Спортивное питание оптом как бизнес

[kirlapshin]

P.S. По поводу низких цен кстати большой вопрос, у монобренда априори маленький оборот будет, откуда там взяться меньшим ценам? только если объем закупа будет огромный, максимально эффективная логистика и т.п, но все равно если у соседа с 30-тью брендами будет оборот в 5-ть раз больше ни о какой низкой цене - речи быть не может.

Автор идеи писал, что есть возможность возить дешевле, чем у официалов. Я думаю, что это "дешевле" не 5-10%, а явно побольше, иначе смысла в этом я вообще не вижу :)

[Aiantis]

Автор идеи писал, что есть возможность возить дешевле, чем у официалов. Я думаю, что это "дешевле" не 5-10%, а явно побольше, иначе смысла в этом я вообще не вижу :)

 

"не верь, сынок - это фантастика!":))

[pump]

Aiantis прав

низкие цены, широкий ассортимент именно этого бренда, вовлеченность и продвижение бренда:) на самом деле почему бы и нет, важно выбрать правильный бренд.

 

Вот именно хочется сделать интерент магазин максимально приближенным к производителю..где вы будете уверены что это не левая продукция, а именно фирма.. даже для обратной связи с производителем -например другая фасовка или сосав продуктов люди пишут мне..я пишу производителю или элементарно промо акции покупаешь 5 кг гейнера шейкер в подарок или сумка.. почти не один продавец в России этого не делают все бонусы оставляют себе..., .. плюс официальные новости... Когда ты покупаешь новый авто идешь на сайт производителя верно.. смотришь там инфу... кто офицал и не идешь к серому дилеру.. и по себе я бы купил продукт тот же ON их фирменном интернет магазине чем на BB.com.. И самое главное да это цена .. цена будет розница такая как например..максимальная скидка цена любого мултибрендового магазина.. поэтому упор и делается на интерент магазин а не розницу...

[Aiantis]

Aiantis прав

низкие цены, широкий ассортимент именно этого бренда, вовлеченность и продвижение бренда:) на самом деле почему бы и нет, важно выбрать правильный бренд.

 

Вот именно хочется сделать интерент магазин максимально приближенным к производителю..где вы будете уверены что это не левая продукция, а именно фирма.. даже для обратной связи с производителем -например другая фасовка или сосав продуктов люди пишут мне..я пишу производителю или элементарно промо акции покупаешь 5 кг гейнера шейкер в подарок или сумка.. почти не один продавец в России этого не делают все бонусы оставляют себе..., .. плюс официальные новости... Когда ты покупаешь новый авто идешь на сайт производителя верно.. смотришь там инфу... кто офицал и не идешь к серому дилеру.. и по себе я бы купил продукт тот же ON их фирменном интернет магазине чем на BB.com.. И самое главное да это цена .. цена будет розница такая как например..максимальная скидка цена любого мултибрендового магазина.. поэтому упор и делается на интерент магазин а не розницу...

 

в 3-ий раз Вам пишу, как вы хотите все это сделать в ОБХОД официальнного ЭКСЛЮЗИВНОГО диллера в РФ, Вы опять же сраниваете несравнимое такое ощущение в теме спорт.пита Вы даже не начинали - попробуйте себя в роли продавца, поймете много моментов, шейкеры и сумки дарят и еще как - сейчас такие акции у некоторых магазинов - закачаешься, монобрендовые магазины есть при производители в стране производителя и цены там высокие - показывающие верхнюю планку розницы (а не как у нас когда официал демпингует в своем магазине), производитель никогда не даст эсклюзив одному магазину, ему важен объем т.к его маржа заложена в объеме, дать вам в обходи поставщика дающего объем - рубить ветку на которой сидишь, везите свой бренд - новый и то без опта никто вам таких условий не даст.

[pump]

в 3-ий раз Вам пишу, как вы хотите все это сделать в ОБХОД официальнного ЭКСЛЮЗИВНОГО диллера в РФ

На FitMax нет официалов... и на тот же Scitec..

[Aiantis]

На FitMax нет официалов... и на тот же Scitec..

