Спортивное питание оптом как бизнес

[roman15]

в свое время это когда?

 

Примерно 1.5- 2 года назад

[Run]

Примерно 1.5- 2 года назад

для иностранцев свидетельство санпин разве есть?

[roman15]

для иностранцев свидетельство санпин разве есть?

 

Не знаю для кого что есть, но у нас его требовали, думаю вряд ли закон работает избирательно

[mushashi]

для иностранцев свидетельство санпин разве есть?

Для сбыта продуктов спортивного питания требуется только свидетельство о госрегистрации. См. "ЕДИНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ товаров, подлежащих санитарно-эпидемиологическому надзору (контролю) на таможенной границе и таможенной территории таможенного союза" п.2.

Если кто-то требует еще что-то: ПРОТОКОЛ о внесении изменений в Соглашение таможенного союза

по санитарным мерам от 11 декабря 2009 года, статья 1. Вопрос закрыт.

[YaVova]

Отличный форум! Осилил за 2 дня) Всем спасибо, много интересного черпнул!

Я открыл инт-маг в подмосковье. Работаю пару месяцев. Затраты на ассортимент 300тыс., на рекламу - 30тыс, содержание интернет маг- 500руб/мес. Выбрал УСН 6% от дохода (тем, у кого физическая точка рекомендую ЕНВД - без ККМ). Конкуренты есть. Еще не окупился, но новые клиенты есть. Делаю ставку на более низкую цену (благо поставщик хороший) и на грамотные консультации (сам тренер и имею большой опыт в тренировках и опытов в питании).

 

С вашего разрешения, поделюсь своими соображениями:

Реклама в печати не сработала. Основной поток - по рекомендации (звонят на личный номер телефона, а не на телефон магазина) и с поисковиков яндекс, гугл.

Дальше думаю взять менеджера, причем хотелось бы сертифицированного тренера.

По представляемым брэндам думаю что разнообразие должно быть (взять тот опыт евросети с мини-магазинами с представленыыми самыми ходовыми моделями), но покупают в основном то, что порекомендую (в чем уверен и сам пробовал).

 

Как думаете, в торговом центре, с большой проходимостью, но не целевой, скажем, аудитории, открывать точку стоит? или продолжить по существующей схеме интернет-магазина с чуть более низкой ценой и хорошей консультацией. Чет стремно наобум вкладываться, стоимость аренды пугает.

[Tokas]

Как думаете, в торговом центре, с большой проходимостью, но не целевой, скажем, аудитории, открывать точку стоит? или продолжить по существующей схеме интернет-магазина с чуть более низкой ценой и хорошей консультацией. Чет стремно наобум вкладываться, стоимость аренды пугает.

 

Узко специализированному магазину проходимость из случайных посетителей ненужна, имхо.

Будут десятки нецелевых посетителей с вопросами "а это банки с краской?", "а я знаю - это у вас протеин...от него пенис не стоит" и тд.

[Sportanet]

Дальше думаю взять менеджера, причем хотелось бы сертифицированного тренера.

Грамотный менеджер стоит "денег".

[YaVova]

Грамотный менеджер стоит "денег".

Согласен. Вот пример: буквально на днях звонил молодой человек с вопросом о трудоустройстве, по собств.словам "в теме спортпита" и с амбициями на 15тыс+%%. Имел место такой диалог:

-расскажите про протеин

-продукт с повышенным содержанием белка

-хорошо. как можете их классифицировать по источнику белка, по скорости усвоения, по противопоказаниям?

-на это вопрос я ответа дать не могу.

 

А сколько, по вашему мнению, может стоить квалифицированный специалист на 14 дней/мес.

[YaVova]

Узко специализированному магазину проходимость из случайных посетителей ненужна, имхо.

Будут десятки нецелевых посетителей с вопросами "а это банки с краской?", "а я знаю - это у вас протеин...от него пенис не стоит" и тд.

