Спортивное питание оптом как бизнес

[Aiantis]

Хозяин ваших велосипедов настолько лоялен, что

 

1) Плюет на свою площадь, видимо лишней много

 

2) Плюет на время своих работников, которые в свое рабочее время оплаченное им, будут заниматься продажей непрофильных товаров

 

Вот это работа, я бы держался за нее всеми силами, постепенно отжимайте площадь и начинайте продавать свои велосипеды, а че

[vole2002]

а так же я думаю на крайний случай я смогу продать питаие оптом у себя в городе конкурентам, которых к слову сказать у нас в городе не много, по оптовой, либо даже чуть ниже оптовой цены.

Получается риск совсем небольшой.

 

 

Было у меня несколько случаев, когда похожие коммерсанты предлагали выкупить у них остатки по ценам оптовым (по которым они закупались) :1_7_2:

1) оставшийся ассортимент у всех был на процентов 80 абсолютно не нужный мне

2) их оптовые цены были процентов на 20-30 выше тех, по которым закупаюсь я

3) у большинства продуктов сроки годности были близки к окончанию

 

В итоге я взял только у одного и то только потому, что знакомый был. Взял на реализацию по ценам в 2 раза ниже тех, по которым он покупал. В итоге распродал половину, у остальных продуктов вышли сроки годности.

[Aiantis]

Было у меня несколько случаев, когда похожие коммерсанты предлагали выкупить у них остатки по ценам оптовым (по которым они закупались) :1_7_2:

1) оставшийся ассортимент у всех был на процентов 80 абсолютно не нужный мне

2) их оптовые цены были процентов на 20-30 выше тех, по которым закупаюсь я

3) у большинства продуктов сроки годности были близки к окончанию

 

В итоге я взял только у одного и то только потому, что знакомый был. Взял на реализацию по ценам в 2 раза ниже тех, по которым он покупал. В итоге распродал половину, у остальных продуктов вышли сроки годности.

 

да, такие комерсанты удивляются когда ты им говоришь что цены не актуальны - "где то можно покупать дешевле??? какие рыночные цены???" и т.п, или считают что накупив неликивда и скинув с него 5 % они автоматически делают его сверхприбыльным товаром

[Гость xill]

У меня была такая ситуация. Я до начала открытия запросил у Яночки (ИП Завьялова) 10 сертификатов. Она мне оперативно выслала. Я разместил рекламу.

Копии сертификатов есть у меня на сайте в разделе "о компании", можете от туда скачать.

 

Не сочтите за труд, поделитесь пожалуйста сертификатами!

[MaximAK]

Извиниет конечно уважаемые товарищи талантливые и успешеные бизнесмены, но я не вижу поводов для стёба. Я рассматриваю как плюсы, так и минусы, которые тоже могут быть и я уже на своём опыте прочувствовал, что они есть и что лучше их предполагать заранее. Поэтому то что я взял за вариант слить товар по ценам чуть ниже оптовых, если что-то не пойдёт, это не повод для стёба, а нормальный адекватный вариант, который тоже можно рассматривать в самых плохих ситуациях.

Вообщем я так понял зря я тут написал, не зря я никогда интернет не уважал. :)

[Karman]

Извиниет конечно уважаемые товарищи талантливые и успешеные бизнесмены, но я не вижу поводов для стёба. Я рассматриваю как плюсы, так и минусы, которые тоже могут быть и я уже на своём опыте прочувствовал, что они есть и что лучше их предполагать заранее. Поэтому то что я взял за вариант слить товар по ценам чуть ниже оптовых, если что-то не пойдёт, это не повод для стёба, а нормальный адекватный вариант, который тоже можно рассматривать в самых плохих ситуациях.

Вообщем я так понял зря я тут написал, не зря я никогда интернет не уважал. :)

 

Вы, конечно, от обиды так категорично про интернет. Но вообще, чего Вы тут спрашиваете? У Вас есть план, возможность, вот и пытайтесь. Вы все тут разжевали нам как планируете делать, как рекламу и почему, что остается сказать только: "Пробуйте!".