 

сертефицируйте и везите?) вкладывайтесь в рекламу? Какой тогда бюджет в 300 000? Что бы раскрутить новый бренд нужен бюджет, и ни один человек не будет закладывать такой бюджет только под розничные продажи одного интернет магазина, ну привезете Вы сюда скайтек и что? в чем глобальный + Вашего магазина перед остальными? Цены у Скайтека от объема зависят - возьмет крупная сеть большим объемом - сделают лучшие цены, если Вы хотите делать эсклюзив, он должен быть защищен - защитить его Вы не сможете ну никак, поймите это, стоит в таких условиях вкладыватся в один бренд? Вкладываться в бренд, развивать только его продажи и т.п можно будучи его поставщиком, так даже поставщики не рискуют возить один бренд - и это несмотря на многократно превышающие бюджеты и сбыт, задумайтесь почему

 

 

Я вижу, что Вы пытаетесь "объять необъятное" и идея заниматься одним брендом скорее всего пришла именно из-за копеечного бюджета, видимо Вы считаете что "раз не могу купить все линейки всех брендов - куплю один бренд и буду его продвигать", и если мотивация именно такая - то подумайте над такими словами как "обороачиваемость", "нелеквид", далеко не все бренды одинаково продаются, далеко не у всех брендов одинаково продаются все товары - это главный секрет эффективного менеджмента магазина спорт.пита - держать нужное кол-во нужных позиций и при этом сохранять широкий ассортимент.

 

Как не имея опыта продаж, не зная своего потребителя везти что-то ???? Везя ты везешь на пол года, ты врубаешь экстрасенса и планируешь, но когда 0 исходных данных как везти? Даже поставщики часто не могут угадать популярность или непопулярность конкретных товаров именно поэтому после прихода товара А его разберут на следующий день, а товар Б будут через год на распродаже сливать

[Aiantis]

Когда есть смысл возить самому - как вижу это я (вопрос прям не теряющих актуальность)

 

Когда

 

1) Вы много продаете

 

2) Рост замедлился, в следствии занятости рынка (Вами же или Вами+конкурентами)

 

3) У Вас есть деньги, которые неразумно тратить на традиционный рост (открытие новых магазинов например)

 

 

Тогда да, Вы можете искать варианты увеличить рентабельность, но при этом с вычетом коэффициента "замороженности денег" , если же есть куда расти - надо расти и не морочиться, только если подвернется очень уж удобный вариант

[pump]

Когда есть смысл возить самому - как вижу это я (вопрос прям не теряющих актуальность)

 

Когда

 

1) Вы много продаете

 

2) Рост замедлился, в следствии занятости рынка (Вами же или Вами+конкурентами)

 

3) У Вас есть деньги, которые неразумно тратить на традиционный рост (открытие новых магазинов например)

 

 

Тогда да, Вы можете искать варианты увеличить рентабельность, но при этом с вычетом коэффициента "замороженности денег" , если же есть куда расти - надо расти и не морочиться, только если подвернется очень уж удобный вариант

А вариант нового бренда в России, начать продавать его первым, пока не стали продавать его другие?

[Aiantis]

сертефицируйте и везите?) вкладывайтесь в рекламу? Какой тогда бюджет в 300 000? Что бы раскрутить новый бренд нужен бюджет, и ни один человек не будет закладывать такой бюджет только под розничные продажи одного интернет магазина, ну привезете Вы сюда скайтек и что? в чем глобальный + Вашего магазина перед остальными? Цены у Скайтека от объема зависят - возьмет крупная сеть большим объемом - сделают лучшие цены, если Вы хотите делать эсклюзив, он должен быть защищен - защитить его Вы не сможете ну никак, поймите это, стоит в таких условиях вкладыватся в один бренд? Вкладываться в бренд, развивать только его продажи и т.п можно будучи его поставщиком, так даже поставщики не рискуют возить один бренд - и это несмотря на многократно превышающие бюджеты и сбыт, задумайтесь почему

 

 

Я вижу, что Вы пытаетесь "объять необъятное" и идея заниматься одним брендом скорее всего пришла именно из-за копеечного бюджета, видимо Вы считаете что "раз не могу купить все линейки всех брендов - куплю один бренд и буду его продвигать", и если мотивация именно такая - то подумайте над такими словами как "обороачиваемость", "нелеквид", далеко не все бренды одинаково продаются, далеко не у всех брендов одинаково продаются все товары - это главный секрет эффективного менеджмента магазина спорт.пита - держать нужное кол-во нужных позиций и при этом сохранять широкий ассортимент.

 

Как не имея опыта продаж, не зная своего потребителя везти что-то ???? Везя ты везешь на пол года, ты врубаешь экстрасенса и планируешь, но когда 0 исходных данных как везти? Даже поставщики часто не могут угадать популярность или непопулярность конкретных товаров именно поэтому после прихода товара А его разберут на следующий день, а товар Б будут через год на распродаже сливать

 

Если Вы хотите встать под стяги одного бренда Вам гораздо разумнее написать поставщику этого бренда и рассказать ему о Вашей идеи, тот же Вейдер я уверен пойдет на встречу

[pump]

Если Вы хотите встать под стяги одного бренда Вам гораздо разумнее написать поставщику этого бренда и рассказать ему о Вашей идеи, тот же Вейдер я уверен пойдет на встречу

ок, так и попробую)!

[Aiantis]

А вариант нового бренда в России, начать продавать его первым, пока не стали продавать его другие?