Это Вы по опыту судите?

Про узкую специализацию понял. А с расчетом на то что качки, как и все остальные россияне, в ТЦ за покупками едут, ну и попутно захаживать будут, чтобы более времени на это не тратить?

[kirlapshin]

Узко специализированному магазину проходимость из случайных посетителей ненужна, имхо.

Будут десятки нецелевых посетителей с вопросами "а это банки с краской?", "а я знаю - это у вас протеин...от него пенис не стоит" и тд.

спорно. если аренда по карману, то лучше.

* даешь правильную рекламу витаминов или пре-тов для суставов при входе. объясняешь людям, что выходит в разы дешевле, чем в аптеках

* вполне реально "раскрутить" несколько доп. покупателей в день, т.к. больше людей зайдет

* люди будут видеть, говорить знакомым, кто занимается. сарафанное радио

мое мнение, пунктов может быть больше. это первое, что пришло в голову

[YaVova]

суставы, говоришь.... Еще что-нибудь для здоровья, коэнзимы, витаминки. Идея кстати.

[n1tros]

Согласен. Вот пример: буквально на днях звонил молодой человек с вопросом о трудоустройстве, по собств.словам "в теме спортпита" и с амбициями на 15тыс+%%. Имел место такой диалог:

-расскажите про протеин

-продукт с повышенным содержанием белка

-хорошо. как можете их классифицировать по источнику белка, по скорости усвоения, по противопоказаниям?

-на это вопрос я ответа дать не могу.

 

А сколько, по вашему мнению, может стоить квалифицированный специалист на 14 дней/мес.

От 20 тыс в месяц + бонусы.

[n1tros]

Как думаете, в торговом центре, с большой проходимостью...

Уверены что потяните аренду в хорошем торговом центре? :)

Оплата за 2 месяца + иногда депозит оставит вас как минимум без 150-300 тысяч на стадии открытия.

Прибавим к этому стоимость оборудования, компьютер/ноутбук, телефон, интернет. Хорошо если yota возьмет, а если не возьмет то опадалово на выделенку. В ТЦ за него 3 шкуры дерут.

Ну и конечно не забываем, что ассортимент реального магазина должен быть визуально больше интернет-магазина. По опыту это примерно 500-700 тыс на точку.

[Aiantis]

С одной стороны ТЦ - это доп покупатели, на всякие около-темы, энергетики в таблетках, витаминки, суставы и т.п, с другой стороны тем кто хочет получить консультацию - будет не очень комфортно это делать в присутствии большого потока не целевых лоботрясов (гы-гы, смотри и т.п), это обсуждал с клиентами, все клиенты за то что бы был офис в любом доступном месте со спокойной возможностью для консультаций (многие даже сказали что "стесняются" заходить в магазин спорт.пита у всех на виду (ну а что делать, регион мы)), если развивать концепцию именно интернет магазина т.е доставка и т.п, а офис для тех кто хочет в живую убедится - то вы получите работу строго по целевой аудитории с одной стороны, минимум "левых" покупателей (2-3и клиента в день на витаминки тоже дело, но сомневаюсь что доверия у обывателя будет к вам больше чем к аптеке), с другой стороны интернет магазин наиболее гибкий концепт, если начнет демпинговать конкурент - вы выдержите т.к не заморачиваетесь на аренде и т.п и т.д,, можете больше концентрировать свое внимание на расширении ассортимента, сервиса..