 

Пробуйте, а нам потом расскажете, каково это - соседство спортивного питания и велосипедов.

[Aiantis]

Извиниет конечно уважаемые товарищи талантливые и успешеные бизнесмены, но я не вижу поводов для стёба. Я рассматриваю как плюсы, так и минусы, которые тоже могут быть и я уже на своём опыте прочувствовал, что они есть и что лучше их предполагать заранее. Поэтому то что я взял за вариант слить товар по ценам чуть ниже оптовых, если что-то не пойдёт, это не повод для стёба, а нормальный адекватный вариант, который тоже можно рассматривать в самых плохих ситуациях.

Вообщем я так понял зря я тут написал, не зря я никогда интернет не уважал. :)

 

хозяин то не против что в рабочее время вы будете заниматься своим бизнесом а не работой на него? не смущает это его? площадь ладно не жалко ему, а зарплату он вам за что платит? Это и рождает поводы для стеба, отсутствие логики

[Aiantis]

работает человек продавцом-консультантом, но имеет бюджет на а) закуп товара б) наружную рекламу (!!!!!), Вы проавдцом консультантом велосипедов для души работаете что ли?

[MaximAK]

хозяин то не против что в рабочее время вы будете заниматься своим бизнесом а не работой на него? не смущает это его? площадь ладно не жалко ему, а зарплату он вам за что платит? Это и рождает поводы для стеба, отсутствие логики

 

Я же написал что я буду платить своему начальнику за АРЕНДУ, просто не так много как в любом другом месте, супермаркете например. Вот поэтому он и не против.

И к слову сказать, работая продавцом-консультантом в магазине с велосипедами можно очень не плохо заработать, кстати)

[Aiantis]

Я же написал что я буду платить своему начальнику за АРЕНДУ, просто не так много как в любом другом месте, супермаркете например. Вот поэтому он и не против.

И к слову сказать, работая продавцом-консультантом в магазине с велосипедами можно очень не плохо заработать, кстати)

 

я прочитал то что Вы мне сказали, но Вы мне не сказали будете ли Вы платить своему хозяину за то, что будете продавать питание в Ваше же рабочее время, которое оплачивает он.

 

неплохо заработать - растяжимое понятие, цены на дизайн+изготовление+монтаж+аренду пары щитов посмотрите и сравните со своей зарплатой, ну полмиллиона на скромный закуп по 4-5 брендам я думаю вы уже накопили

[Karman]

Неделя тишины знаменует пик сезона? :-). Прет?

[Biopetrol]

Неделя тишины знаменует пик сезона? :-). Прет?

Да пик это март и апрель, потом спад.

[alexanderfox]

Собираюсь открывать инет магазин по продаже спортпита, занимаюсь подбором ассортимента. Помониторил магазины, в топе яндекса и гугла, у всех стандартный набор, который я хорошо знаю диматайз, нутрионы, вейдер. Вот только не могу понять что за бренд cytosport ? он сейчас у всех крепкий середняк ассортимента. Что за зверь, насколько востребован? Стоит ли его к стандартному паровозу ходовых товаров цеплять?

[Aiantis]

Собираюсь открывать инет магазин по продаже спортпита, занимаюсь подбором ассортимента. Помониторил магазины, в топе яндекса и гугла, у всех стандартный набор, который я хорошо знаю диматайз, нутрионы, вейдер. Вот только не могу понять что за бренд cytosport ? он сейчас у всех крепкий середняк ассортимента. Что за зверь, насколько востребован? Стоит ли его к стандартному паровозу ходовых товаров цеплять?

 

Достойный бренд, мощное производство, широкая линейка сертфиицированных продуктов доступных в РФ, широко известный и надежный поставщик, отличное качество упаковки (мембраны в протеинах хорошо приклеены:)) и вкусовые качества флагмана - Масл милка. Однозначно стоит.

