Как конкурировать с крупными торговыми сетями?Возможно ли?

[ElenaBastet]

 

 

Вы так пишете, словно живете на необитаемом острове. И вас на нем только двое. Вы. И Садовод ))

 

 

Вы про российское производство? Тогда можете привести хоть один пример модной молодежной одежды 42-48 российского размера.

[Combo]

эти все книги написаны псевдо .гуру.. специалисты по продаже своих книжек  вот кто они.

Я таких псевдоумников не читаю. Книга есть в бесплатном доступе в текстовой и аудиоверсиях. Там не монолог всезнайки, а: "опубликовано 48 кейсов с проблемами российских компаний и около 150 писем с решениями. Среди героев кейсов и небольшие фирмы, и лидеры рынка, А среди авторов решений - и рядовые менеджеры, и первые лица компаний, и владельцы собственного бизнес."

[VseYspechno]

Вы про российское производство? Тогда можете привести хоть один пример модной молодежной одежды 42-48 российского размера.

Да)) Но жаба давит)))

[VseYspechno]

Сражаться с сетями бесполезно. Постарайтесь просто от них отличаться.

Опередили)

Это же как слон и моська - ну какой смысл нам "лаять на слона", и, тем более, пытаться с ним тягаться, если мы сами такие мелкие.

Надо пользоваться тем, что отличает моську от слона: мелкий размер дает нам бОльшую маневренность. ))

У мелких всегда больше спортивной злости.

Мы лучше забежим за корму этому слону и быстро  укусим его  своей креативностью. )

[SebastanoPerero]

Почитайте книжку "идеи на миллион, а если повезет на два"

Там в четвертой части разбиралась ситуация как выжить магазину, если в город пришли крупные торговые сети. И советы давали не школьники с форума, а специалисты.

там нет 4й части :1_7_2: .

Часть 1 Повышение внутренней эффективности Дифференцированная зависть

Часть 2 Продвижение Вирус для туриста

Часть 3 Стратегия развития Дело техники

 

Но в 3й части,рекомендованной вами книжки, прочитайте заметку "метод Мураками"

 

пока ИП Пупкин не начнет ясно понимать, что делать дальше, никакая команда гарвардских специалистов не сможет ему помочь.

[Alleksandr]

Опередили)

Это же как слон и моська - ну какой смысл нам "лаять на слона", и, тем более, пытаться с ним тягаться, если мы сами такие мелкие.

Надо пользоваться тем, что отличает моську от слона: мелкий размер дает нам бОльшую маневренность. ))

У мелких всегда больше спортивной злости.

Мы лучше забежим за корму этому слону и быстро  укусим его  своей креативностью. )

Одной только спортивной злости маловато будет. И насчет маневрености тоже не со всем согласен. В чем она проявляется? Мне кажется сети более маневрены в том плане, что и цену могут позволить себе поставить низкую и акцию провести.

[Roman12]

Одной только спортивной злости маловато будет. И насчет маневрености тоже не со всем согласен. В чем она проявляется? Мне кажется сети более маневрены в том плане, что и цену могут позволить себе поставить низкую и акцию провести.

Есть фактор большой, дебильность сетей)) Очень хороший фактор для успешного конкурирования. Внимательно смотрите что сети делают.. Там столько тупости.

[melang]

У меня такое чувство, что как только я стану пусть небольшой, но сеточкой, сразу отупею! наемники утянут мою сеточку в пучину тупости. Все делать и контролировать самой невозможно, а как только делегируешь кому-то хоть что-то, то либо активный дебил и дров наломает, либо ленивый все пустит по ... а! еще есть умный, он приберет все, что не приколочено.... чем все это переживать и седеть, то лучше уж с парой магазинов иметь свою стошку-две и жить в свое удовольствие.

[Roman12]

У меня такое чувство, что как только я стану пусть небольшой, но сеточкой, сразу отупею! наемники утянут мою сеточку в пучину тупости. Все делать и контролировать самой невозможно, а как только делегируешь кому-то хоть что-то, то либо активный дебил и дров наломает, либо ленивый все пустит по ... а! еще есть умный, он приберет все, что не приколочено.... чем все это переживать и седеть, то лучше уж с парой магазинов иметь свою стошку-две и жить в свое удовольствие.

 Большие торговые компании в отечественных реалиях к сожалению тупят очень сильно. Закрываются часто из-за накопления критической степени бардака. Это так называемый системный бизнес, но с нашей тупостью)) Сети вообще не клиенто ориентированы. Вы можете заключать временные союзы у себя в регионе и выдавливать сеть вполне законными методами, с помощью маркетинговых инструментов. Там столько недостатков......

[VseYspechno]

Одной только спортивной злости маловато будет. И насчет маневрености тоже не со всем согласен. В чем она проявляется? Мне кажется сети более маневрены в том плане, что и цену могут позволить себе поставить низкую и акцию провести.

Нет, не в том плане. ) Сети это толпа народу. Пока толпа только пробует слаженно побежать, один бегун уже будет  на  финише.