 

По поводу менеджера и Ваших критериев, очень сложно найти человека который не работал в этой сфере и разбирается на нужном уровне, обычно такой уже пристроен в одном из крупных магазинов и платят ему очень даже не мало. Мне кажется стоит выбирать человека, который разовьется на этой работе, т.е обучаемого и стремящегося узнавать. Вы так же будете развиваться и Ваши знания будут увеличиваться (если Вы в этом заинтересованы), потому что несмотря на самоуверенность я убежден, что большинство владельцев сами плохо разбираются в предмете, гугл с яндексом их конечно выручают, но учитывая аховое количество противоречивых рекомендаций - только опыт-опыт и первоисточники сделают грамотного менеджера грамотным (а владелец это тоже менеджер), сертифицированность тренера - это вообще не показатель "грамотности по спорт.питу", обычно тренер это извините носитель "набора штампов" (MHP это круто, а Диматайз плохо, на вопрос почему? Ну ээ, состав-мостав, наночастицы --- это пример)

[YaVova]

Уверены что потяните аренду в хорошем торговом центре? :)

Оплата за 2 месяца + иногда депозит оставит вас как минимум без 150-300 тысяч на стадии открытия.

Прибавим к этому стоимость оборудования, компьютер/ноутбук, телефон, интернет. Хорошо если yota возьмет, а если не возьмет то опадалово на выделенку. В ТЦ за него 3 шкуры дерут.

Ну и конечно не забываем, что ассортимент реального магазина должен быть визуально больше интернет-магазина. По опыту это примерно 500-700 тыс на точку.

Говорю ж, что стремно)) А какие расценки по арендам (кв.м) в крупных центрах в Москве, не в курсе?

[YaVova]

С одной стороны ТЦ - это доп покупатели, на всякие около-темы, энергетики в таблетках, витаминки, суставы и т.п, с другой стороны тем кто хочет получить консультацию - будет не очень комфортно это делать в присутствии большого потока не целевых лоботрясов (гы-гы, смотри и т.п), это обсуждал с клиентами, все клиенты за то что бы был офис в любом доступном месте со спокойной возможностью для консультаций (многие даже сказали что "стесняются" заходить в магазин спорт.пита у всех на виду (ну а что делать, регион мы)), если развивать концепцию именно интернет магазина т.е доставка и т.п, а офис для тех кто хочет в живую убедится - то вы получите работу строго по целевой аудитории с одной стороны, минимум "левых" покупателей (2-3и клиента в день на витаминки тоже дело, но сомневаюсь что доверия у обывателя будет к вам больше чем к аптеке), с другой стороны интернет магазин наиболее гибкий концепт, если начнет демпинговать конкурент - вы выдержите т.к не заморачиваетесь на аренде и т.п и т.д,, можете больше концентрировать свое внимание на расширении ассортимента, сервиса..

Да, вы правы, целевым, нуждающимся в консультации, будет не удобно. На этот случай конечно можно вдвоем работать.

А если начнет демпинговать конкурент. В этом же ТЦ имеете ввиду?

[YaVova]

сертифицированность тренера - это вообще не показатель "грамотности по спорт.питу", обычно тренер это извините носитель "набора штампов"

согласен, имею ввиду что среди сертифицированных стоит искать, ну или просто прослушавших курсы (по опыту 30% из них - заинтересованные и желающие узнавать новое).

А как по вашему мнению выбрать человека, который разовьется и, возможно, подстроится?

[Aiantis]

согласен, имею ввиду что среди сертифицированных стоит искать, ну или просто прослушавших курсы (по опыту 30% из них - заинтересованные и желающие узнавать новое).

А как по вашему мнению выбрать человека, который разовьется и, возможно, подстроится? ---- интуитивно:) обязательно сделать стажировку, посмотреть внимательно за ним в это время, и мотивировать развитие материально

[Aiantis]

я надеюсь ваши сообщения это не скрытый пиар этих самых курсов? о выпускниках этих курсов уже легенды складывают на других форумах, это совершенно не показатель

[YaVova]

я надеюсь ваши сообщения это не скрытый пиар этих самых курсов? о выпускниках этих курсов уже легенды складывают на других форумах, это совершенно не показатель

хаха. может быть... я сравниваю уровень знаний тех, кто учился и тех кто получил знания от друзей-качков (обычно курсящих) и из журналов. Они, поверьте, отличаются кардинально. И очень часто тем, что профессионал в первую очередь выявит противопоказания.