 

С бюджетом в 300 000 рублей???? А с большим бюджетом и без опта? Смысл? Я всегда именно здравым смыслом руководствуюсь, люди разные - потому расскажите мне, как Вы будете продвигать такой новый бренд, почему вы считаете что Вы найдете где-то новый бренд который будет интереснее тех которые уже представлены и при этом через месяц его не привезут другие? Что будете делать когда через месяц он появится во всех крупных известных магазинах? Новый привезете и новый магазин откроете?

 

Давайте прежде чем задавать очередную порцию вопросов - вы почитаете внимательно написанное, подумаете сами, переварите, а то реально ощущение неадектваности происхождящего

[Aiantis]

ок, так и попробую)!

 

говном только поливать другие магазины не надо как откроетесь и писать что вы все в белом и на коне, а остальные прислужники черных диллеров потому у них мегамасы дешевле, реально бесит такая идиотская позиция - будем подвергать опубличиванию и выворачиванию нижнего белья, с доставанием скелетов из шкафов.

[pump]

С бюджетом в 300 000 рублей???? А с большим бюджетом и без опта? Смысл? Я всегда именно здравым смыслом руководствуюсь, люди разные - потому расскажите мне, как Вы будете продвигать такой новый бренд, почему вы считаете что Вы найдете где-то новый бренд который будет интереснее тех которые уже представлены и при этом через месяц его не привезут другие? Что будете делать когда через месяц он появится во всех крупных известных магазинах? Новый привезете и новый магазин откроете?

 

Давайте прежде чем задавать очередную порцию вопросов - вы почитаете внимательно написанное, подумаете сами, переварите, а то реально ощущение неадектваности происхождящего

Да, я все переварил, просто на данном этапе не могу раскрывать полноценно все карты :) В первую очередь интересовал совет по открытию монобрендового магазина, ответ я получил, спасибо.

[Aiantis]

Да, я все переварил, просто на данном этапе не могу раскрывать полноценно все карты :) В первую очередь интересовал совет по открытию монобрендового магазина, ответ я получил, спасибо.

 

интересная позиция, карты не раскрою, а ответов дайте, так дела не делаются.

 

P.S. Освежил память - Вы весной этого года бились на этом форуме за интересы бренда Maxler, видимо от туда дует ветер, да?

[Aiantis]

вообще если опять же смотреть на другие сферы ритейла, то что сущесвтует в монобренде - редко продается в мультибренде, поставщик если будет давать лучшие цены монобренду (а если не будет - то монобренд это дело времени, пока денег нет), то мультибрендовые магазины однозначно если и не уберут из ассортимента сразу - снизят акценты точно и уберут в перспективе (а еще и обольют грязью), поставщики желающие и в ашан продать, и в аптеку, и в монобренд, и в мультибрендовые магазины - совершают ошибку как мне кажется.

 

У нас в городе один из брендов продается в аптеках и в фитнес залах (поставляют напрямую и это не мультипауэр (мультипауэр (точнее феерическая работа менеджеров данного бренда) кстати заслуживает отдельного поста)), именно поэтому его нет у меня в магазине, вопрос кто бы продавал его больше, а если бы я был сетью по городу и области? Вопрос

[pump]

интересная позиция, карты не раскрою, а ответов дайте, так дела не делаются.

 

P.S. Освежил память - Вы весной этого года бились на этом форумы за интересы бренда Maxler, видимо оттуда дует ветер, да?

Нет не Maxler, был в поиске бюджетного Бренда =он таким не оказался

[Aiantis]

Нет не Maxler, был в поиске бюджетного Бренда =он таким не оказался

 

мда, а как Вы за него бились, Влада обозвали "потребителем", Вы кстати рассказывали нам что его уже продавали, а оказывается даже закупочных цен не знали... Вот что делает анонимность в интернете, говорил же - фантазии

[pump]

мда, а как Вы за него бились, Влада обозвали "потребителем", Вы кстати рассказывали нам что его уже продавали, а оказывается даже закупочных цен не знали... Вот что делает анонимность в интернете, говорил же - фантазии

 

 

Я продавал Maxler (розница), А про цены может вам оптовый прайс прислать от Грин спорт ? На тот момент он был самый недорогой импорт, потом появился API - гораздо интересней по качеству и ценовой политике.... так что давайте не будем кто что продавал и чего не знал !

[Aiantis]

Я продавал Maxler (розница), А про цены может вам оптовый прайс прислать от Грин спорт ? На тот момент он был самый недорогой импорт, потом появился API - гораздо интересней по качеству и ценовой политике.... так что давайте не будем кто что продавал и чего не знал !

