Перейти к содержанию
Бизнес-форум | Business forum BizNet

Раскрутка продуктового магазина


Рекомендуемые сообщения


  • Ответов 453
  • Создана
  • Последний ответ

Топ авторов темы

Предлагали купить долю за 3,5 млн и платить аренду на 50-60т меньше, но смысла я не вижу. Не факт что магазин будет у меня через 5 лет. У мужа весной открылся цех - все деньги туда, поэтому аренда рулит :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Да нет никаких крайностей, наверно кризис 30 кв метров)) Хотя выручки примерно такие же как у товарища на 70, в этом месяце 26 где-то средняя, товарного остатка не поверишь тыс 150-200 всего, в основном это не проданное мясо в виде фаршевого материала и пф, поэтому говорю у всех разные форматы.. конечно хотелось бы и крепкой алкашки и просто ассортимета добавить, но метраж не позволяет, зато в августе планируется полная покупка еще второго такого "кризиса")

Подскажите, какая у вас выручка была в первые три месяца работы? К чему готовится?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Цифры, действительно впечатляют. Но имхо, это тот случай, когда автор не врет.
А ложка дегтя здесь такова. Масштабировать подобные магазины очень не простая задача. Неудачное стечение обстоятельств и вынесут весь магазин под чистую. Прежде, чем открывать второй, я бы разобрался с системой учета в первом. Очень рискованно вести учет на подобных листочках...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Вести учёт сложно, именно по причине овощей. Пытались неоднократно. Колбасы сыры мясо - без проблем, а в овощах сидит гвоздь, если вести учёт, то при получении товара, при разгрузке нужно его завесить, если завешивать то выкладка получится долгая, отсюда потеря. Но учёт нужен, сама знаю, надеюсь с открытием второго магазина смогу как то решить этот вопрос с наймом стороннего проверяющего на 2магазина. Хотя пока что управл магазином ни одна не прижилась, дедовщина рулит, либо сменить весь штат и брать проверяющего либо пока как есть. Сколько беру новых продавцов не вытягивают объём
Пока что держу руку на пульсе ... неделя отдыха = неправильный закуп и распределение средств= потеря выручки на 20-30 тыс
Вести автоматизированный учёт - нужен не один магазин, а хотя бы 3, снять маленький склад с офисом, товар будет поступать на склад, и рассортировываться по магазинам
Но тут вопрос хочу ли я 3 магазина....и вытяну ли я их... и надо ли мне это
У мужа другой бизнес, соответственно помощи в магазинах нет
Несколько лет назад декретный отпуск в год с "опытным управляющим" привёл к потере гастронома, кондитерского магазина и магазина бытовой химии

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Подскажите, какая у вас выручка была в первые три месяца работы? К чему готовится?

13-16 тыс, но тогда до кризиса и закуп свиньи был около 100 руб, сейчас 180, все относительно

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Вести учёт сложно, именно по причине овощей. Пытались неоднократно. Колбасы сыры мясо - без проблем, а в овощах сидит гвоздь, если вести учёт, то при получении товара, при разгрузке нужно его завесить, если завешивать то выкладка получится долгая, отсюда потеря. Но учёт нужен, сама знаю, надеюсь с открытием второго магазина смогу как то решить этот вопрос с наймом стороннего проверяющего на 2магазина. Хотя пока что управл магазином ни одна не прижилась, дедовщина рулит, либо сменить весь штат и брать проверяющего либо пока как есть. Сколько беру новых продавцов не вытягивают объём

Пока что держу руку на пульсе ... неделя отдыха = неправильный закуп и распределение средств= потеря выручки на 20-30 тыс

Вести автоматизированный учёт - нужен не один магазин, а хотя бы 3, снять маленький склад с офисом, товар будет поступать на склад, и рассортировываться по магазинам

Но тут вопрос хочу ли я 3 магазина....и вытяну ли я их... и надо ли мне это

У мужа другой бизнес, соответственно помощи в магазинах нет

Несколько лет назад декретный отпуск в год с "опытным управляющим" привёл к потере гастронома, кондитерского магазина и магазина бытовой химии

Не знаю как по вашему на мясе учет без проблем, по мне основная проблема для учета именно мясо, сейчас это туша затем становится окороком, дальше суп. кость и фарш, потом какие-нибудь пельмени, а запасы жира могут как в фарш уйти или на пф с высокой добавочной стоимостью, причем опять же разной, если рыбные котлеты там жир 350 стоит, если мясные 240, или просто продаться как жир по 50-100, чесночной закуской по 350 и тд и тп, как это все в учете отражать жизни не хватит)) или вы уже готовый разруб, готовый фарш, пф берете? А учет действительно основная проблема при открытии второго магазина, тем более с такой армией сотрудников, где как минимум 50% не хотят жить на одну зп Почему просто не отдать все силы и средства на один магазин, довести его до идеала, с идеальной системой учета и контроля (хотя здесь учет в принципе невозможен, только контроль), наконец то выкупить помещение, которое в дальнейшем будет отличным золотым парашютом на старости, нежели распыляться по аренде!?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Мясо я заказываю через день, пф фарша и тд у меня нет, отходов и списаний по мясу нет. Были списания по говядине, решили вопрос. Фарш только куриный для этого покупается филе кур отдельно, без всяких примесей кожи и тд, кулинарии у меня нет, для этого нужно место под полноценные витрины, а не выделять половинку от витрины, лишь бы только чтобы было. Есть фирма поставщик из Рязани привозят котлеты весовые. Мясник пришёл - разрубил, завесили. Это проще чем овощной завес и в любом случае списания

Я не люблю сидеть на месте, люблю что то новое да не изведанное, чтобы приносило кайф.

На старость есть повторюсь бизнес мужа :)) вкладывать деньги в долевую аренду, чтобы платить на 50 тыс меньше, зачем? 3,5 млн за долю можно прокрутить с большей выгодой чем 50 тыс в месяц

В старости, я бы не хотела видеть магазины. На старость у меня немного другие планы.....

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

7 продавцов, зп 1000 выход + 1% от выручки дневной. Оплата ежедневно

Отдельно дворник 6000 руб

Уборщица сейчас 500 р ежедневно за уборку

В смену обычно 4-5 продавцов

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Водитель отдельно..

Водитель 3000 руб выход. Из них 1000 бензин. Рабочий график с 05-15. И есть водитель личный, проживание, питание, + оклад 50т. Но он делает все, от пожарить шашлык дома, или забрать с трусы ночью:))) до съездить вместо меня на базу

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Здравствуйте планирую открыть небольшой продуктовый магазин бюджет ограниченный в связи с этим имеется один вопрос. Слышал о том что если заключить договор с производителем продукции о поставке их продукта в магазин и продажи и продвижения они могут предоставить оборудование (например морозильные лари, морозилки и т. д.) то есть в качестве опции предпринимателю и поощрения. Если такая практика имеет место это бы значительно облегчило бы дело особенно в начале торговли. Заранее спасибо. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Лари под мороженое, пельмени и тд - поставщик даст без проблем, под напитки не всегда, под пиво тоже можно взять. Витрины наврятли кто то сможет дать. Можно посмотреть бу. Поищите крупные компании занимающиеся торговым и холодильным оборудованием, они часто предоставляют рассрочку.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Здравствуйте планирую открыть небольшой продуктовый магазин бюджет ограниченный в связи с этим имеется один вопрос. Слышал о том что если заключить договор с производителем продукции о поставке их продукта в магазин и продажи и продвижения они могут предоставить оборудование (например морозильные лари, морозилки и т. д.) то есть в качестве опции предпринимателю и поощрения. Если такая практика имеет место это бы значительно облегчило бы дело особенно в начале торговли. Заранее спасибо. 

Желательно конечно больше вводных ибо вообще не понять весь магазин будет на оборудовании от поставщиков или нет и вообще метраж, аренда и тп В любом случае 4 хол. витрины должны быть свои их никто не даст (ладно можно 2 я так начинал остальное в процессе), это свинина, говядо кура баран ливер и сопут, колбасы, молочка.. лари под пф, шкафы под пиво дают, но на этом многого не сделаешь , торговать той же балтикой напротив магнита это извращение, это тоже со временем должно стать своим, короче больше вводных.. Да и каждая витрина это замечательная торговая площадка, на колбасную хлебобулочные, на молочку кондитерка, мед итд, на куру яйца и тд и тп 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Работаем второй месяц, тревожит такой факт. Кассы очень прыгают, к примеру один день 15 тыс, на следующий 7 тыс. Это нормально?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Для 23 15 нормально!! Надо попытаться удержать 15. У вас продавец или сами?если продавец пусть записывает что просят люди, а у вас, к примеру, этого нет.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Сейчас, посменно с продавцом. 3/3. Вот хочу выяснить все же что нужно еще. Было два продавца, то мало было обратной связи. Задумываюсь еще, возможно стоит попробовать круглосуточно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ребята, зависть плохое чувство :) вроде хочешь как лучше, читаете между строк, за товаром езжу сама исключительно, если товар на доставке такую накрутку сделать не сможете. У меня белорусские сыры, домашняя колбаса и колбаса от небольшого комбината.

 

А между тем, съездила в новый магазин, заканчиваются работы от арендодателя, скоро начнётся моя отделка.

Adanettka, не сердитесь, я думаю вам хотели сказать, что место у вас с хорошей проходимостью, может какое-то центровое и в округе кроме вас и пятерки с дикси ничего нет в радиусе 10км,   т.к. при 5-ти пятиэтажках и частном секторе такой выручки не сделаешь. Ведь 5-ть пятиэтажек , это всего 300 квартир и как вы пишите много бабушек, которые кушают немного и еще экономят.  Кстати хотела спросить, а зачем хлеб раздаете бесплатно, получается привлекаете бабушек, но они ведь с низкой покупательской способностью?  

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты


×
×
  • Создать...