[Roman12]

Как правило сети экономят на фонде заработной платы. Соответственно мотивация низкая даже для директора сетевого магазина. Берут откровенного дебила. И дальше в низ по цепочке. Вообще нет проблем конкурировать)) :)

[VseYspechno]

Обслуживание в сетях точно уж никакое. Значит наш вариант предложить преотличное обслуживание для каждого индивидуально. Но, естественно, если при этом товар будет кака, то это не сработает))

 

И самое главное - мне кажется, формулировка не совсем точна. Мы, мелкие ИП , никак не можем конкурировать с сетями. В смысле - заткнуть за пояс или больше них заработать. Мы можем только разительно от них отличаться и выжить рядом с сетями только за счет этого отличия. А уж в чем оно будет заключаться, это каждый придумает сам).

[VseYspechno]

Как правило сети экономят на фонде заработной платы. Соответственно мотивация низкая даже для директора сетевого магазина. Берут откровенного дебила. И дальше в низ по цепочке. Вообще нет проблем конкурировать)) :)

Недооценивать противника тож не совсем верно. И не полезно)

[Roman12]

Недооценивать противника тож не совсем верно. И не полезно)

Наперед все известно)) Хозяева сетей выходцы с базара.. Которые торговали трусами.. Сеть организовали, а торгошами остались..)) Не надо их бояться. не ну разумеется сеть является конкурентом и ее деятельность надо учитывать.

[ElenaBastet]

Обслуживание в сетях точно уж никакое. Значит наш вариант предложить преотличное обслуживание для каждого индивидуально.

 

Для меня, как покупателя, обслуживание не является преимуществом, я сама знаю, зачем пришла и мне не нужны советы, молодежь тоже любит сети именно за это. И если брать не Москву, а Россию, то при сегодняшней бедности покупатель предпочтет низкую цену+плохое обслуживание, а не высокую цену+хорошее.

Лично меня удручает перспектива мелкого ИП, т.к. помимо сетей оффлайн, есть крупные интернет-магазины, которые перетягивают на себя все больше покупателей.

[toima]

Что ж вы так орете-то? :icon_mrgreen:

 

А кроме Садовода что,  вообще больше нигде невозможно закупиться? )

 

Вы так пишете, словно живете на необитаемом острове. И вас на нем только двое. Вы. И Садовод ))

 

Не понимаю людей, которых не устраивает то, что они делают, но они продолжают упорно делать то же самое из раза в раз, не получая от этого ни удовольствия, ни желаемого результата, а получая одно раздражение, негодование и желание поставить 5 воскл знаков)) . Зачем? Какой-то новый изощренный способ издевательства над собой?

Просьба быть корректнее....Я зарабатываю деньги,это моя РАБОТА,а не хобби.Вы пишете,что российские фирмы предлагают хороший товар....Возможно,вы имеете в виду какую-то дизайнерскую одежду....Но цены там должны быть....А я работаю с девчонками,у многих низкая покупательская способность.Увы...Да и не догоняет наше швейное производство молодежь....Я пишу об очень молоденьких девочках.Во многом их вкусы формирует интернет,какая-нибудь Пынзарь из Дома 2 сфоткается красиво-и вперед,девахам тоже такое надо.В основном это Китай.Украина еще заманивает красивыми фотками.Золотой песок,Мира Сезар....я пыталась работать с российским производителем....Хочешь интересную модель заказать-то цвета нет,то модели нет....Очень проблемно.Да и качество часто не соответствует фотке.Здорово,что вы нашли устраивающие вас фирмы.я устраивающие МЕНЯ-не нашла.

[Roman12]

  Давайте еще один факт в сетях модели товаров  удручают своим качеством. Я практически ничего не покупаю в сетях. У не большого магазина с грамотным хозяином, который думает о развитии и своих клиентах все прекрасно. Цена и качество и обслуживание.

 

   Пользуйтесь бардаком отечественного бизнеса. Когда другие тупят, а Вы впереди.

[makingbeef]

Роман абсолютно верный подход и верная точка зрения. Я вообще не понимаю как пацанчики могут покупать эти вещи например из H&M это же сплошной унисекс ,наконец мне удалось объяснить своему пацану что там одеваются только пидоватые пацанишки ,ностоящий мужик и пацан там одеваться не будет.Если куртка то из крокодиловой кожи если туфли из страуса или из питона. Мой пацанчик сказал ,но это же дорого очень , зато сердито и для тебя есть стимул зарабатывать больше что бы себе это позволить. А не копаться в этих ярусах дерьма , которое делает всех как из инкубатора. Я ему сказал ты можешь возить дерьмо для остальных и продавать его , но сам это носить не должен. Как сказал один наркобарон "Я не нюхаю свой кокаин".

[Roman12]

Надир согласен с Вами!

 

Разумеется с сетью тяжело конкурировать. Не надо находиться на ее поле. Создайте свое. Есть понятие в маркетинге позиционирование.