 

 

и что поменяет то что Вы мне прайс чей-то пришлете? Что значит "я искал бюджетный бренд, а Maxler таковым не оказался" ? Вы же его продавали и видели цены изначально - что значит оказался? Как вы качество API характеризуете на основании чего? Почему он лучше Maxler? (Вы размеры линеек сравните кстати у данных брендов, или кроме цены больше ничего не интересует?)

 

Я не понимаю людей, пытающихся получить ПОЛЕЗНЫЕ ответы на какие-то вопросы и выдающие себя не пойми за кого, вы понимаете что ценность ответов для вас будет = 0 в таком случае?

 

Повер Систем посмотрите - вот вам самый недорогой импорт, очень популярный в РФ бренд, переориентируйтесь на него и скоро я уверен мы услышим, что качество Повер Систем лучше качества Апи и Макслера вместе взятых (весной мы то же самое от Вас слышали про Макслер, сегодня вот про Апи)

[kirlapshin]

какие новогодние акции собираетесь проводить?

[Aiantis]

какие новогодние акции собираетесь проводить?

 

фото конкурс + скидки

 

тут кто-то писал что в декабре у него каждый год падают продажи, это у всех так? кто отмечал какую-либо закономерность?

[Leron]

На FitMax нет официалов... и на тот же Scitec..

В России есть официальный поставщик FitMax. :)

[AvvA]

почему разные то? совсем не разные, песни поставщиков про то что возить самим не выгодно и т.п - оставьте поставщикам, в перспективе как правильно и сказал ONrussia все крупные будут возить сами или будут представители бренда живущие не на свою маржу, а на зарплату от бренда. Вопрос объема , когда есть смысл тратить много сил и средств что бы получить привлекательную цену меньше на 10-15 % чем есть сейчас.

 

Потому что возить самому - это одна задача, на решение которой потребуется отдельный персонал. Продавать - это другая задача, где задействован другой персонал. Самому возить выгодно, но Вы забываете, что кто с Вами будет работать за границей? И почему они должны работать с вами напрямую? И готовы ли вы выполнить условия производителя и гарантировать уверенную закупку хотя бы на 300 000 - 500 000 рублей в квартал? Думаю вряд ли. И это только по одному бренду.

 

Онраша говорил о крупных игроках, коим он сам и является, а не о рознице, которая сейчас есть на рынке. И кстати разница не 10-15%, поверьте, она достигает больших величин, но опять же, самому стоит возить только при очень больших объемах. А это достигается только когда у вас много много розничных точек или вы занимаетесь оптовой деятельность и ваша задача обеспечить большой оборот за короткие сроки.

 

А разговоры о том, что надо покупать дешевле чтобы магазин лучше продавал - это конечно хорошо, но в своем роде утопия. Цена закупки это побочно для развития торговли. 30-40% нормальная маржа для любого вида товара. И когда ваше дело будет прочно стоять на ногах, вы сами почувствуете, что надо бы прогнуть поставщиков и получить дополнительные скидки, а может обороты уже будут позволять возить самостоятельно. Но начинать свою розничную торговлю с налаживания контактов и поставок с завода производителя .... если только есть много много денег и человек хочет построить ритейл.

[AvvA]

На мой взгляд, похожая ситуация и в одежде. У всех Китай, один я вожу Европу/США (речь идет о магазинах с одинаковым ассортиментом)

 

По вопросу одежды из США - известные американские бренды производят свою одежду в Китае. Сами недавно получили посылку из Америки.

[AvvA]

Aiantis прав

низкие цены, широкий ассортимент именно этого бренда, вовлеченность и продвижение бренда:) на самом деле почему бы и нет, важно выбрать правильный бренд.

 

Вот именно хочется сделать интерент магазин максимально приближенным к производителю..где вы будете уверены что это не левая продукция, а именно фирма.. даже для обратной связи с производителем -например другая фасовка или сосав продуктов люди пишут мне..я пишу производителю или элементарно промо акции покупаешь 5 кг гейнера шейкер в подарок или сумка.. почти не один продавец в России этого не делают все бонусы оставляют себе..., .. плюс официальные новости... Когда ты покупаешь новый авто идешь на сайт производителя верно.. смотришь там инфу... кто офицал и не идешь к серому дилеру.. и по себе я бы купил продукт тот же ON их фирменном интернет магазине чем на BB.com.. И самое главное да это цена .. цена будет розница такая как например..максимальная скидка цена любого мултибрендового магазина.. поэтому упор и делается на интерент магазин а не розницу...

 

Вы пишите "где вы будете уверены что это не левая продукция, а именно фирма.." - т.е. вы будете продавать продукцию в обход официального поставщика и представителя в России, закупая через Украину или Белоруссию и утверждать что Вы именно честная фирма?

 

Бонусы магазины практически не получают, потому что они остаются у поставщика или вообще не выдаются производителем.