 

А вот считать Диматайз "паровозом ходовых" - не стоит, проанализируйте конкурентов активнее, посмотрите оптовые цены на него, увидите что у поставщика есть своя розница и ключевой розничный партнер который жестко демпингует по этим брендам (и своя розница и розница этого партнера или ключевого клиента как хотите называйте), все кто можно уже переориентировали ассортимент с этого бренда (особенно это актуально когда цены на него растут и в рознце в магазине поставщика 5 лб банка стоит на 200 рублей дороже его же оптовой цены - интересно работать с наценкой 1.1? вряд ли)

 

Оптима - однозначно

 

Вейдер - однозначно, главное что бы в Ашаны/аптеки не лез поставщик:))), отлично расширили ассортимент - очень широкая линейка, есть востребованные товары которых нет на рынке у других брендов, данный бренд несколько "под-засрали" на форумах крупных московских магазинов видимо из-за розничных амбиций поставщика (или из-за этих аптек, ашанов), а продукты отличные, если бы поставщик сделал ставку именно на дистрибуцию через магазины спортивного питания максимально учитывая их интересы - уверен долю бы данный бренд имел огромную, на уровне Оптимы

[ONRussia]

Добавлю по CytoSport что самые ходовые позиции стали сейчас Monster BCAA Amino, Monster Mass. В связи с подорожанием у других брендов выросли Complete Whey и Casein.

 

Так же надо отметить что спрос переменчив, например Ultimate рос великолепно с 2005 по 2011, но компания выбрала политику повышать цены первыми на рынке и сейчас спрос падает, хотя в РФ еще

есть запасы отдельных продуктов по старым ценам.

 

Скорее всего надо ориентироваться больше на хитовые продукты, без которых сложно представить любой магазин, тк они на слуху у покупателя и плюс покупатель по ним сравнивает цены магазинов зачастую.

Я бы назвал - Optimum Whey Gold 5lb (весной 2lb!), BSN NO-Xplode, Universal Animal pack.

 

Еще сезонно к весне Lipo 6 разные/ Hydroxycutы/ Tightы. К зиме Serious Mass/Up Your Mass/ MJR/True Mass/MM 4000

 

В Москве популярны "вкусовые" протеины - Syntha6/Matrix/Myofusion - но во многих регионах спроса нет на них, тк по цене на 1 грамм белка выгоднее 100 ые Whey.

[Aiantis]

Добавлю по CytoSport что самые ходовые позиции стали сейчас Monster BCAA Amino, Monster Mass. В связи с подорожанием у других брендов выросли Complete Whey и Casein.

 

Так же надо отметить что спрос переменчив, например Ultimate рос великолепно с 2005 по 2011, но компания выбрала политику повышать цены первыми на рынке и сейчас спрос падает, хотя в РФ еще

есть запасы отдельных продуктов по старым ценам.

 

Скорее всего надо ориентироваться больше на хитовые продукты, без которых сложно представить любой магазин, тк они на слуху у покупателя и плюс покупатель по ним сравнивает цены магазинов зачастую.

Я бы назвал - Optimum Whey Gold 5lb (весной 2lb!), BSN NO-Xplode, Universal Animal pack.

 

Еще сезонно к весне Lipo 6 разные/ Hydroxycutы/ Tightы. К зиме Serious Mass/Up Your Mass/ MJR/True Mass/MM 4000

 

В Москве популярны "вкусовые" протеины - Syntha6/Matrix/Myofusion - но во многих регионах спроса нет на них, тк по цене на 1 грамм белка выгоднее 100 ые Whey.

 

по цене за грамм белка все таки выгоднее несколько другие продукты нежели Голд Стандарт. Про хитовые продукты - не согласен, это если у Вас грандиозный бюджет и желание сразу же побороться за долю, маленький магазин должен обслуживать сегмент неудовлетворенных покупателей - скажем так, тогда у него больше шансов стать прибыльным. Для маленького магазина с небольшим бюджетм на открытие (но в конкурентном Московском рынке например), было бы идеально если бы владелец досконально разбирался до открытия в продуктах (что маловероятно) многое попробовал сам, нашел бы альтернативу топам продаж и разпиареным продуктам, или бы выбрал категорию спортивного питания наиболее высоко маржинальную и работал по ней (кто-то вот предлагал магазин одного бренда, а можно сделать магазин одной категории и т.п), и в-первую очередь задумался о работе с аудиторией - больше читал/думал про маркетинг (понимание потребителя=попадание), те кто пошли именно от топов далеко не так бурно развиваются (или не развиваются вообще) как те кто пошел от эксклюзива, высокая маржа - нормальная рентабельность = прибыль, когда денег мало - по-другому никак. Все это конечно справедливо для московского рынка с небольшим бюджетом на открытие магазина.

[alexanderfox]

по цене за грамм белка все таки выгоднее несколько другие продукты нежели Голд Стандарт. Про хитовые продукты - не согласен, это если у Вас грандиозный бюджет и желание сразу же побороться за долю, маленький магазин должен обслуживать сегмент неудовлетворенных покупателей - скажем так, тогда у него больше шансов стать прибыльным. Для маленького магазина с небольшим бюджетм на открытие (но в конкурентном Московском рынке например), было бы идеально если бы владелец досконально разбирался до открытия в продуктах (что маловероятно) многое попробовал сам, нашел бы альтернативу топам продаж и разпиареным продуктам, или бы выбрал категорию спортивного питания наиболее высоко маржинальную и работал по ней (кто-то вот предлагал магазин одного бренда, а можно сделать магазин одной категории и т.п), и в-первую очередь задумался о работе с аудиторией - больше читал/думал про маркетинг (понимание потребителя=попадание), те кто пошли именно от топов далеко не так бурно развиваются (или не развиваются вообще) как те кто пошел от эксклюзива, высокая маржа - нормальная рентабельность = прибыль, когда денег мало - по-другому никак. Все это конечно справедливо для московского рынка с небольшим бюджетом на открытие магазина.

Как раз про мою ситуацию:) Магазин в московском регионе. Есть существенный плюс - сам полностью создал техническую инфру и тут деньги не нужны, хорошо знаю что такое продвижение в сети и соцсетях и т.д. короче имею большой опыт именно в ИТ, вебе и SEO, денег на старт немного, относительно. И тут как раз рассматривал и рассматриваю две идеологии концепции.

Первая - промониторив первые несколько страниц магазинов из выдачи гугла и яндекса, получить топ брендов и во всех категориях, выбрать их верхную часть, скажем по пятерке в каждой категории и создать магазин на основе такого ассортимента. Вроде как очевидный плюс - раз у всех продается, то если попадаю в эти топ страниц, то и у меня будет продаваться. Минус - все же это тупое копирование и ты становишься абсолютно не отличим от других. Тут же по ассортименту - придерживаться тех пропорций, которые описал в свое время топикстартер - треть на протеины, по 20% на аминки и гейнеры - остальной ассортимент оставшиеся 27% размазывается ровным слоем по астольным группам товаров.

Второй подход разбивается на два: либо делать монобренд и скупать все что есть для этого бренда из всех категорий - тут встает вопрос какой бренд брать. В этом случае выбор будет наверное из вот этих: BSN, Mus Tech, MHP, CytoSport, SAN, Weider. Либо делать "категоричный" магазин. К примеру протеиновый или аминокислотный и туда собирать все бренды наиболее востребованные. Пока сижу считаю возможные варианты... Но склоняюсь либо к монобренду, либо к категоричному магазину.

[alexanderfox]

по цене за грамм белка все таки выгоднее несколько другие продукты нежели Голд Стандарт. Про хитовые продукты - не согласен, это если у Вас грандиозный бюджет и желание сразу же побороться за долю, маленький магазин должен обслуживать сегмент неудовлетворенных покупателей - скажем так, тогда у него больше шансов стать прибыльным. Для маленького магазина с небольшим бюджетм на открытие (но в конкурентном Московском рынке например), было бы идеально если бы владелец досконально разбирался до открытия в продуктах (что маловероятно) многое попробовал сам, нашел бы альтернативу топам продаж и разпиареным продуктам, или бы выбрал категорию спортивного питания наиболее высоко маржинальную и работал по ней (кто-то вот предлагал магазин одного бренда, а можно сделать магазин одной категории и т.п), и в-первую очередь задумался о работе с аудиторией - больше читал/думал про маркетинг (понимание потребителя=попадание), те кто пошли именно от топов далеко не так бурно развиваются (или не развиваются вообще) как те кто пошел от эксклюзива, высокая маржа - нормальная рентабельность = прибыль, когда денег мало - по-другому никак. Все это конечно справедливо для московского рынка с небольшим бюджетом на открытие магазина.

Кстати, правильно ли я понимаю, что наиболее высокомаржинальные категории - это протеины и гейнеры. По крайней мере сравнение цен топ инет магазинов с прайсом оптовиков показывает что на этих группах делают наиболее высокую наценку.

[Aiantis]

Кстати, правильно ли я понимаю, что наиболее высокомаржинальные категории - это протеины и гейнеры. По крайней мере сравнение цен топ инет магазинов с прайсом оптовиков показывает что на этих группах делают наиболее высокую наценку.

 

самые "низкомаржовые"/низконаценочные категории и самые затратные с точки зрения логистики/Хранения они же самые популярные по продажам.

[Aiantis]

Как раз про мою ситуацию:) Магазин в московском регионе. Есть существенный плюс - сам полностью создал техническую инфру и тут деньги не нужны, хорошо знаю что такое продвижение в сети и соцсетях и т.д. короче имею большой опыт именно в ИТ, вебе и SEO, денег на старт немного, относительно. И тут как раз рассматривал и рассматриваю две идеологии концепции.

Первая - промониторив первые несколько страниц магазинов из выдачи гугла и яндекса, получить топ брендов и во всех категориях, выбрать их верхную часть, скажем по пятерке в каждой категории и создать магазин на основе такого ассортимента. Вроде как очевидный плюс - раз у всех продается, то если попадаю в эти топ страниц, то и у меня будет продаваться. Минус - все же это тупое копирование и ты становишься абсолютно не отличим от других. Тут же по ассортименту - придерживаться тех пропорций, которые описал в свое время топикстартер - треть на протеины, по 20% на аминки и гейнеры - остальной ассортимент оставшиеся 27% размазывается ровным слоем по астольным группам товаров.

Второй подход разбивается на два: либо делать монобренд и скупать все что есть для этого бренда из всех категорий - тут встает вопрос какой бренд брать. В этом случае выбор будет наверное из вот этих: BSN, Mus Tech, MHP, CytoSport, SAN, Weider. Либо делать "категоричный" магазин. К примеру протеиновый или аминокислотный и туда собирать все бренды наиболее востребованные. Пока сижу считаю возможные варианты... Но склоняюсь либо к монобренду, либо к категоричному магазину.

 

1. сколько денег конкретно

 

2. рубиться в топе - точно не вариант, на топах продаж можно зарабатывать если иметь большую долю в продаже этих самых топов + по ним самая жесткая кокнуренция, что бы лучше понимать насколько это невыгодно Вам стоит посчитать чистую рентабельность продажи (сколько сожрет доставка до клиента, налоги, расход на прием заказа, хранение товара, инфляция и т.п), а что бы иметь большую долю продаж даже при условии идеального продвижения Вы как минимум сразу должны иметь большок кол-во денег на закуп что бы даже купив только топы - сделать их запас, и поставить по ним низкую цену + у вас сразу должны быть оптимизированы все процессы - а вы пока даже не понимаете что бизнес это именнно процессы, а не сео/смо/ходовые/неходовые

[Aiantis]

1. сколько денег конкретно

 