 

   Если с сетью бодаться ее надо брать умением. Ибо сеть тупа, она валит массой.

Существует много методик борьбы за клиента. И не маловажный факт внутренняя оптимизация предприятия.

 Эту тему надо дробить на кучу других тем и бизнес процессов. Здесь большое количество частных случаев.

Есть стратегические задачи, тактические, маневры.

[LexaLexa]

 "Я не нюхаю свой кокаин".

Вот с этим согласен на все сто...,,народную,, одежду на себе носить не по ,,рангу,, что ли. Хотя и исключения бывают, у когото есть дорогие магазины и отделы,дорогие в смысле качественные.

[shevcov]

Надир согласен с Вами!

 

Разумеется с сетью тяжело конкурировать. Не надо находиться на ее поле. Создайте свое. Есть понятие в маркетинге позиционирование.

 

Если с сетью бодаться ее надо брать умением. Ибо сеть тупа, она валит массой.

Существует много методик борьбы за клиента. И не маловажный факт внутренняя оптимизация предприятия.

Эту тему надо дробить на кучу других тем и бизнес процессов. Здесь большое количество частных случаев.

Есть стратегические задачи, тактические, маневры.

 

 

Впечатление о вас складывается, как о псевдо эксперте(теоретика,начитавшегося умных книжек,). работающего на дядю, у которого нету ни магазинов, ни конкурентов,ни головной боли от них(и от своих магазинов и от конкурентов).Сети они не слабые и далеко не тупые.Они себе могут позволить очень многое,то что Вы себе не сможете позволить никогда,а именно: самые проходные места,низкие закупки(благодаря объемам у них есть возможность работать с фабриками первых эшелонов(в которых вас даже слушать не будут,где нужно закупить по 500 пар артикула одного цвета ),реклама на федеральных каналах, привлечение звезд первой величины,в интернете крупные сайты с огромными расходами на сео,кредиты под нормальные проценты,длинные отсрочки поставщиков и т.д. Они тоже ошибаются,но они учатся на своих ошибках.

Ваше пренебрежительное отношение к сетям (что директора в магазинах тупицы с улицы,везде коррупция и т.д) как то наивно.И давать советы типа: они все торгаши трусов с рынков,подождите их сеть в течении максимум двух лет закроются -откровенно туповато.

[Roman12]

Впечатление о вас складывается, как о псевдо эксперте(теоретика,начитавшегося умных книжек,). работающего на дядю, у которого нету ни магазинов, ни конкурентов,ни головной боли от них(и от своих магазинов и от конкурентов).Сети они не слабые и далеко не тупые.Они себе могут позволить очень многое,то что Вы себе не сможете позволить никогда,а именно: самые проходные места,низкие закупки(благодаря объемам у них есть возможность работать с фабриками первых эшелонов(в которых вас даже слушать не будут,где нужно закупить по 500 пар артикула одного цвета ),реклама на федеральных каналах, привлечение звезд первой величины,в интернете крупные сайты с огромными расходами на сео,кредиты под нормальные проценты,длинные отсрочки поставщиков и т.д. Они тоже ошибаются,но они учатся на своих ошибках.

Ваше пренебрежительное отношение к сетям (что директора в магазинах тупицы с улицы,везде коррупция и т.д) как то наивно.И давать советы типа: они все торгаши трусов с рынков,подождите их сеть в течении максимум двух лет закроются -откровенно туповато.

 Пока малый бизнес будет тупить.. Его сожрут тупые не клиенто ориентированные сети. И набирают они в регионе туповатых директоров и персонал. После 2008 года они начали жестко экономить. 

Вы пойдите и поработайте у них.. И узнайте специфику торгашей национального масштаба. Да там коррупция. Закупщики берут откаты. Маркетологи когда дают добро на борды берут откаты. А владельца бизнеса мания величия. Взял кредитные линии и думает все он пуп земли. Вырос до таких масштабов. А оставался в сущности торговцем труханов на базаре.

  Поверьте знаю о чем говорю. Таковы отечественные сети.

Этим надо пользоваться. И не допускать их ошибок, по причине умственной не полноценности.

[makingbeef]

Ладно всех с Новым годом , желаю всех благ , пошел я заниматься кулинарией , все экслюзивные и праздничные  блюда готовлю  только я. Женщины все нарезали почистили пойду я ваять произведения искусства.

[Roman12]

Вообще часто целью хозяев сети ставиться не развитие. А быстрый подъем бабок. Отбить кредит, получить сверхприбыль потом продать в лучшем случае))

 Но это специфика менталитета "Украсть вагон, водки продать и пропить"

Пользуйтесь всем этим малый бизнес. Вы живете бизнесом. Хозяева сетей  живут сверх.прибыль .. Быстрорастущий тренд. И быстрый спад вертикально вниз...И слинять..

[Верра]

Вот с этим согласен на все сто...,,народную,, одежду на себе носить не по ,,рангу,,

Лишние понты.

Я ношу свою одежду, кот. продаю.