зачем объединятся нескольким магазинам по продаже, например, ноутбуков, и создавать конкуренцию друг другу в рамках одного ресурса? А если из разных регионов, то как быть с различной региональной выдачей Яндекса? Да, и почему магазин из Санкт-Питербурга не может быть конкурентом магазину из Москвы? Это же интернет, тут конкуренция даже более жесткая чем в торговых центрах. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Depych Опубликовано 20 сентября, 2010 Поделиться Опубликовано 20 сентября, 2010 Все о чем тут критикуют - действительно, для практики не рентабельно. Это как в поговорке: люди сходятся для того, чтобы однажды разойтись. Конечно все возможно, но... Я сейчас как раз воплощаю такую идею, но несколько иначе. Решил как раз сделать сайт по продаже пневматического оружия. И так как занимаюсь продвижением, то мне это все обойдется по себестоимости. В начале, пока забивается контент сайт будет работать как информативный, планирую контент не просто характеристики и описание товара, но и краткий обзор плюсов и минсов товара, помимо набор полезных статей. Возможно на это уйдет не мало времени, но лучше делать хорошо, чем как попало. Далее останется только обговаривать процент с будущими (так сказать конкурентами) партнерами при передачи им потенциального клиента. И развивать данную сеть по регионам. Если в итоге будет выгодно заниматься этим самому, всегда можно будет так и поступить. Но вот чего делать как раз и не хочется, так как меня интересует только продвижение сайтов. Продвигать заказчиков конечно дело хорошее, но стал задумываться о том, что надо продвигать уже себя. То есть стать независимым от клиентов на продвижение. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Urik Опубликовано 20 сентября, 2010 Поделиться Опубликовано 20 сентября, 2010 как поступать объединющимся, если их сайту будет присвоен московский регион?и по запросу из москвы сайт будет на 1 месте, а по запросу из питера на 39м? Регистрация в яндекс каталоге дает возможность ставить до 8 регионов. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
len1n100 Опубликовано 20 сентября, 2010 Поделиться Опубликовано 20 сентября, 2010 Тема конечно интересная, но если бы всё так было легко. Совсем не давно создал тему, что нужен партнёр для совместного создания ИМ. Ну думал что может быть проще найти человека который тоже хочет того что и я. Как это оказывается сложно, мало того что народу написало не много, так НИ С ОДНИМ пока не удалось наладить какие то контакты и обсудить что то. Как правило за словом "ХОЧУ!!!" ничего больше нет. Это при том что как такого ещё бизнеса то нет. А вы тут говорите объединиться двум работающим людям. При объединении все видят только плюсы, а если задуматься, то и минусов дофига, о них писали выше. Поэтому объединять уже работающий малый бизнес, наверное глупо. Другое дело начинать с партнёром с нуля. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Boris+ Опубликовано 20 сентября, 2010 Поделиться Опубликовано 20 сентября, 2010 Приведу пример, на мой интернет магазин поступают заказы со всей страны и побольшому счету отправка товара что из Питера, что из Москвы, да и вообще из любого города стоит одинаково, вот таких клиентов поделить никак не получиться и поэтому лично для меня такой вариант сотрудничества неприемлим Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения