Успеха добиваются только те, кто готов за него биться!

[riavt]

        Если человек не предпринимает попытки сделать больше, чем он может, то ему никогда не удастся сделать все, на что он способен.

 

Источник фразы: Генри Драммонд

 

 

          Добрый день форумчане, решил Вам рассказать одну бизнес историю, про моих очень хороших товарищей и попросить прокомментировать данную тему, полезными советами, конструктивной критикой и решением о выходе в сложившейся ситуации.

         Итак, весной 2014 года, два товарища (Назову их человек «Х» и человек «Y») работали в одной крупной компании по продаже: gps навигаторов, эхолотов, видеорегистраторов и другой электроники для автомобилей, рыбалки, охоты. Подчеркну, что в нашем городе, данных компаний:

а) Крупных одна (в которой они и трудились).

б) Конкурентов ~2-3 компании.

в) Город населением 500 тыс.человек.

        В один прекрасный день их посетила мысль! «Если этот бизнес идет у дяди, то почему он не пойдет у нас?»

И с этого момента маховик был запущен, бизнес машина тронулась с места! Ребята вышли на поставщиков, заказали товар и начали искать подходящее место. В итоге нашли на окрайне города,  торговый центр, небольших размеров, а точнее просто отреставрированное офисное трехэтажное здание, где нет эскалаторов, а присутствуют обычные лесенки для подъема на этажи с торца здания. Сняли павильон ~23 кв.м и начали работать по очереди на своей точке, параллельно работая в аналогичной компании на дядю. Отправляли часть клиентов из компании дяди к себе в магазин, нарабатывали клиентскую базу, потихоньку начал приходить народ с улицы. Положительное развитие шло.

        Спустя некоторое время после старта своего дела, одного из двух компаньонов «Х» увольняют из места основного заработка. Своя компания еще не приносит достаточно прибыли. Следует небольшое разочарование, но это только укрепляет моральный дух и человек «Х» начинает полноценно работать один, в общем магазине, а тем временем человек «Y» потихоньку отправляет потенциальных покупателей в свой развивающийся магазин, где их уже ждет человек «Х». Все шло относительно не плохо, но! В связи с тем, что торговый центр находится на окрайне города, то покупатель, который находится в центре или другом конце «столицы», не всегда хотел ехать за покупками к ним. Наступает осень 2014 года, человек «Х» раскручивает общее дело, человек «Y» продолжает работать на дядю и параллельно помогает своему компаньону продвигать их детище. Но в связи со сложившейся ситуацией в великой России, курс доллара взлетел, как праздничный салют на день победы!!! Закупки дорожают, цены на товары растут, клиент начинает отступать. Тем временем в торговом центре начинают пустеть павильоны, на последнем этаже (Третий этаж), где находится точка двух бизнесменов.

          Человек «Y» прекращает поставку покупателей (риск, что однажды может узнать начальство о своей деятельности), в связи с тем, что боится потерять стабильность и полностью погрузиться в общее дело. Отношения между двумя компаньонами накаляются…. Зима 2014 года, продажи колеблются, стабильность падает, доходов хватает только что бы окупить аренду и заплатить ЗП только человеку «X». Наступает сезон тишины, близится Новый год.

          Январь, февраль, март 2015 г., с каждым месяцем % выручек падает, принимается решение о смене помещения, ребята находят новое построенное здание в центре города, заезжают на 2й этаж(с отдельным входом с главной улицы), почти центральная улица города, рядом находится присидевшийся магазин по продаже рыболовных снастей, в остановке давным-давно есть охотничий магазин. Вроде виден свет! Но моральный дух на нуле.     Проработав 10 дней, ребята начинают конфликтовать, в связи с тем, что за столько короткое время было ориентировочно 3-5 продажи. Ситуация накаляется до предела, вплоть до расставания, закрытие или продажи фирмы и тд. Потом поступает мысль о том, что нужно вернуться на прежнее место, откуда они сбежали, под предлогом, что нужно туда и точка, подчеркну, что за последние две недели находясь в так называемом торговом центре, выручек не было вообще. Забывая о том, что бежали они именно от того, что нужно идти в центр, ближе к народу и искать рядом магазины рыбаков, охотников, что и в принципе и было сделано.

            Итог таков, что ребята просто запутались и не могут найти выход из сложившейся ситуации.

 Что мы имеем:

а) Новую торговую площадь, в свежем здании.

б) Низкая стоимость аренды, учитывая центр города.

в) Переделан полностью интернет магазин, в который была вложена крупная сумма денег (+ группа в ВК)

г) Человек «Y» не готовый прыгнуть в лодку к мистеру «Х» и развивать дальше данное дело. (В связи с этим получается напряженная ситуация). Средства, затраченные на дело 50\50.

д)Была закуплена светодиодная реклама, установлена на фасад здания.

 

 

- Человек «Y», после спада продаж и поставки покупателей, отказался забираться какую-либо прибыль себе, в связи с тем, что на двоих денег не хватало. Довольствовался только зп, которую заработал у дяди. Тем не менее он давал консультации, советы по продвижению бизнеса.(Закупали товар, ездил за ним с компаньоном)

-Человек «Х» целый год находился в развитии общей идеи, общего бизнеса. Он постоянно был в торговой точке, развивал интернет магазин, работал с розничными покупателями.

 

         На весь этот вышеуказанный текст у меня есть свое мнение, но я бы очень хотел послушать Вас форумчане, что вы скажите, прочитав данный пост? Возможно у кого-то были похожие ситуации в жизни. Ведь суть вся в том, что прежде чем принимать какое-либо конкретное решение, нужно хорошо взвесить все плюсы и минусы. И то, что я вижу сейчас в данной ситуации, люди просто запутались и не знают, как поступить правильно.

[mumur]

"Отправляли часть клиентов из компании дяди к себе в магазин, нарабатывали клиентскую базу, потихоньку начал приходить народ с улицы. Положительное развитие шло."

 

Помнится, раньше таких бизнесменов на прогулку в лес вывозили. Вполне заслуженно.

[Verakochy]

 

        Если человек не предпринимает попытки сделать больше, чем он может, то ему никогда не удастся сделать все, на что он способен.

 

Источник фразы: Генри Драммонд

 

 

          Добрый день форумчане, решил Вам рассказать одну бизнес историю, про моих очень хороших товарищей и попросить прокомментировать данную тему, полезными советами, конструктивной критикой и решением о выходе в сложившейся ситуации.

         Итак, весной 2014 года, два товарища (Назову их человек «Х» и человек «Y») работали в одной крупной компании по продаже: gps навигаторов, эхолотов, видеорегистраторов и другой электроники для автомобилей, рыбалки, охоты. Подчеркну, что в нашем городе, данных компаний:

а) Крупных одна (в которой они и трудились).

б) Конкурентов ~2-3 компании.

в) Город населением 500 тыс.человек.

        В один прекрасный день их посетила мысль! «Если этот бизнес идет у дяди, то почему он не пойдет у нас?»

И с этого момента маховик был запущен, бизнес машина тронулась с места! Ребята вышли на поставщиков, заказали товар и начали искать подходящее место. В итоге нашли на окрайне города,  торговый центр, небольших размеров, а точнее просто отреставрированное офисное трехэтажное здание, где нет эскалаторов, а присутствуют обычные лесенки для подъема на этажи с торца здания. Сняли павильон ~23 кв.м и начали работать по очереди на своей точке, параллельно работая в аналогичной компании на дядю. Отправляли часть клиентов из компании дяди к себе в магазин, нарабатывали клиентскую базу, потихоньку начал приходить народ с улицы. Положительное развитие шло.

        Спустя некоторое время после старта своего дела, одного из двух компаньонов «Х» увольняют из места основного заработка. Своя компания еще не приносит достаточно прибыли. Следует небольшое разочарование, но это только укрепляет моральный дух и человек «Х» начинает полноценно работать один, в общем магазине, а тем временем человек «Y» потихоньку отправляет потенциальных покупателей в свой развивающийся магазин, где их уже ждет человек «Х». Все шло относительно не плохо, но! В связи с тем, что торговый центр находится на окрайне города, то покупатель, который находится в центре или другом конце «столицы», не всегда хотел ехать за покупками к ним. Наступает осень 2014 года, человек «Х» раскручивает общее дело, человек «Y» продолжает работать на дядю и параллельно помогает своему компаньону продвигать их детище. Но в связи со сложившейся ситуацией в великой России, курс доллара взлетел, как праздничный салют на день победы!!! Закупки дорожают, цены на товары растут, клиент начинает отступать. Тем временем в торговом центре начинают пустеть павильоны, на последнем этаже (Третий этаж), где находится точка двух бизнесменов.

          Человек «Y» прекращает поставку покупателей (риск, что однажды может узнать начальство о своей деятельности), в связи с тем, что боится потерять стабильность и полностью погрузиться в общее дело. Отношения между двумя компаньонами накаляются…. Зима 2014 года, продажи колеблются, стабильность падает, доходов хватает только что бы окупить аренду и заплатить ЗП только человеку «X». Наступает сезон тишины, близится Новый год.

          Январь, февраль, март 2015 г., с каждым месяцем % выручек падает, принимается решение о смене помещения, ребята находят новое построенное здание в центре города, заезжают на 2й этаж(с отдельным входом с главной улицы), почти центральная улица города, рядом находится присидевшийся магазин по продаже рыболовных снастей, в остановке давным-давно есть охотничий магазин. Вроде виден свет! Но моральный дух на нуле.     Проработав 10 дней, ребята начинают конфликтовать, в связи с тем, что за столько короткое время было ориентировочно 3-5 продажи. Ситуация накаляется до предела, вплоть до расставания, закрытие или продажи фирмы и тд. Потом поступает мысль о том, что нужно вернуться на прежнее место, откуда они сбежали, под предлогом, что нужно туда и точка, подчеркну, что за последние две недели находясь в так называемом торговом центре, выручек не было вообще. Забывая о том, что бежали они именно от того, что нужно идти в центр, ближе к народу и искать рядом магазины рыбаков, охотников, что и в принципе и было сделано.

            Итог таков, что ребята просто запутались и не могут найти выход из сложившейся ситуации.

 Что мы имеем:

а) Новую торговую площадь, в свежем здании.

б) Низкая стоимость аренды, учитывая центр города.

в) Переделан полностью интернет магазин, в который была вложена крупная сумма денег (+ группа в ВК)

г) Человек «Y» не готовый прыгнуть в лодку к мистеру «Х» и развивать дальше данное дело. (В связи с этим получается напряженная ситуация). Средства, затраченные на дело 50\50.

д)Была закуплена светодиодная реклама, установлена на фасад здания.

 

 

- Человек «Y», после спада продаж и поставки покупателей, отказался забираться какую-либо прибыль себе, в связи с тем, что на двоих денег не хватало. Довольствовался только зп, которую заработал у дяди. Тем не менее он давал консультации, советы по продвижению бизнеса.(Закупали товар, ездил за ним с компаньоном)

-Человек «Х» целый год находился в развитии общей идеи, общего бизнеса. Он постоянно был в торговой точке, развивал интернет магазин, работал с розничными покупателями.

 

         На весь этот вышеуказанный текст у меня есть свое мнение, но я бы очень хотел послушать Вас форумчане, что вы скажите, прочитав данный пост? Возможно у кого-то были похожие ситуации в жизни. Ведь суть вся в том, что прежде чем принимать какое-либо конкретное решение, нужно хорошо взвесить все плюсы и минусы. И то, что я вижу сейчас в данной ситуации, люди просто запутались и не знают, как поступить правильно.

 

Один человек должен выкупить долю другого и продолжать работать в своем бизнесе.

Другой человек, если он еще хочет вести собственный бизнес может создать свое ИП или Юрлицо и конфликтов не будет.

Они могут также работать вместе, но это уже будут отношения хозяйствующих субъектов.

Также, как вариант, разъехаться и создать искусственную конкуренцию и работать, как фирмы-партнеры.

[mumur]

 На весь этот вышеуказанный текст у меня есть свое мнение, но я бы очень хотел послушать Вас форумчане, что вы скажите, прочитав данный пост?

Что Х и У - мудаки и втихую кидали работодателя, за счет которого кормили семьи.

[yakontush]

Когда предлагают слить горячего клиента для меня - я и на ... могу послать, несмотря на свою выгоду.

Не дело так работать. Это банальное воровство.

Что Х и У - мудаки и втихую кидали работодателя, за счет которого кормили семьи.

Там еще третий персонаж должен быть. Q на русской раскладке :1_7_2:

[клон]

В один прекрасный день их посетила мысль! «Если этот бизнес идет у дяди, то почему он не пойдет у нас?»

 

И то, что я вижу сейчас в данной ситуации, люди просто запутались и не знают, как поступить правильно.

Ха. Один в один история моя  :) .

Правда клиентов не переманивали, всего один перешел к нам. Через какое то время менеджер перешел из старой фирмы, а у него были свои клиенты.

3 года проработали, а потом все как у ТС :icon_mrgreen: .

[Comanchero]

про лесок - согласен, дабы кормящую руку кусать плохо. интернет-магазин на 500 т.ч - бред, т.е. деньги на ветер. 

[Leondrive]

О чем статья? О том, что 2 менеджера крысячили, уводя заказы и клиентов у своего работодателя, а когда поняли, что не способны сами ни на что,  просят совет? После этого нормальный человек должен  уволиться и найти себе новую работу, потому что не созрели они еще для самостоятельного плавания.

[Валдаец]

мораль какая...?

как мне говорил старый прожжённый дальнобойщик .. друг моего отца..

 

вдвоём хорошо только ремонтироваться и водку жрать..

а работать надо одному !

 

поэтому все дольщики ...и партнёры ..это как спичичные ноги..которые могут подвезти в самый неподходячий момент..

поэтому..

я...

читаем подпись..

[ZuevichV]

Конечно успеха добиваются те, кто готов за него биться.

Вот они -  не готовы, потому что воровали клиентов, а не бились за них только своими силами.

 

Тема об этом, да?)

[Валдаец]

 потому что воровали клиентов,

это обычная конкурентная борьба.

рынок

и место на нём

не богодельня...

заплати налоги и спи спокойно..

а где ты взял клиента...?

силком связал или напоил ...какму кокое дело..? рынок всех рассудит..

ребята просто не готовы были к первому успеху...и погорели на недосказанности между собой.

[riavt]

Статья не о том, что люди воруюют клиентов,хотя это происходит каждый день, думаете когда какой либо торговый представитель уходит работать на себя или на другого дядю, он оставляет базу клиентов или не пытается перетащить в свою фирму? Статья об одном из развитии малого бизнеса, в современном мире. Развитие компании приостановилось с нынешней экономической ситуацией и дабы не потерять,то, что хоть как то было заработано. И было принято решение, что нужно менять местоположение и как вы читали, что после переезда на новое место, начались сомнения, а правильно ли мы сделали, что переехали?!

 

Я думаю,что комментарии, в стиле надо увезти в лес,наказать,напугать и тд.,не актуальны.

 

"Это были 90-е.

Мы зарабатывали как могли.

А могли мы тогда по-разному.

Иногда мы тупо грабили...

а иногда грабили тупо."

 

Всё-таки нужно решать вопросы дипломатией.

[mumur]

Статья не о том, что люди воруюют клиентов,хотя это происходит каждый день, думаете когда какой либо торговый представитель уходит работать на себя или на другого дядю, он оставляет базу клиентов или не пытается перетащить в свою фирму?

Он уходит, а не тихо крысит, получая зарплату. Тоже спорное решение, но совсем другая история

 

Статья об одном из развитии малого бизнеса, в современном мире.

Нет тут малого бизнеса. Есть два непутя вообще без понятий о порядочности. Больше ничего нет.

[mumur]

а где ты взял клиента...?

силком связал или напоил ...какму кокое дело..? рынок всех рассудит..

Или ребенка пригрозил зарезать. Нормальный ход.

[riavt]

Он уходит, а не тихо крысит, получая зарплату. Тоже спорное решение, но совсем другая историяНет тут малого бизнеса. Есть два непутя вообще без понятий о порядочности. Больше ничего нет.

Вот вы зацепились,за "поставку клиентов", данная услуга длилась не все время, на протяжении существования фирмы, это было сделано в основном на старт-апе, все прекрасно понимают, что это если выражаться корректно не красиво, но! если смотреть только с одной стороны! Было затрачено колоссальное кол-во сил, на развитие компании в интернете, развитие ассортимента, работа с юр.лицами. Я читал много историй успеха и провалов, даже тут на форуме и данная история о том, как люди работают на дядю и паралельно развивают своё дело, думаю это не для кого открытием не стало!

[Валдаец]

Или ребенка пригрозил зарезать. Нормальный ход.

что за бред..!

если мне на нравится провайдер А

а провайдер Х мне предложил бонус ... и у него красивый голос у операторши..

мне пох...до А... я захотел и отдал свои кровные в Х

а вот заставить меня сделать путь из А в Х.. и есть задача манагера... и я готов обманываться..

как и все.. к сожалению..

[клон]

Парни, а как вы думаете, врачи, таксисты, завхоз или топ менеджер какой нибудь ходят с нимбом что ли?

Да на себя тоже посмотрите, каждый готов за рупь наеб сотворить грязное дело  :) .

А по теме, так это со стороны кажется что все лопатой гребут.... 

[Leondrive]

Давайте представим, что у человек Х  и  человек  У  раскрутили свой бизнес. Сами уже не справляются. Приняли менеджера, как здесь ранее замечали, назовем его Й.

И вот они работают и человеку Й пришла в голову гениальная идея: А если Х и У могут, то почему я не смогу?  И стал уводить клиентов в свой проект. 