2. рубиться в топе - точно не вариант, на топах продаж можно зарабатывать если иметь большую долю в продаже этих самых топов + по ним самая жесткая кокнуренция, что бы лучше понимать насколько это невыгодно Вам стоит посчитать чистую рентабельность продажи (сколько сожрет доставка до клиента, налоги, расход на прием заказа, хранение товара, инфляция и т.п), а что бы иметь большую долю продаж даже при условии идеального продвижения Вы как минимум сразу должны иметь большок кол-во денег на закуп что бы даже купив только топы - сделать их запас, и поставить по ним низкую цену + у вас сразу должны быть оптимизированы все процессы - а вы пока даже не понимаете что бизнес это именнно процессы, а не сео/смо/ходовые/неходовые

 

+ маркетинг это не способ получить посетителя, это способ из посетителя сделать клиента - думайте об этом впервую очередь, думайте как удовлетворить его нужды, а что бы знать как нужно сначала знать какие нужны есть - исследуйте эту логическую цепочку и стремитесь больше понимать именно потребителя, тогда вы можете достигнуть успеха сделав нишевой продукт попадающий в неудовлетворенные потребности - таких море.

[alexanderfox]

1. сколько денег конкретно

 

2. рубиться в топе - точно не вариант, на топах продаж можно зарабатывать если иметь большую долю в продаже этих самых топов + по ним самая жесткая кокнуренция, что бы лучше понимать насколько это невыгодно Вам стоит посчитать чистую рентабельность продажи (сколько сожрет доставка до клиента, налоги, расход на прием заказа, хранение товара, инфляция и т.п), а что бы иметь большую долю продаж даже при условии идеального продвижения Вы как минимум сразу должны иметь большок кол-во денег на закуп что бы даже купив только топы - сделать их запас, и поставить по ним низкую цену + у вас сразу должны быть оптимизированы все процессы - а вы пока даже не понимаете что бизнес это именнно процессы, а не сео/смо/ходовые/неходовые

вобщем я с Вами согласен, но тут пока не начнешь капитально копать, не поймешь и не узнаешь. Этим сейчас и стараюсь заниматься. Благо время вроде как есть, сезон начнется осенью. Сейчас можно выстроить концепцию и начать развитие. По деньгам на старт есть порядка 20 тысяч долларов.

[Aiantis]

вобщем я с Вами согласен, но тут пока не начнешь капитально копать, не поймешь и не узнаешь. Этим сейчас и стараюсь заниматься. Благо время вроде как есть, сезон начнется осенью. Сейчас можно выстроить концепцию и начать развитие. По деньгам на старт есть порядка 20 тысяч долларов.

 

1. 20к долларов - более менее адекватный бюджет. Можете начинать и с ходовых, все равно что бы понимать потребителя нужен опыт - конечно это время работы в минус/0/мало прибыли, но если использовать его правильно - то смысл поймете и рынок оцените.

 

2. Какой блин сезон осенью? С легкой руки топикстартера уже второй человек пишет мол подготовлюсь. а осенью ого-го-го, ребята, очнитесь, сезон по спорт.питу - весна.

 

Возможно Вам стоит найти партнера с таким же бюджетом как у вас, но "с другой стороны" (хотя я всегда против партнерства если этого можно избежать и если партнерство ради партнерства, а не по совершенно конкретным причинам) т.е вы со стороны сео/смо/IT, а он со стороны консультации/бодибилдинг/спортивное питание - тогда у Вас будет и бюджет разумный и маркетинг будет мощный (я например видел маленькие магазины где вот как раз вторая сторона представлена очень ярко, парень видно что натырил идей (и ничего плохого) в том числе и идей в оформлении но попал очень хорошо в ЦА, правда делает это там где сам себе мешает расти, но по смыслу очень неплохо и результат однозначно будет) --- это при условии что кто-то из Вас, а лучше вы оба будете являться еще и предпринимателем (не по бумажке ИП, а по сути) и сможете наладить/контролировать процессы. Попробуйте например организовать курьерскую доставку хотя бы 10-ти заказов в день - в срок/во время, при этом курьера нужно найти/нанять/контролировать и т.п - задумайтесь как вы будете решать эту проблему для Московского магазина она самая актуальная.