Я - за профильное образование, не скрываю этого. Кроме того, я против инструкторов и консультальтантов, дающих рекомендации, основываясь на своем опыте (таких преобладающее большинство) и всегда предупреждаю об этом новичков. Кроме того, сертифицирующих организаций много, но стоящих лишь пара-тройка из них и Я их не называю.

 

вижу последнее время на страницах ИМ приписки "продукт не являестя лек.ср-вом". Что думаете по этому поводу?

[Aiantis]

Я Вас умоляю, давайте не будем о качестве полученных знаний на этих курсах? давайте про спорт.пит

[Aiantis]

Выбрал УСН 6% от дохода --- вот это ошибка, что бы такой вид налогообложения был выгоден Вам нужна очень большая наценка которая невозможна в спорт.пите при условии конкуренции (о которой Вы пишите).

 

Математически доказываю почему:

 

Вы покупаете банку протеина за 1000 рублей, продаете за 1600 рублей, при этом 10 рублей вы отдаете за доставку до Вашего города, 50 рублей за доставку до клиента (низенько я так считаю), при условии 6 % налогообложения вы платите с дохода т.е с 1600 - 96 рублей с банки, т.е прибыли у Вас останется 600-50-10-96 = 444 рубля, это без вычета расходов на зарплату менеджеру и аренду помещения (и другие попутные расходы), если Вы выбираете налог с прибыли (15 %), то с банки вы платите (1600-1000-10-50)*0.15=81 рубль. 96>81 при этом учитывая что будут иные расходы в первом случае Ваша прибыль с банки будет уменьшаться, а налог оставаться прежним, во втором прибыль так же будет уменьшаться, но вместе с налогом, в итоге налог достигнет примерно 60-65 рублей с банки при условии даже достаточного честного бухгалтерского учета, что в 1.6 раз меньше чем при выбранной Вами схеме.

[n1tros]

Говорю ж, что стремно)) А какие расценки по арендам (кв.м) в крупных центрах в Москве, не в курсе?

Год назад на юге Москвы за 30 квадратов отдавали около 65-70 тыс, ближе к центру за 40 квадратов 80 тыс, на севере за 20 квадратов 65 тыс, в области около 40-50 тыс.

В крупных торговых центрах аренда начинается от 100 тыс за небольшое помещение + депозит на случай расторжения и само собой сразу за последний месяц.

В спортпите нет смысла в большом помещении, если вы не планируете заниматься плотно одеждой и сопутствующими товарами.

С головой хватает 20 квадратов. В свое время я в небольшом помещении размещал товара на 700 тыс +/-, а в помещении 50 квадратов ломал голову чем бы его забить.

[doktortm]

Как думаете, в торговом центре, с большой проходимостью, но не целевой, скажем, аудитории, открывать точку стоит? или продолжить по существующей схеме интернет-магазина с чуть более низкой ценой и хорошей консультацией. Чет стремно наобум вкладываться, стоимость аренды пугает.

 

Стоит рассмотреть вариант не отдельного помещения, а допустим разместить 6-7 витрин в виде "островка"(5-6 квадратных метров), Держать на витрине по 1-2 банки и ежедневно завозить проданный товар. Попасть в ТЦ с хорошей проходимостью, ой как не просто, но плюсов масса. Большие плюсы ТЦ это молодежная аудитория, надо делать ставку на нее. К тому же сама точка будет рекламой, главное грамотная консультация и народ будет ходить уже по рекомендациям.

[Cookiescream]

Выбрал УСН 6% от дохода --- вот это ошибка, что бы такой вид налогообложения был выгоден Вам нужна очень большая наценка которая невозможна в спорт.пите при условии конкуренции (о которой Вы пишите).

 

Может и не такая большая ошибка. Я на этой неделе был в налоговой, объяснял, почему так мало плачу налогов (по их мнению). Пока вроде отвязались.