 

Осуждать этих людей или нет, каждый для себя решает сам. Но я считаю, что если человек (группа людей) раскрутил с нуля свое дело - это достойно уважения. А если человек или группа людей обворовывают свои фирмы и коллег, то как ни крути, но сочетание букв (Х , У и Й) - у них соответствует полученному результату.

[клон]

Я заметил такую тенденцию. Если чел работал в автосервисе, то он открывает автосервис. Если работал в типографии, то открывает типографию. Продавал дядины удочки-открыл рыболовный магазин. Работал менеджером в фирме торговавшей канцеляркой, открыл тоже самое или ушел в другую фирму-перетащил всех своих клиентов с собой.

Это бизнес-ничего личного.

А что бы работники не воровали, не нужно щелкать клювом.

[Валдаец]

да блин на этом противоречии и стоит и главное развивается весь бизнес....

 

например фирма А делает и продаёт успешно какаюнить хрень...

Фирма Б взяла и стала шлёпать туже хрень..

 

вон Самсунги с Айфонами трут кто у кого чо спиз***

 

это всё называется КОНКУРЕНЦИЯ. и борьба за место на рынке (под солнцем)

никакой моральной составляющей здесь НЕТ.

(если всё разумеется по закону и без уголовщины)

[Leondrive]

Моральная, а точнее аморальная составляющая - работать в одной фирме и сливать клиентов другой фирме. Чем и занимались эти два человека.

 

А то, о чем пишет Клон, что человек поработав в одной сфере наемным работником- уходит в свободное плавание в той же сфере - так это логично и нормально.  Человек может уйти работать и в компанию- конкурента - это тоже бывает. Но сливать заказы с компании где ты работаешь - это воровство, а не бизнес.

[клон]

Но сливать заказы с компании где ты работаешь - это воровство

А вот что бы такого не было, нужно бдить.

Я вот "работал" 3 года в одной компании на себя, отстегивал фирме 20% с моих заказов взамен на рабочее место, р/с и услуги бухгалтера. А работники левачили. Но так как всем было пох, то ........

что человек поработав в одной сфере наемным работником- уходит в свободное плавание в той же сфере - так это логично и нормально.  

Так чел то всех своих клиентов перетаскивает при этом.

[Verakochy]

Моральная, а точнее аморальная составляющая - работать в одной фирме и сливать клиентов другой фирме. Чем и занимались эти два человека.

 

А то, о чем пишет Клон, что человек поработав в одной сфере наемным работником- уходит в свободное плавание в той же сфере - так это логично и нормально.  Человек может уйти работать и в компанию- конкурента - это тоже бывает. Но сливать заказы с компании где ты работаешь - это воровство, а не бизнес.

Это нормально.

Просто нужно следить за тем, чтобы не было утечек информации.

[Валдаец]

Так чел то всех своих клиентов перетаскивает при этом.

вот как можно перетащить клиента ?

как?

Как?

Как?

только предложить ему более выгодные условия... и точка.

значит старая структура...профукала новую...более прыткаю... и всё...

это бизнес.

либо ты живёшь по этим законам..либо ты расскзывашь своим собутыльникам..каким ты был крутым и умным но тебя на*****ла неродивая поросль молодая... как я :)

[Verakochy]

вот как можно перетащить клиента ?

как?

Как?

Как?

только предложить ему более выгодные условия... и точка.

значит старая структура...профукала новую...более прыткаю... и всё...

это бизнес.

либо ты живёшь по этим законам..либо ты расскзывашь своим собутыльникам..каким ты был крутым и умным но тебя на*****ла неродивая поросль молодая... как я :)

Согласен с Валдайцем!

Если компания оперативно реагирует на вызовы и потребности рынка, то естественно она будет лидером рынка.

В реальности, мелкие компании могут более оперативно реагировать чем крупные. Потому что крупные компании - это динозавры, и когда компания костенеет от нее уходят множество новых клиентов и эта компания держится только на старых.

Есть такое понятие - "жизненный цикл компании".

Другое дело, что нужно осознавать и понимать, что если ты хочешь конкурировать с крупной компанией - нужно обладать таким же объемом ресурсов, как финансовых так и людских.

А то многие, у кого, 5 копеек в кармане, уходят из крупной компании и пытаются наравне с ней конкурировать. Так нельзя делать. Нужно урезать аппетит и планомерно развиваться и со временем мелкая компания сможет конкурировать с крупной.

«Если этот бизнес идет у дяди, то почему он не пойдет у нас?» - таким вопросом можно задаваться, но нужно понимать, что вы просто не сможете получать такие прибыли, как в компании от которой ушли. Всему свое время.