 

P.S. Вообще дырок в московском рынке полно, достаточно почитать отзывы на форумах крупных магазинов - Вы поймете что многие из них находятся в позиции "зажрались", когда заказы обрабатываются по 3-и дня, клиентов чуть ли на х не посылают и т.п (все это благодаря серьезной базе постоянных клиентов и веры в себя так сказать) - анализируйте все минусы, думайте как сделать лучше, сделать лучше будет достаточно легко пока заказов мало, чем больше - тем сложнее (и потом вероятнее всего в случае успеха сами превратитесь в такой неповоротливый магазин с анализа которого начинали), именно поэтому я говорю о процессах и их первичности.

[alexanderfox]

2. Какой блин сезон осенью? С легкой руки топикстартера уже второй человек пишет мол подготовлюсь. а осенью ого-го-го, ребята, очнитесь, сезон по спорт.питу - весна.

Так а тут можно чуть подробнее про сезонность. Насколько я смог отследить по тому же яндекс директу кол-во запросов на тему спортфуда сильно проваливается летом, это понятно. Получается тогда с Ваших слов, что пик весной, средний сезон это с осени по весну, а лето в провале. Верно?

 

 

я например видел маленькие магазины где вот как раз вторая сторона представлена очень ярко, парень видно что натырил идей (и ничего плохого) в том числе и идей в оформлении но попал очень хорошо в ЦА, правда делает это там где сам себе мешает расти, но по смыслу очень неплохо и результат однозначно будет

Не совсем понял эту реплику, в чем сам себе мешает расти?

 

Попробуйте например организовать курьерскую доставку хотя бы 10-ти заказов в день - в срок/во время, при этом курьера нужно найти/нанять/контролировать и т.п - задумайтесь как вы будете решать эту проблему для Московского магазина она самая актуальная.

В моем случае это актуальная действительно проблема, из-за ограниченности бюджета. Но у больших магазинов, неужели они держат свою курьерскую службу а не аутсорсят это в компании типа рукурьера какого-нибудь?

 

 

P.S. Вообще дырок в московском рынке полно, достаточно почитать отзывы на форумах крупных магазинов - Вы поймете что многие из них находятся в позиции "зажрались", когда заказы обрабатываются по 3-и дня, клиентов чуть ли на х не посылают и т.п (все это благодаря серьезной базе постоянных клиентов и веры в себя так сказать) - анализируйте все минусы, думайте как сделать лучше, сделать лучше будет достаточно легко пока заказов мало, чем больше - тем сложнее (и потом вероятнее всего в случае успеха сами превратитесь в такой неповоротливый магазин с анализа которого начинали), именно поэтому я говорю о процессах и их первичности.

Вобщем этим и занимаюсь сейчас, мониторю магазины, форумы тех кто занимается бодибилдингом, фитнесом и т.д. Пока вырисовываются предпочтения людей в следующем порядке:

1. Протеин

2. Креатин

3. Гейнеры

4. Витамины

5. BCCA

6. Аминки

 

Если учесть что Гейнеры и Протеины продаются активно топами ИМ и с ними сорвеноваться нет финансовых возможностей, то следует искать наиболее маржинальные в других категориях. Среди представленных наибольшую наценку получают Витамины и креатин. пока смотрю дальше :)

[Aiantis]

Я не ваш бизнес-консультант что бы что-то рассматрвиать подробнее чем я того пожелал, не стоит садиться на шею. Дуймайте сами/решайте сами - и так я сказал много, большинство своих вопросов вы можете решить самостоятельно тупо проверив.

 

Крайний раз - что бы понять потребителя точно недостаточно проанализировать статистику запросов, точно. Зачем вы полезли в спорт.пит если сами не являетесь потребителем/не понимаете хотя быть основу ? Зачем именно спорт.пит?